一、考核目的：
公司為了吸引人才、留住人才，創造公平、公正的用人環境，使試用期員工順利成長為公司的正式員工，滿足公司和員工個人發展需要，提高員工個人績效水平，制定本規範。
二、考核範圍：
本考核方案針對2023年2月至3月份新入職員工共計27名。
三、考核方法：
1、由培訓經理及部門總監對人員績性能力進行綜合評定，具體參見附件《部門經理評價表》；
2、由符合轉正條件的員工需在本月25號之前人事處領取《試用期人員考評表》並認真填寫；
3、由部門進行試用期人員轉正考試，報於部門負責人審核，部門負責人全面了解試用期內員工工作情況及需求，如實評價員工的個人鑑定，指出員工的缺點與不足，並提出改善建議並簽署是否同意轉正的意見；
4、轉正材料簽批後轉人事處，由人事部審核；
5、人事部審核通過，報總經理審核簽發轉正。
四、 轉正要求及考察重點：
1、遵紀守法：嚴格遵守公司勞動紀律和各項規章制度，服從領導安排，試用期內未受任何處分；
2、工作績效：按時、保質完成當月的工作計畫及領導交辦的各項任務；
3、專業能力：依據本身的專業知識，針對工作中存在的各種問題提出自己的專業建議並予以實施；
4、對公司認知度：工作態度認真，團結同事，與同事關係融洽，對公司的企業文化高度認同；
5、發展潛力：對工作中的失誤能自我反省，並主動向其他同事學習以彌補自己的不足；
6、以下人員不列入提前轉正範圍：
試用期間，員工病事假3天以上及遲到或早退達5次以上者，不予轉正。
五、考核結果的評定：
1、考核比例：優先轉正人數不超過各部門新入職人數50%；
2、試用期通過評定依據《部門經理評價表》以及部門轉正考試成績。
附表一：
部門經理評價表
新員工轉正考核方案
試用期員工考核方案 第一條目的 為使公司員工考核有所依循，真正做到擇優錄取，提高員工基本素質 操作能力，從而推動企業進步，特制訂從方案。第二條適用範圍 公司全體新入職員工。第三條試用期考核 1 新入職員工一般為乙個月的試用期。2 新員工試聘期間按公司規定及特殊情況可以請事假和病假，但是請假天數本地戶...
新員工轉正考核方案2
一 總則 1 考核目的 為了考核新員工在入職後三個月內試用期的表現以及其與公司之間相互的適應程度，同時也為了對新員工在這三個月內的工作情況做乙個反饋，幫助新員工主動思考過去這三個月所學到的經驗教訓，明確轉正之後的工作目的及前進方向。2 考核意義 新員工試用期考核的意義不在於淘汰，而在於檢驗和反饋，留...
新員工轉正考核管理方案
一 目的 1 對新員工在試用期內的情況進行全面考核評價 2 加強對新員工的管理，以確保所招聘人員能符合相應崗位的要求。二 適用範圍 本方案適用於公司各部門未轉正的員工 三 考核流程 1 考核準備 試用期滿前7天，人力資源部將轉正所需 提供給相應部門負責人，包括 轉正申請表 新員工轉正上崗述職報告表 ...