第四步：使員工把職業心樹起來。
當乙個員工真正認同並融入到企業當中後，就該引導員工樹立職業心，讓他們知道怎樣去創造和實現自身的價值。最終為的就是讓員工真正成為企業軀體上的乙個健康的細胞，與公司同呼吸、共命運。
通過樹立典型的形式積極引導員工把目光轉移到自己的工作崗位上來，把企業的使命變成自己的職責，為企業分憂，想辦法解決問題，而不單純是提出問題。
二、培訓方式
1.按培訓部門分
a.內部培訓
內部培訓是指由人事部門組織的由公司內部管理人員進行授課的培訓，我們公司的內部培訓又可分為總部培訓和分店培訓兩種形式。其中分店培訓是較常使用的培訓方式，主要由店長、組長或資深人員擔任講師，負責對新員工進行指導，可採用組織集體學習，亦可採用如一帶一「傳承班」的授課方式，
b. 外聘培訓
2.按培訓內容分
a.作業流程培訓，主要針對新進銷售一線的員工b.管理能力培訓，主要針對已熟悉作業流程的儲備管理人員三、培訓內容
1.了解公司
a.歷史及組織架構，企業文化和發展前景
b. 各項規章制度及員工的行為規範
c. 僱傭條件，工作要領及員工福利條款
2..自身所必須掌握的工作技能
服務、陳列、禮儀、商品管理、推銷技巧等等
如何做好新員工培訓
企業怎樣做好新員工培訓 瀏覽 3223 更新 2010 10 19 18 11 員工培訓是企業人力資源開發的重要手段，做好新員工培訓更是企業人力資源開發必不可少的環節，本文就企業如何做好新員工培訓從四個方面進行了積極的 所謂新員工培訓即為新進入企業的員工指引方向，使之對新的工作環境 條件 工作關係 ...
如何做好新員工入職文化培訓
2 很多大中型公司的員工上班了兩三年還不知道公司的高層管理人員的模樣，更無從了解公司高層對員工的態度與思想。如果讓員工在進公司的第一天就與公司高層領導見面，會讓新進者對公司及公司領導有一種油然而生的親切感，在第一時間樹立一種為公司服務的意識。3 準備乙份優秀的學習性文字，最好有乙份全面介紹企業各方面...
如何做好員工培訓
培訓，就是培養與訓練。這兩個詞深刻透徹地折射出了培訓是一項長期性 系統性的工程，必須持之以恆 綜合準確地開展下去，方能真正實現培訓的作用與意義。隨著社會經濟的發展，企業現代化建設變得尤為重要。作為國有金融企業，要實現與現代化企業接軌，必須具備先進的管理理念和高素質的員工隊伍，而先進管理理念和高素質員...