鐵路機車運用管理規則 鐵總運2019 314號

2021-03-18 18:21:52 字數 3927 閱讀 9838

中國鐵路總公司發文稿紙

現將《鐵路機車運用管理規則》(技術規章編號:tg/jw 101-2015)印發給你們,請認真貫徹執行。

中國鐵路總公司

2023年12月3日

tg/jw 101-2015

鐵路機車運用管理規則

第一章總則

第一條機車是鐵路運輸的牽引動力,機車運用工作是鐵路運輸的重要組成部分。為加強機車運用管理,更好地為鐵路運輸服務,依據有關法律、法規和《鐵路技術管理規程》等規定,制定本規則。

第二條機車運用工作的基本任務是:精心組織,為鐵路運輸生產提供滿足需求的機車和機車乘務員,優質高效地完成運輸生產任務;科學合理使用機車,推廣先進經驗,遵循經濟規律,不斷提高機車運用效率,促進資產回報;加強安全風險管理,確保行車和人身安全;加強職工隊伍建設,不斷提高職工的政治素質、技術素質和業務水平。

第三條各級機車運用人員應具備高度的責任心和求實精神,熱愛本職工作;對工作高標準、嚴要求,對技術精益求精;維護路網完整性,堅持排程指揮統一,顧全大局,聯勞協作,服從命令聽指揮;深入實際,調查研究,紮實做好各項工作。

第四條機車運用管理要採用先進、成熟、經濟、可靠的技術,建立健全準確無誤、反應迅速的資訊採集、資料處理系統,實行網路管理,實現技術裝置標準化、系列化和資訊化,確保有序可控。

第五條本規則是中國鐵路總公司機車運用工作的基本標準和要求,各級運輸、機車運用管理和生產人員必須認真學習,嚴格執行。

第一節**管理職責

第六條機車運用管理工作要貫徹統一指揮、分級管理的原則,充分發揮各級職能部門作用。

第七條中國鐵路總公司(以下簡稱總公司):

(一)負責國家鐵路機車運用管理,制定機車運用安全管理、機車乘務員管理等有關規章制度和技術標準。

(二)負責規劃、調整總公司機車配屬,實行集中配置,統一機型,銜接幹、支線。追求資產配置效率和效益最大化,淘汰落後產能,加快公升級換代,滿足總公司運輸計畫需要,適應生產力布局調整。

(三)按照「機車長交路、乘務區段化」原則,規劃和審核跨鐵路局機車和乘務交路及有關技術標準。參加列車執行圖編制,負責組織機車周轉圖編制。

(四)制定機車運用、安全管理等人員培訓規劃,並組織實施。組織開展職業技能競賽。

(五)負責跨鐵路局機車排程指揮,確保機車**,提高機車運用效率;綜合評價和考核鐵路局機車運用工作。

(六)參與或組織有關事故調查分析及措施制定。

(七)規劃國家鐵路救援列車布局,指導救援列車專業管理工作。

(八)組織安全生產管理督導檢查,開展安全生產規範化、標準化建立工作。

第八條鐵路局:

(一)全面負責本局機車運用、安全管理等工作。貫徹執行總公司有關機車運用、安全管理等方面的規章制度,制定相關辦法、作業標準及實施細則,並組織實施。

(二)負責根據承擔的跨鐵路局機車長交路和管內運輸任務變化,結合機車檢備率提出機車購置和調整建議,確定管內機務段的機車配置及調撥。綜合分析機車運用情況,考核管內機車運用工作,提高機車運用效率。

(三)負責確定管內機車交路、乘務交路、乘務制度,組織查定牽引定數、執行時分、自外段技術作業時分、折返時分等技術標準;參加編制列車執行圖、機車周轉圖並組織實施;指導編制列車操縱示意圖。負責對鐵路局機車排程進行專業指導。

(四)負責機車乘務員管理。根據圖定擔當任務及運輸發展需求,在滿足機車乘務員培訓率和預備率,嚴格執行國家工作時間和休假有關規定的基礎上,制定機車乘務員配備計畫;組織機車乘務員培訓、考核和鑑定。開展職業技能競賽。

(五)參與或組織有關事故、裝置故障分析及措施制定。

(六)負責全域性救援列車管理。

(七)定期組織開展安全生產監督檢查及評比活動,開展安全生產規範化、標準化建立工作。

第九條機務段:

(一)貫徹執行總公司、鐵路局有關機車運用、安全管理等方面的規章制度、管理辦法、作業標準及實施細則,制定實施措施並組織落實,提供滿足需求的機車和機車乘務員,安全、優質、高效地完成運輸生產任務。

(二)按照逐級負責、崗位負責、分工負責、專業負責的要求,實行機務段、運用車間、運用車隊、乘務指導組(班組)四級管理模式。

(三)堅持機車運用集中配置、統一管理,推行地乘分離,減少機車乘務員輔助作業時間,實行專業整備管理模式,完善機車整備裝置設施,提高機車運用效率、機車乘務員勞動生產率及機車保養質量。定期分析機車運用工作,提出改進建議。

(四)負責機車乘務員管理和日常培訓,加大科技投入,完善教育設施,應用機車駕駛模擬裝置、實物教學、網路教學等培訓手段,努力提高機車乘務員技術業務水平和操縱技能。組織編制作業指導書及列車操縱示意圖、操縱提示卡。

