精益管理之我見
作者：馬文傑
精益管理工作在我礦已經開展了一年有餘，由於自身的認識不足，以及潛意識裡的牴觸，以往的工作只是象徵性的做做，並沒有真正的貫徹，也沒有意識到自己的失職。如今隨著公司精益管理的浪潮不斷推進，大浪淘沙的年代裡如果自己還在重複以往的工作模式，還沒有轉變自己的觀念，不將精益管理提上自己的日程，那麼淘汰將成為必然，失業也不再是天方夜譚，而等待我的極有可能是我家門前小河裡的那幾條魚了。
通過礦上的專題培訓以及自己的不斷學習，潛移默化間我已經掌握了精益管理的基本知識和主要操作手段，同時嚴峻是行業壓力要求我也要加快自己的步伐，以跟上時代的腳步。作為我礦一通三防部的科長，我有權利也有義務督促通防科所有員工與時俱進，跟上公司精益管理的大軍。我們要嚴格按照公司的精益管理目標以及要求開展工作。
通過認真學習公司相關精益管理工作要求，並將精益管理理念落實到實際工作之中，拿出自己應有的成績。
根據公司精益管理非量化指標月度評價細則積極開展kaizen的評比活動，營造良好的工作氛圍，促進企業精益文化的發展。做到月人均2條，季人均7條，爭取將kaizen活動開展常態化，落實到員工個人身上，激發員工工作熱情。
我們將在通風隊會議室樹立精益工作展板，將精益管理工作目標任務與程序進行公布，將精益管理工作做到完全視覺化，通過獎罰制度，激勵員工不斷進取。同時我們要將重要工作、關鍵指標視覺化，把各崗位員工的重點工作、日程工作視覺化。
為促進精益管理工作的可持續化，我們將在現有的基礎精益管理制度上將其規整與完善，制定完整的符合通風科實際的精益管理規定，確保將精益管理工作納入日常工作的標準化體系，同時將精益管理工作的常態化、習慣化，爭取為本部門員工在日後精益管理工作方面起指導性作用。
精益管理心得體會
精益管理像一股新鮮的血液注入到我們質監系統，像一縷春風吹進每一位員工的心裡。經過一段對精益管理的學習，讓我受益非淺。精益管理把先進的監管理念和管理方法傳授給我們，使我們無論在單位還是在日常生活中都能發揮它的作用。精益管理是指整理 整頓 清掃 清潔 素養，因其日語的拼音均以 開頭，因此簡稱為 5 整理...
精益管理心得體會
精益從心開始，改善由我做起 作者 馬文傑 長期以來，通防專業在煤礦一直扮演著消費者的角色，大到風筒閉牆，小到螺母鋼釘，都是貪婪式的消耗，很難在直觀上為礦山利潤作出應有的貢獻，因此，就我們通防專業而言，要做好精益管理工作就需要從點滴做起，從小事抓起，從每個員工的日常工作著眼，將精益管理的操作手段運用到...
精益培訓心得體會
精益 培訓 心得體會 一 精益管理就是要建立乙個讓更多的人懂得如何去為客戶創造價值的戰略與環境。管理者真正的實質勞動，應當是為團隊提供戰略方向與執行規則，營造團隊激勵文化，提供作業流程與標準化的知識管理系統。中國管理模式的出路在於針對不同的文化建立起相應的管理模式，做一件事情就是改變乙個人，要把良心...