公司內部加工、維修考核結算辦法
（試行）
為深化在用物資材料的**、復用管理工作，提公升職工節約挖潛意識和改善輔助工區服務質量，促進公司材料成本控制目標的落實，根據當前企業成本管控要求，經公司研究決定對內部加工、維修管理實行市場化運作，現對具體考核、結算辦法作進一步規範和梳理。
一、裝置維修考核結算
裝置使用單位根據機電處配置所領用和在用裝置費用計入礦投，不計入定額承包材料消耗範圍，超出機電處配置造成閒置的按滯留期限折算費用，收取閒置費；**上交後，因損壞或維修保養不到位產生的一切修理費用（含裝置清理和維修費）全部由使用單位承擔。
1、裝置回撤後，使用單位必須及時上井並在規定的時間內轉運至機修工區指定地點，由機修工區、機電處和使用單位三家進行現場初驗，確定裝置外觀損壞和構件丟失情況。須解體的，機修工區必須於3日內解體完畢，並於每天下午1:30前對解體裝置進行鑑定，明確所須維修的專案、更換的配件明細、維修期限和使用工時。
2、裝置維修驗收合格後，由機修工區負責通知機電處和回交單位共同核實確定維修**並簽字。
3、裝置維修**包括人工費及零配件費用，公司不再支付任何費用補貼。
4、機修工區維修使用的配件屬公司採購的，全部按入庫**（不含稅）計入維修單價，工區自購的也必須是不含稅**（必要時需提供購置票據），其它非維修裝置所領用配件費用均由機修工區自行承擔。
5、機修工區出廠裝置必須完好，效能可靠，水幫浦類質保期3天，開關類7天，電機類5天，減速機類7天，絞車類7天。質保期內維修因質量問題所產生維修費用由機修工區負責，因質量問題影響生產將按公司有關規定對機修工區進行處罰；因使用單位非正常操作，人為導致裝置損壞，由使用單位承擔各類費用。
6、裝置所產生的維修費用全部由原使用單位支付，在材料費結算時等額計入材料消耗。
二、加工件考核結算
各單位從機修工區領用的定額承包材料範圍內的所有加工件均計入本單位材料消耗。
1、各使用單位需要加工物件的必須提前通知機修工區（特殊加工件需提供加工圖紙），由加工和使用單位共同商議**，達成一致後再進行加工。
2、對加工物件機修工區必須詳細列出清單，標註所用材料、工時及數量等，經雙方認可簽字後月底隨同彙總表轉交人力企管處，作為機修工區結算和使用單位材料考核的依據。
3、加工件**包括人工費及原材料費，利用新材料加工時必須另加10%的材料損耗。機修工區所領用的材料全部按入庫**計入本工區費用，除加工維修材料外出現浪費的均自行承擔。
4、加工件所產生的費用由使用單位支付，在材料費結算時等額計入材料消耗。
三、幾點要求
1、各單位必須加強在用裝置（物件）的使用管理及維護保養，最大程度的減少損壞和降低材料消耗。
2、各單位要加大修舊利廢力度，開展好修舊利廢工作，原則上地面料場及井下料場和周轉庫有舊的不再進行加工。
3、機修工區出廠的裝置、加工件必須保證質量完好、構件齊全、效能符合標準要求，對不符合要求的禁止領用，對有待修裝置而未及時修復，影響生產造成的後果由機修工區負責。
4、**處必須及時將工區所需配件、材料及時購置，以免影響裝置維修及使用。各類小材及易耗品使用單位可根據公司相關規定程式進行自購。
5、對目前已有的物件和裝置維修**，仍執行繼續執行，其工時費單價不變。機修工區對新型物件加工和新裝置維修定價時，必須由使用單位、機電管理處、人力企管處共同核定，綜合核算工時及所用材料後合理制定。
6、機修工區要明確專人負責加工、維修物件的計核和台賬的建立，並於每月2日前把上月度加工、維修物件彙總表以書面（附原始明細單）和電子版兩種形式報送人力企管處以備結算使用。機電裝置維修彙總表需經機電處審核並經處長簽字後再轉人力企管處。
7、人力企管處、機電處、審計處每月5日前對機修工區上交的材料**表進行審核，嚴重溢價的按**的2倍處罰（從工程款中扣除）。
四、本辦法自下發之日起執行。
二〇一六年四月三日
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