精益從心開始，改善由我做起
作者：馬文傑
長期以來，通防專業在煤礦一直扮演著消費者的角色，大到風筒閉牆，小到螺母鋼釘，都是貪婪式的消耗，很難在直觀上為礦山利潤作出應有的貢獻，因此，就我們通防專業而言，要做好精益管理工作就需要從點滴做起，從小事抓起，從每個員工的日常工作著眼，將精益管理的操作手段運用到每一道工序，不求一次完善，但求完善一次，用我們應有的姿態為我礦精益管理作出表率。
我曾參加過礦上組織的精益管理專題會議，並對精益管理形成了自己的概念，我認為要抓精益管理，首當其衝的是員工的觀念、思想，要從思想認識上讓員工接受精益管理、了解精益管理的內涵，並使他們漸漸地、慢慢地參與到精益管理的浪潮中來，用他們每乙個人的星星之火，燎起蔡家溝礦乃至華潤煤業精益管理的大草原。
煤礦生產，相對粗曠，很多技術細節、工藝流程都有去完善、去改善的餘地，只是大多數人不願意認識罷了。只要細心觀察、多留意，總有一樣適合你、值得你去改善、去推廣，當然精益要從心開始，改善要由我做起，不要為了改善而改善，不要為了改變而改變，也不要隨波逐流、人云亦云，這樣的改善對我礦的精益管理工作沒有實質性的幫助，反而有***，我們要有自己的立場，要結合實際為我礦精益管理盡自己的綿薄之力。
改善一天不是難事，改善兩天也不是難事，天天改善、夜夜改善，這份堅持就是難事，俗話說「冰凍三尺，非一日之寒」， 精益管理不是階段性的工作，也不是某些人的義務，而是一段沒有終點的經常性、持續性和每個人息息相關的工作，所以我們要堅持改善，天天向上，用我們的熱情和執著托起蔡家溝礦精益管理美好的明天。
精益管理心得體會
精益管理像一股新鮮的血液注入到我們質監系統，像一縷春風吹進每一位員工的心裡。經過一段對精益管理的學習，讓我受益非淺。精益管理把先進的監管理念和管理方法傳授給我們，使我們無論在單位還是在日常生活中都能發揮它的作用。精益管理是指整理 整頓 清掃 清潔 素養，因其日語的拼音均以 開頭，因此簡稱為 5 整理...
精益管理心得體會
精益管理之我見 作者 馬文傑 精益管理工作在我礦已經開展了一年有餘，由於自身的認識不足，以及潛意識裡的牴觸，以往的工作只是象徵性的做做，並沒有真正的貫徹，也沒有意識到自己的失職。如今隨著公司精益管理的浪潮不斷推進，大浪淘沙的年代裡如果自己還在重複以往的工作模式，還沒有轉變自己的觀念，不將精益管理提上...
精益培訓心得體會
精益 培訓 心得體會 一 精益管理就是要建立乙個讓更多的人懂得如何去為客戶創造價值的戰略與環境。管理者真正的實質勞動，應當是為團隊提供戰略方向與執行規則，營造團隊激勵文化，提供作業流程與標準化的知識管理系統。中國管理模式的出路在於針對不同的文化建立起相應的管理模式，做一件事情就是改變乙個人，要把良心...