四、內部調動工作流程
（一）、流程圖
（二）、流程說明
1．日常員工異動：調動、待崗、辭職等情形。出現員工異動，原工作部門應監督其及時辦理異動手續，若因部門管理不善，離職人員帶走公司財物和技術秘密，一概由原工作部門負責人承擔責任。
2．員工異動的主管部門是人力資源部，其他部門無權對員工異動作出批准決定。凡未經人力資源部認可的私自異動均為無效異動，當事人將受到相應處罰。
3．因工作需要，公司有權對員工進行合理的工作調整，各部門/單位及員工應無條件服從。
4．跨部門崗位調整
4.1 新工作部門因工作需要，經與擬調動員工原部門領導協商同意的員工調動；
4.2員工認為現工作崗位不適合，經與新工作部門聯絡，並得到原工作部門同意的員工調動；
4.3跨部門崗位調整須經原工作部門領導及上一級領導和新工作部門領導及上一級領導簽字同意,公司人力資源部批准，在辦理完異動交接手續後方可到新工作部門上崗。
5. 部門/單位內崗位調整
因工作需要或本人申請,進行的部門/單位內崗位調整。部門/單位內崗位調整，須經部門/單位負責人同意，並至人力資源部備案。
6. 內部調動程式
6.1 員工調出、調入部門協商調動事宜；
6.2 調動員工到人力資源部領取《員工異動申請表》和《員工工作交接單》；
6.3 調動員工原工作部門領導和上一級領導同意；
6.4 辦理員工異動交接手續；
6.5 報人力資源部批准或備案(部門內崗位調動)；
6.6 至調動員工《員工崗位變動通知書》；
6.7 調動員工到新工作部門、崗位工作。
6.8 員工接到崗位調動通知後，應於規定的日期內依據離職程式辦妥移交手續，前往新崗報到，逾期未到崗報到也未請假者，按曠工處理。
人員調動管理流程
中聯信支付服務股份 版本號 1.0 制訂者 徐衛紅 審核者 審批者 生效日期 1.目的 1.1 為規範企業管理，合理配置企業人力資源，充分調動員工積極性，特制定本制度。2.範圍 2.1 公司總部及各個分支機構的相關部門。3.定義 3.1 人員調職管理包括人員調職申請審批 調職手續辦理等。4.內容 4...
員工崗位調動表
本人簽字日期經辦人日期 公司調崗流程 1.hr提前一周通知需調崗人員的現部門負責人和員工本人，以便完成工作交接 2.hr書面通知員工調崗後的部門負責人 3.員工本人在接到調崗通知後在hr處領取 員工崗位調動表 辦理相關手續 4.員工到崗後，將 員工崗位調動表 交予hr處 5.hr變更該員工人事檔案。...
企業公司員工引進調動任用工作流程
人力資源部根據公司實際情況提出 如 經公司批准的年度調整計畫 公司有關會議決議等 2.批准流程 人力資源部根據以上提議，摸清實情，調查並徵詢有關方面意見，研究可行性方案 措施 經與人力總監研究後，由人力總監向總經理請示 涉及公司中層及以上的需與黨委書記 董事長請示 公司主要領導進行協商。3.實施流程...