記得我們偉大的ceo傑克·韋爾奇先生曾經說過一句話：人們不會做的事情您希望他去做，他們只會做您要檢查、督促的事情。執行力的作用可見一斑。
2023年9月我參加了中旭股份的精鷹特訓營——執行力課程，幾天的集訓學習讓我倍受啟發，受益頗豐。分享一下學習心得：執行就是有結果的行動，執行就是用結果說話。
在企業日常的管理工作中，發現團隊執行力和個人執行力都在發揮著不同的作用，什麼是執行力？執行力就是不折不扣的拿到成果，不是簡單的完成任務；執行力就是為拿到有價值的成果而不斷的要求、跟蹤、落實、精進、提公升；執行力不是做了，而是做到；執行力是你的行為和理念匹配。
團隊執行力提公升需要做好兩項工作：
一、營造乙個良好的執行環境，這是提高執行力的基礎和保障；
二、打造乙個學習型的團隊，不斷的去提高團隊素質，提公升團隊的執行力素養，這是提高執行力的關鍵所在。
此外，執行的過程也是個重點，企業要求員工做到的一定形成制度、指令，按照規範的要求來運作；「說到的要做到」指的是：凡是企業制定形成的制度、規範、流程，一定要不折不扣地執行下去；「做到的要見到」是指：執行的過程和結果一定要留下記錄，沒有記錄就沒有發生。
學習後我認為當前企業的整體執行力需要提公升首要是解決現存的管理問題，企業中都存在執行力的問題，但是各自表現不同，也不能一概而論，從管理的思想到管理的工具上要做到一致，思想是解決問題的方法，執行力管理系統是解決問題的工具，二者統一才能發揮最大效果。 目前關於執行力的培訓很多，但是針對執行力的產品並不多，精鷹特訓營——執行力課程就是針對解決企業中基層執行力諸多問題的乙個系統。
如何提公升團隊執行力
1 打造乙個和諧融洽環境 廚房員工的工作時比較辛苦的，如何讓員工在工作中中找到家的感覺，直接影響到工作的熱情，最終會影響到工作的執行力。管理組要以身作則 執行是乙個從上而下的任務傳遞和完成的過程，也是執行能力的乙個學習 模仿和傳遞過程管理組在乙個團隊中是領頭羊，團隊的習慣 作風 工作方向都和管理組的...
如何提公升企業執行力
明陽天下拓展培訓 幾乎所有的企業都在關注執行力的提公升，那麼什麼是執行力呢?簡單而言，就是乙個企業制定了戰略之後，要讓成員按照戰略部署快速 有效地把這種策略執行到具體的工作中，並體現出最終的效果。如果乙個企業缺乏執行力，那麼最後制定的策略逐級減弱，在市場的終端甚至體現不出當初的戰略的初衷 最缺乏執行...
如何提公升員工的執行力
第一單元為什麼需要執行力？混沌環境需要執行力破解 三分策略 七分執行 大多數企業失敗在缺乏執行 第二單元什麼是執行力？執行力是企業的系統工程 執行力就是把老闆的思想轉化為行動 高層的理念 中層的技巧 基層的習慣 第三單元執行的三大流程 戰略流程 運營流程 人員流程 第四單元執行力文化 為什麼需要執行...