新員工培訓管理辦法

1 目的

為使新員工快速融入並適應公司環境，盡快熟悉並開展工作，讓其體會到家庭般的歸屬感，特制定本辦法。

2 原則

時效性原則

新員工入職即開展培訓，保證讓新員工在第一時間對公司和崗位有個清醒地認識。

務實性原則

新員工崗前培訓以實用為基礎，通過培訓確保新員工熟悉並適應公司環境及崗位要求，同時人力資源部和用人部門協助解決新員工生活和工作問題，消除新員工的後顧之憂。

3 職責

人力資源部負責新員工入職培訓和企業文化培訓，同時在試用期間協調幫助新員工解決生活和工作困難。安全部負責新員工的公司級安全培訓。用人部門負責部門和班組級安全培訓、崗位職責、應知應會和上崗培訓，同時用人部門負責人和員工關係專員負責解決新員工各方面的困難。

4 適用範圍

本辦法適用於新入職員工。

5 培訓內容

新員工崗前培訓內容包括入職培訓、企業文化培訓、安全培訓、崗位職責、應知應會和上崗培訓。

6 培訓時間

新員工崗前培訓時間為5天，其中第1-3天為入職培訓、企業文化培訓和公司級安全培訓，第4-5天為部門和班組級安全培訓、崗位職責、應知應會和上崗培訓。

7 培訓流程

7.1 新員工入職第一天安排企業文化培訓，具體包括精神文化、管理文化、行為文化。培訓過程中由人力資源部專人通過舉例形式對各項文化進行深度講解，使新員工理解企業文化的來龍去脈。

培訓結束後，新員工需簽署《企業文化認同書》，做為認同企業文化的書面依據。如果新員工不認同企業文化，公司將不予錄用。

7.2 新員工入職第二天安排入職培訓，具體包括企業簡介、規章制度、員工生活和人事流程。同時人力資源部專人協助新員工辦理各項入職手續，帶領新員工進行廠區參觀，幫助其熟悉公司環境。

7.3 新員工入職第三天安排安全培訓，由安全部專人進行公司級安全培訓並進行實地教育。

7.4 新員工入職第四-五天安排部門和班組級安全培訓、崗位職責、應知應會和上崗培訓，以上培訓由用人部門安排專人開展。其中上崗培訓須安排本崗位有一定工作經驗和資質的師傅開展，給予帶徒師傅10元/天的補助，同時師傅在培訓期間需承擔相應責任。

7.5 新員工五天培訓合格後，經用人部門負責人同意，由人力資源部開具《員工上崗通知書》，用人部門正式安排員工上崗工作。

8 監督管理

8.1 新員工轉正後，由辦公室負責對新員工進行滿意度調查，徵求新員工對人力資源部、部門負責人及員工關係專員的意見，並以此為依據對相關負責人進行考核。

9 注意事項

9.1 新員工在培訓期間，人力資源部負責人需將自己的****告知新員工，在試用期間全程跟蹤新員工工作和生活的相關事宜。

9.2 培訓結束後，新員工分配到相應崗位，用人部門負責人和員工關係專員需將自己的****告知新員工，幫助新員工使其盡快融入公司。

10 本辦法最終解釋權歸人力資源部所有。