姓名部門崗位
入職日期此次鑑定日期上次鑑定日期
考核種類： □ 季度考核 □年終考核評價等級及處理結果
說明：該評價針對公司每一位員工的考核依據，員工填寫自我描述相關內容，並完成員工自我評價表內的相關部分，交給直接上級評價，直接上級評價完以後將**交至分管領導處，各分管領導評價結束後將結果交回人事部，人事部將進行綜合結果的處理，並針對考核結果開展績效面談，公布考核結果並備案。流程如下：
另外：專案經理的評價由分管領導和總經辦領導進行，部門經理的評價由總經辦領導進行，具體考核流程參照如上。
一、員工自我描述
二、自我評價
續二、自我評價
三、直接上級評價
續三、直接上級評價
四、分管領導評價
續四、分管領導評價
考核結果彙總表
說明：考核彙總表由人事部填寫，前三項為員工個人、直接上級和分管領導給出的評價結果，人事部綜合項是在前三項的基礎上取平均值得出。不符合調薪條件但考核結果以及表現又確實值得肯定的人員，請各專案部以部門調薪申請的方式將調薪表附在本考核表後（調薪的幅度遵循本次調薪標準），人事部將綜合考慮，並送公司總經辦領導審批。
調薪申請表（部門申請）
員工考核表
備註 1 考核結果低於80分 含80分 視為不合格，工資相對扣元。2 考核結果超過80分，低於90分 含90分 視為基本合格，工資元。3 考核結果超過90分視為合格，工資元，資金元。4 考核結果連續三個月低於80分的，則扣發全年獎金。備註 1 考核結果低於80分 含80分 視為不合格，工資相對扣元。...
員工考核表
姓名部門崗位 入職日期此次鑑定日期上次鑑定日期 考核種類 季度考核 年終考核評價等級及處理結果 說明 該評價針對公司每一位員工的考核依據，員工填寫自我描述相關內容，並完成員工自我評價表內的相關部分，交給直接上級評價，直接上級評價完以後將 交至分管領導處，各分管領導評價結束後將結果交回人事部，人事部將...
員工考核表
姓名部門崗位 入職日期此次鑑定日期上次鑑定日期 考核種類 季度考核 年終考核評價等級及處理結果 說明 該評價針對公司每一位員工的考核依據，員工填寫自我描述相關內容，並完成員工自我評價表內的相關部分，交給直接上級評價，直接上級評價完以後將 交至分管領導處，各分管領導評價結束後將結果交回人事部，人事部將...