一、 前言
當今的服裝市場是品牌競爭的時代，公司新品牌的進入就像往大海浬投入一顆石頭，怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花，從而達到品牌在消費者中的知名度，是公司在廣告策劃中希望達到的效果。從國外訂單轉型到做國內的服裝市場，品牌的建立、科學規劃、有效推廣、統一管理、效益延伸等，不容忽視的乙個環節，是重複、簡單、重複、積累。回形針品牌策劃群與大家共同**，創造新品牌，維護新品牌，製造品牌影響力，在時尚界，獨樹一幟。
二、 市場分析（略）
三、 廣告定位
1、 市場定位：
2、 商品定位：
3、 廣告定位：
4、 廣告物件定位：
四、 營銷建議
為了配合消費者的購買習慣，在營銷上必須將零售店的工作列為首位，只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展：
1、 對店員全面、系統的規範化培訓；
2、 制定一些對店員的獎勵制度，提高其積極性；
3、 不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合**活動；
4、 參加服裝展，並召開新聞發布會，邀請各類**和潛在經銷商參。
五、 廣告策略
1、 廣告目的：經過今年秋冬的廣告攻勢，在消費者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，並且能夠在市場中站穩腳跟，實現公司的銷售目標。並且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。
2、 廣告分期：
①引導期：
主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受；展示品牌的獨特魅力和產品特色；初步樹立品牌的形象。
②加強期：
深度引導消費者，塑造對產品和品牌的信賴感和好感，搶占市場；由點帶面，吸引其周邊市場的經銷商。
③補充期：
以各種sp、促進銷售，使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展，進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。
3、 訴求重點：
時尚、優雅的歐陸風格，自由如風，高貴品位的低價產品
4、 策略建議：
①、報紙雜誌廣告：設計一系列的報紙廣告，以供隨時使用（軟性文章和硬性招商廣告）；
②、拍攝並製作高檔次的畫冊；
③、設計製作精美的加盟手冊；
④、策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊，並在實施過程中嚴格執行；
⑤、主力辦好服裝展，可以花較少的錢讓更多的經銷商了解產品和品牌；
⑥、**活動：
引導期：幾個銷售終端的建立；vip卡的免費派送；開業活動
加強期：結合當地市場，實行聯合**、招商會
補充期：在各種節假日實行sp活動
六、 行動方案細節：（附費用預算）
1、 廣告**策略：（見附件1）
2、 畫冊製作策劃
宗旨：高檔次的、時尚的
風格：田園風情 、朋克、普希公尺亞、嘻哈等
模特：專業模特2名，
攝影師：北京或上海時尚攝影師
設計製作：大16k；40page；1500本；180—350 剛古紙
注：費用預算：15萬元
3、 展會策劃
展會地點：深圳香港北京上海
展會時間：***x年xx月xx日
活動目的：
—展示公司品牌形象
—利用專業服裝展會這個平台向市場推廣產品和品牌
—吸引全國各地的經銷商
定位：直接對經銷商公關：利用全國各地經銷商聚集的機會，用良好的品牌形象、先進的管理理念和優惠的加盟條件吸引經銷商的合作。
展示主題：以高檔、簡潔的風格重點展示品牌形象，產品展示作為輔助性
廣告：會刊廣告一版（16k） / 《中國服飾報》 / 《時尚》 《服飾商情》
準備宣傳資料：手提袋 / 加盟手冊 / 產品畫冊 / **邀請函 / 商家邀請函
會場人員配置：3—4人（負責接待，發放邀請函、品牌和產品講解）
裝修設計及施工：
工作日程及人員安排
工作專案負責部門/職責完成時間備註
參展確認、簽訂合同總經理
落實設計公司或人員策劃部
確認設計方案策劃和營銷部
展廳布置策劃部
營銷部門的配合人員的配合、產品的配合
開發部門的配合展示產品的挑選
財務部門的配合資金的支援
資金預算：展廳租金：200000元
裝修：180000元
會刊廣告一版：120000元
手提袋：2000個人民幣：7000元
加盟手冊：3000份人民幣：8000元
**邀請函：50份人民幣：1000元
商家邀請函：500份人民幣：2000元
人員費用：15000元
合計：人民幣：533000元
4、 新品牌（產品）新聞發布會（即招商、訂貨會）策劃
·會議主題：品牌新聞發布
·會議位址：星級酒店
·與會人員：**記者（各類服裝專業報刊、雜誌；全國性時尚、消費報刊雜誌；全國性商業報刊雜誌；主要報刊、雜誌、電視**）；20—60個經銷商（關係邀請、展會邀請、自願參加）
·時間安排：
·活動：產品發布會、記者招待會、經銷商招商會
費用預算：
場地租金：8000元/半天
請**：20000元
請模特：6000元（5個）
就餐費：10000元
其他費：6000元
合計：50000元
5、 加盟手冊： （省略）
6、 店員培訓手冊： （省略）
7、 **活動規劃： （省略）
8、 品牌平面視覺策劃費合計：150000元
七、 費用總預算：合計人民幣：88萬
服裝品牌策劃案
一 公司人員架構圖 備註 1 根據服裝分公司營運化管理情況擬訂 2 結合本公司目前狀況擬訂公司人員架構圖 二 部門工作流程 概述 分公司性質為銷售和物流公司 此下為部門銜接工作流程圖 三 人員工作職責 1 總經理工作職責 1 1 制定品牌在市場發展戰略以及市場發展目標 1 2 拓展品牌的市場策略，把...
品牌服裝運營策劃案
2014.5.22 1 主要運營平台 天貓 2 為什麼要做天貓 天貓有數量龐大的 使用者群體，平台知名度高，有利於提高品牌知名度 消費群體廣，宣傳範圍大。3 做天貓的目的 拓展銷售渠道 擴大市場占有率 促成線上成交 獲取利潤 四 天貓建站基本費用 保證金 根據店鋪性質及商標狀態不同，金額分為5萬 1...
服裝品牌策劃書
一 市場調研計畫 1調研目的 了解大學生的消費狀況，消費觀念及商業街的經營情況 2調研時間 2009年6月18日 19日 3調研方法 口頭測試 測試 測試服裝廣告策劃書范文，問卷調查等 4調研物件 以訪談為主，觀察為輔 5調研形式 售點訪問 在校學生訪問 鬧市區流動目標年齡段人員訪問 1 街頭訪問 ...