服裝品牌人員管理標準

2021-03-18 23:33:31 字數 3072 閱讀 7163

gx服裝品牌託管

自營店員工考核及考勤標準

一、員工考核標準

(一)、新進員工

1.填寫人事資料表,交個人證件影印件(身份證、戶口博、駕駛證等能證明身份的影印件,最高學歷證影印件),一寸**三張,商場則需提供健康證原件。

2.面試合格後辦理入職手續,進入三天試用期(三天試用期內,如不合格則沒有工資),試用期合格轉入實習期。

3.新員工的培訓

第一周:基礎訓練

品牌文化,店鋪規章制度及營運流程、服務流程,貨品基礎知識。(由組長負責培訓,店長、督導監督輔助)通過考核則進入下週訓練。(訓練及考核內容見附表)

第二週:基礎訓練

貨品識知(產品系列知識,搭配技巧,以為店鋪的同事作穿著打扮和模特換裝為訓練模式)。貨品出樣及熨燙,服務流程,貨品整理及**流程。(由組長負責培訓,店長監督輔助)通過考核則進入下週訓練。

(訓練及考核內容見附表)

第三週:基礎訓練

貨品識知(產品系列知識,搭配技巧,以為店鋪的同事作穿著打扮和模特換裝為訓練模式)。貨品出樣及熨燙,服務流程,貨品整理及**流程,陳列現場維護,交**流程。(由組長負責培訓,店長監督輔助)通過考核則進入下週訓練。

(訓練及考核內容見附表)

第四周:基礎訓練

貨品識知(產品系列知識,搭配技巧,以為店鋪的同事作穿著打扮和模特換裝為訓練模式)。貨品出樣及熨燙,服務流程,貨品整理及**流程,陳列現場維護,交**流程,單品推銷話術、fab。(由組長負責培訓,店長監督輔助)通過考核則轉正。

(訓練及考核內容見附表)

(二)、普通員工

1、第五至八周——晉級訓練(訓練及考核內容見附表)

營業前準備,早晚會練習,接聽**禮儀,售後服務標準,顧客型別及應對技巧,驗收(清點)貨品程式,顧客抱怨處理流程,陳列日常維護,滯銷貨品處理,綜合銷售技巧。(由組長負責培訓,店長監督輔助)通過考核則進入下階段晉級考核。

2、第九至十二周——晉級訓練(訓練及考核內容見附表)

營業前、中、後考核,早晚會驗收考核,店鋪規章制度考核,綜合銷售技巧考核,fab銷售技巧考核,商品陳列考核,崗位職責認知度,突發事件處理,銷售流程管控並舉例說明,平均交易筆數/客單價/效益比成效驗收。(由組長負責培訓,店長監督輔助)通過考核則進入下階段晉級考核。

(三)、組長

1、第一階段——晉級訓練(訓練及考核內容見附表)

考勤審核了解,主持早、中、晚會,合理分配工作了解,**店鋪**了解,檢查衛生流程,檢查陳列流程,督促營業前準備,督促貨品上櫃,核對貨品調價,pop維護。(由店長負責培訓,督導、主管監督輔助)通過考核則進入下階段晉級考核。

2、第二階段——晉級訓練(訓練及考核內容見附表)

調整貨品,核檢收銀、倉管工作了解,督促業績,交**核檢,暢、滯銷貨品收集反饋,排班,核檢**贈品記錄,**活動效果反饋,失貨調查,上下班工作交接。(由店長負責培訓,督導、主管監督輔助)通過考核則進入下階段晉級考核。

3、第三階段——晉級訓練(訓練及考核內容見附表)

考勤審核執行,主持早、中、晚會執行,合理分配工作執行,**店鋪**執行,檢查衛生流程執行,檢查陳列流程執行,督促營業前準備執行,督促貨品上櫃執行,核對貨品調價執行,pop維護執行。(由店長負責培訓,督導、主管監督輔助)通過考核則進入下階段晉級考核。