(五)負責事故、裝置故障分析及制定防範措施;負責本段救援列車日常管理及現場救援指揮。

(六)改善職工生產、生活條件,開展職工健身活動,提高機車乘務員身體素質。定期組織機車乘務員進行體檢。

(七)積極推行管理和技術創新,開展企業文化建設,並在實踐中不斷總結,鞏固和提高機車運用、安全管理基礎。

第二節機務段專業管理職責

第一十條運用科:

(一)負責制定全段機車運用方案,並組織實施。參與機車長交路、跨局(段)輪乘有關協議的簽訂。

(二)參加查定牽引定數、執行時分、機車折返和整備作業時分等技術標準;組織編制作業指導書、列車操縱示意圖、操縱提示卡。

(三)負責按照列車執行圖、機車周轉圖確定的方案組織生產。依據運輸任務變化及時提出機車和乘務員調整、補充方案。

(四)負責接收、核對、傳達排程命令,編輯、審核、發布執行揭示和lkj臨時資料檔案及相關管理工作。

(五)定期和專題分析機車運用效率指標、運輸生產任務和機車乘務員超勞情況,提出整改建議及措施。參加機車檢修計畫編制,並組織按計畫扣車。

(六)負責機車排程室管理和機務派班室的專業管理。

第一十一條安全科:

(一)負責制定安全風險管理實施辦法,建立安全風險控制資料庫,動態分析研判安全風險,定期進行安全風險評估檢查,完善安全風險控制措施。

(二)負責安全生產的日常監督檢查和勞動安全管理,分析職工執行作業標準、勞動紀律、作業紀律動態,及時發現傾向性問題,提出改進意見和措施。

(三)負責日常安全資訊收集、彙總、分析和上報等管理工作;參與事故調查和分析,並制定整改措施。

(四)負責施工安全專業管理。

(五)負責救援列車專業管理,組織開展應急演練。

(六)負責行車安全裝備的運用管理,組織記錄檔案的分析工作。

第一十二條運用車間:

根據擔當客運、貨運、調小等任務性質和牽引區段情況,因地制宜合理設定運用車間,人數原則上不得超過800人。其主要職責:

(一)貫徹執行運用、安全管理規章、制度、標準、細則,落實安全生產責任制度和安全措施。

(二)負責機車乘務員管理,加強機車乘務員隊伍的技術業務、思想動態分析,組織機車乘務員業務學習和典型事故案例教育,開展崗位練兵和勞動競賽,監督檢查考核機車乘務員作業標準化日常執**況,配合完成機車乘務員作業標準化年度鑑定。按照排程日班計畫,提供素質達標、滿足需求的機車乘務員。

(三)加強運用車隊和指導司機管理,組織開展標準化班組建設,落實崗位責任制、工作標準和工作質量考核制度;配合完成指導司機技術業務年度鑑定。

(四)嚴格落實安全風險管理要求,根據運輸生產任務變化,加強安全風險研判,完善安全風險控制表和崗位安全風險提示卡,組織現場作業的檢查抽查,加強行車安全裝備記錄資料分析,不斷提高安全防控能力。反饋機車故障資訊,提出質量改進建議,參與相關的機破、臨修分析。

(五)負責運用車隊、機務派班室和駐外公寓指導室的管理。

運用車間按運用、安全、教育(質量)及人員管理等設定專業管理副主任;按運用、安全、乘務、操縱、教育、勞動計工等工作設定技術人員。

第一十三條運用車間設定運用車隊,原則上不超過200人。

乘務指導組設1名指導司機任班組長。實行輪乘制的,原則上由10~15個機班組成,人員控制在25人以內;實行包乘制的,原則上由3~4臺機車組成。鐵路局、機務段每年組織對指導司機隊伍進行綜合分析評價。

第一十四條根據任務需要在外點公寓設指導室,設定值班人員,主要負責:機車乘務員待乘管理,重要事項傳達,組織業務學習,機車乘務員交路臨時調整,辦理機車乘務員出寓請、銷假手續、酒精測試等;積極參與寓乘共管共建活動。

駐公寓指導室應配備計算機、具備錄音功能的**、傳真機、印表機、測酒儀等相關裝置。所在鐵路局負責為其開通鐵路辦公網路。

鐵路機車車輛實習報告

導言 我在烏魯木齊鐵路局哈密運用車間進行了鐵路行車的具體實習工作。在實習中,我在車間各位司機師傅的熱心指導下,積極見習行車有關的日常工作,注意把書本上學到的關於行車和非正常故障處理的理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的理論,探求日常工作的本質與規律。簡短的實習生活,...

電傳機車運用強制規定

1 在制動管壓力未達到500kpa時,不准移動機車 2 機車停車時,禁止將司機控制器主手柄放在非 0 位和 機控 開關放在 閉合 位 3 機車未完全停車前,不准用換向手柄改變機車牽引方向,繼續牽引機車執行 4 機車不准超過機車最高運用速度和其他限制的速度執行 5 機車執行期間,禁止人為卡住繼電器 接...

鐵路機車司機資格考試複習指導

一 安全規章複習題及答案 一 填空題 1.正線是指連線車站並貫穿或 伸入車站的路線。2.直線軌距準規定為 3.用於側向通過列車,當速度不超過50km h時使用的單開道岔,不得小於 4.正常情況下高柱出站 高柱進路訊號機顯示距離不小於 5.訊號機按型別分為色燈訊號機 臂板訊號機和 訊號機。6.訊號表示...