1、嚴格遵守轉正考核的制度：公司有較為規範的員工轉正考核制度、**等，在入職培訓時就明確告知新員工，以督促其在試用期努力工作、認真表現，爭取提前轉正。
2、認真落實轉正考核的部門：對於普工員工一般由用人部門自行組織，部門長批准、hr部門審核即可；對於技術、銷售、財務、安保、管理人員剛由hr部門組織，用人部門佔60%評分，hr部門10%評分，公司領導30%評分。
3、轉正考核的內容實事求是：主要還是在「德能勤績」四個方面，權重分別是20/20/10/50，其中「績」方面，以關鍵事件法和360法進行評判，根據崗位，有的還需筆試和實際操作的測試（比如：工具機操作工就需要識圖、加工零件），有的中高層管理還需做簡單的述職評審，有的技術研發崗還會做專案成果報告等。
在「德能勤」方面主要從其勝任工作、違紀情況等方面進行評定，多以完成工作的質、量和受處分的情況來看。
4、轉正考核的結果予以公示：一般會安排在試用期將滿的前二天進行，如果合格給予及時填表轉正並公告全公司，起到示範作用；如果不合格給予適當延長試用期半月到一月不等，或者經過協商勸其離職。
5、總結：根據轉正考核的多年經驗，轉正考核不能走形式，讓那些本來就嚴重不合格的人蒙混過關，也不能太死板，要根據職位招聘難易情況靈活處理，如果本來就難招聘到合適的人，結果嚴格試用期考核，可能因為一次與上級「爭辯」而「不合格」走人，是不是兩敗俱傷。只要主要方面沒有大的問題，用人何必斤斤計較。
新員工轉正考核方案
試用期員工考核方案 第一條目的 為使公司員工考核有所依循，真正做到擇優錄取，提高員工基本素質 操作能力，從而推動企業進步，特制訂從方案。第二條適用範圍 公司全體新入職員工。第三條試用期考核 1 新入職員工一般為乙個月的試用期。2 新員工試聘期間按公司規定及特殊情況可以請事假和病假，但是請假天數本地戶...
新員工優先轉正考核方案
一 考核目的 公司為了吸引人才 留住人才，創造公平 公正的用人環境，使試用期員工順利成長為公司的正式員工，滿足公司和員工個人發展需要，提高員工個人績效水平，制定本規範。二 考核範圍 本考核方案針對2013年2月至3月份新入職員工共計27名。三 考核方法 1 由培訓經理及部門總監對人員績性能力進行綜合...
新員工轉正考核方案2
一 總則 1 考核目的 為了考核新員工在入職後三個月內試用期的表現以及其與公司之間相互的適應程度，同時也為了對新員工在這三個月內的工作情況做乙個反饋，幫助新員工主動思考過去這三個月所學到的經驗教訓，明確轉正之後的工作目的及前進方向。2 考核意義 新員工試用期考核的意義不在於淘汰，而在於檢驗和反饋，留...