4、第四階段——晉級訓練(訓練及考核內容見附表)

調整貨品執行,核檢收銀、倉管工作執行,督促業績執行,交**核檢執行,暢、滯銷貨品收集反饋執行,排班執行,核檢**贈品記錄執行,**活動效果反饋執行,丟貨調查執行,上下班工作交接執行。(由店長負責培訓,督導、主管監督輔助)通過考核則進入下階段晉級考核。

5、第五階段——晉級訓練(訓練及考核內容見附表)

考勤審核熟悉,主持早、中、晚會熟悉,合理分配工作熟悉,**店鋪**熟悉,檢查衛生流程熟悉,檢查陳列流程熟悉,督促營業前準備熟悉,督促貨品上櫃熟悉,核對貨品調價熟悉,pop維護熟悉。(由店長負責培訓,督導、主管監督輔助)通過考核則進入下階段晉級考核。

6、第六階段——晉級訓練(訓練及考核內容見附表)

調整貨品熟悉,核檢收銀、倉管工作熟悉,督促業績熟悉,交**核檢熟悉,暢、滯銷貨品收集反饋熟悉,排班熟悉,核檢**贈品記錄熟悉,**活動效果反饋熟悉,丟貨調查熟悉

,上下班工作交接熟悉,(由店長負責培訓,督導、主管監督輔助)通過考核則進入下階段晉級考核。

(四)、店長

1、學習專案

崗位職責,工作流程,成功店長的角色,店鋪商圈管理,貨品戰略與管理,賣場管理與運作技巧,銷售管理與績效考核,財務管理,顧客服務與管理,人事管理與領導統御,員工教育訓練與實施,年度計畫。

2、考核專案

制定業績目標、下達工作任務、主持會議、檢查營業前準備工作、激勵店員、考核組長工作、帳務核檢、營業結束前準備工作、銷售分析表、競爭對手資訊收集,暢、滯銷貨品收集反饋,安全庫存計畫。(由督導、主管負責訓練)

一切職務的新進員工全部按此標準執行。

二、員工考勤標準

1、 好又多商場上班時間:

星期一至星期四早班(開門時間早上7:40分):8:00—15:30

晚班15:00—22:30(關門時間晚上22:40分)

星期五至星期日早班(開門時間早上7:40分):8:00—18:00

晚班:12:30—22:30(關門時間晚上22:40分)

注:開門人員由店長具體安排輪流執行。

2、 地鋪上下班時間:

星期一至星期四早班:9:00—16:00

晚班:15:00—22:00

星期五至星期日早班:9:00—17:30

晚班:14:30—22:30

3、上下班必須打卡,考勤鐘壞了由店長申報部門經理,然後在考勤卡上簽到(寫明時間),店長簽字並寫明原因,否則無效。吃飯時間50分鐘,須打卡。

4、 乙個月允許每人調班3次,不允許代班。

5、 請假須提前三天寫申請書申請,請假三天以上需提前半個月寫申請書上報公司,經批准後方可執行。

6、 試用期員工辭職需提前7天交辭職報告,店員需提前15天交辭職報告,組長店長提前乙個月,批准後方可離職,如未批准自動離職者扣發當月工資。過年前後乙個月不允許辭職,辭職者扣發當月工資。

7、 不服從公司及領導工作安排及排程的直接辭退,永不錄用。

8、 每月休假兩天,休息星期一到星期四,星期5,6,7三天不允許休假和請假。

9、 員工每季購買兩套工衣,**為吊牌價的三折。

薪資待遇標準

服裝品牌員工手冊

服裝品牌員工手 冊店長篇 目錄一 公司簡介 二 企業文化 三 品牌定位 四 個人儀容儀表形象標準 五 店長的身份 六 店長應具備的能力 七 辭職 調職與解聘 八 考勤管理 九 假期及請假制度 十 店長的晉公升和分級 十一 店長崗位職責 工作內容 十二 直營店鋪處罰條例 十三 常用面料知識 十四 產品...

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