一、總則：
1、考核目的：
為了考核新員工在入職後三個月內試用期的表現以及其與公司之間相互的適應程度，同時也為了對新員工在這三個月內的工作情況做乙個反饋，幫助新員工主動思考過去這三個月所學到的經驗教訓，明確轉正之後的工作目的及前進方向。
2、考核意義：
新員工試用期考核的意義不在於淘汰，而在於檢驗和反饋，留下最適合我們公司的稱職員工，，能主動的思考與回顧，這對新員工自身而言又是一次提公升。
3、考核範圍：
本考核方案原則上針對入職時間在三個月以上的員工。入職時間在乙個月至三個月的員工，自身認為表現良好，可以申請提前轉正。
二、考核方案：
1、考核方法：
採取員工申請轉正和用人部門評估、行政人失蹤中心審核，總經理批准相結合的方法，具體評估專案見附表一和二。
2、考核結果評定標準：
考核結果95分以上為優等，准許轉正並可酌情提拔至新崗位工作；
考核結果80-94分為良等，准許轉正；
考核結果60-79分為中等，延長使用期（70-79分延長乙個月，60-69分延長兩個月）；
60分以下者不予聘用，並立刻終止試用。
3、原則上，轉正後的員工將在原試用部門、崗位工作，職級與薪酬按照原崗位設定。如果部門、崗位有調整，需在轉正申請中提出調崗申請。同時如果轉正前為見習崗位的，原則上轉正後執行正式崗位的職級和基礎待遇。
附表一：員工轉正申請表；
附表二：員工轉正評估表；
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轉正申請表
備註：1、申請部門及職位為申請人希望轉正後到崗的部門及職位；
2、行政人事中心審查入職程式符合轉正條件的，方可以進行轉正評估；
附表二：員工轉正評估表
新員工轉正考核方案
試用期員工考核方案 第一條目的 為使公司員工考核有所依循，真正做到擇優錄取，提高員工基本素質 操作能力，從而推動企業進步，特制訂從方案。第二條適用範圍 公司全體新入職員工。第三條試用期考核 1 新入職員工一般為乙個月的試用期。2 新員工試聘期間按公司規定及特殊情況可以請事假和病假，但是請假天數本地戶...
新員工優先轉正考核方案
一 考核目的 公司為了吸引人才 留住人才，創造公平 公正的用人環境，使試用期員工順利成長為公司的正式員工，滿足公司和員工個人發展需要，提高員工個人績效水平，制定本規範。二 考核範圍 本考核方案針對2013年2月至3月份新入職員工共計27名。三 考核方法 1 由培訓經理及部門總監對人員績性能力進行綜合...
新員工轉正考核管理方案
一 目的 1 對新員工在試用期內的情況進行全面考核評價 2 加強對新員工的管理，以確保所招聘人員能符合相應崗位的要求。二 適用範圍 本方案適用於公司各部門未轉正的員工 三 考核流程 1 考核準備 試用期滿前7天，人力資源部將轉正所需 提供給相應部門負責人，包括 轉正申請表 新員工轉正上崗述職報告表 ...