質量目標：達到國家《建築工程施工質量驗收統一標準》（gb50300-2013）的合格標準。
根據iso9001質量標準和我單位質量方針，開展全面質量管理活動；把質量職能分解，嚴格按照計畫實施，確保每一道工序都是達到質量合格標準。
2.1.1建立由專案經理領導，專案總工程師、專案副經理、施工管理負責人、專業工程師、質量負責人中間控制、專職質量員檢查的**質量管理體系，形成由專案經理到各施工、各專業分包商的質量管理網路。
2.1.2對所有分部分項工程進行監督檢查。建立相應的質量獎罰標準，獎優罰劣，責任到人，全面推行質量一票否決權，發現質量問題一追到底，決不放過。
2.1.3工程質量的關鍵首先取決於施工專案管理，我單位將按照質量管理體系，編制詳細質量計畫，劃分要素分配表，確定崗位職責，建立管理制度，嚴格執行國家有效版本的施工驗收規範和驗評標準及國家強制性標準要求，確保對招標方質量承諾的兌現。
質量保證體系圖
2.2質量管理人員職責
質量管理人員職責見下表：
為保證已經確定的專案質量體系能在本工程有效的運作，在我方中標，進場後，將制定本工程的「專案質量保障策劃」。
其配備的質量保證手段將覆蓋整個工程，成為工程施工指導性檔案，它主要包括以下內容：
3.2.1目的
根據招標檔案招標方提出的主要要求（包括對工程質量等級的要求），對工程使用功能要求，對交（竣）工要求，制定工程質量要求達到的目的。
3.2.2管理職責
設定管理專案的組織機構，主要應包括四部一室，明確工程質量管理部為專職質量管理機構並對專案領導成員及管理人員的職責、許可權進行詳細描述。
3.2.3檔案和資料控制
對招標方提供的工程圖紙、技術檔案以及為實現質量目標而編制的程式檔案、作業指導書等資料進行編目、標識、歸檔，並做好對外、對內檔案資料的收發登記工作，對作廢檔案進行標識，處置。
3.2.1質量控制過程
施工專案的質量控制是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程；也是乙個由對投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統工程。
3.2.2質量控制階段
為了加強對施工專案質量控制，明確各施工階段質量控制的重點，可把施工專案質量分為事前控制、事中控制和事後控制三個階段。
（1）事前質量控制
指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿於施工全過程中。
（2）事中質量控制
事中質量控制是指在施工過程中進行的質量控制。事中質量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質量，具體措施是：
工序交接有檢查；質量預控有對策；施工專案有方案；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；配製材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有複核；設計變更有手續；鋼筋（材）代換有制度；質量處理有複查；成品保護有措施；質量檔案有檔案（凡是與質量有關的技術檔案，如水準、座標位置，測量放線記錄，沉降、變形觀測記錄，結構預變形控制及監測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設計變更記錄，除錯、試壓執行記錄，試車運轉記錄，竣工圖等都編目建檔）。
（3）事後質量控制
指在完成施工過程形成產品的質量控制。
（4）技術檔案資料齊全。
3.2.3質量因素控制
影響施工專案的因素主要有五大方面，即：人，材料、機械、方法和環境。事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工專案質量的關鍵。
（1）人的控制，加強對專案質量管理人員的專業技能培訓，同時加強對現場作業工人的夜校培訓，提高加強工人的工作效率；
（2）材料的控制，配合物資採購部門對材料進場嚴格抽樣檢查，對重要工序的施工物資可採取多批次，隨機抽樣檢查；
（3）機械控制，盡可能採用先進的施工裝置，並按時對施工機具進行保養和維修，保證施工機具處於良好的工作狀態；
（4）方法控制，在施工中，積極採用我公司已推廣的企業級工法，例如鋼柱承臺基礎螺栓預埋施工中，採用鋼板或厚木板用於固定螺栓的定型模具，可重複使用 ；
（5）環境控制。
3.2.4質量控制方法
專案質量控制的方法，主要是審核有關技術檔案、報告和直接進行現場檢查或必要的試驗等。
（1）審核有關技術檔案、報告或報表
（2）現場質量檢查
3.2.5工程材料、裝置控制
（1）工程材料裝置的報批和確認
工程材料裝置的質量直接關係到工程質量。除建設單位指定的**商外，對工程材料裝置實行報批確認的辦法。
（2）材料樣品的報批和確認
實施工程材料裝置報批和確認的程式。材料樣品報建設單位、監理單位確認後，實施樣品留樣制度，為日後複核材料質量提供依據。
（3）工程材料裝置的進場驗證和校驗
對於進場工程材料裝置的質量驗證和檢驗，將制定材料裝置進場驗收的辦法，其程式是：
①工程材料裝置進場後，由物資**部進行自檢並填寫《材料驗收單》，傳遞到技術質量部。
②技術質量部的質檢員提前驗收。需取樣的，由工地試驗員按規定將樣品送到已評價的合格外委試驗室。
③在材料驗收中實施（材料取樣標籤），經質檢人員和監理驗收合格後，在（材料取樣標籤）上加蓋「取樣合格」章，然後當眾貼在取樣實物上。貼有（材料取樣標籤）的取樣材料，作為今後材料驗收對照的依據。
④專案部質檢人員會同監理對進場材料裝置進行全面的驗證和檢驗，拒收與規定要求不符的材料裝置，確保使用或安裝的裝置和材料符合質量規定的要求。
3.2.6施工工序的質量控制
工序質量內容：一是工序活動條件的質量；二是工序活動效果的質量。從質量控制的角度來看，這兩者是互為關聯的，一方面要控制工序活動條件的質量，即每道工序投入品的質量（即人、材料、機械、方法和環境的質量）是否符合要求，另一方面又要控制工序活動效果的質量，即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標準。
工序質量控制原理：採用數理統計方法，通過對工序一部分（子樣）檢驗的資料，進行統計、分析，來判斷整道工序的質量是否穩定、正常。若不穩定，產生異常情況，必須及時採取對策和措施予以改善，從而實現對工序質量的控制。
3.2.7質量問題分析和處理的程式
（1）質量問題分析的目的
①正確分析和妥善處理所發生的質量問題，以創造正常的施工條件；
②保證建築物的安全使用，減少事故的損失；
③總結經驗教訓，預防事故重**生；
④了解結構實際工作狀態，為正確選擇結構計算簡圖、構造設計，修訂規範、規程和有關技術措施提供依據。
（2）質量問題的分析和處理
質量問題分析、處理的程式，按本節中的質量問題分析、處理程式框圖執行。
事故發生後，技術質量部必須及時組織調查處理。事故處理的基本要求是：安全可靠，不留隱患，滿足建築功能和使用要求，技術可行，經濟合理，施工方便。
在事故處理中，要加強質量檢查和驗收。對每乙個質量事故，無論是否需要處理都要經過分析，作出明確的結論。
（3）質量問題不做處理的論證
施工專案的質量問題，並非都要處理，即使有些質量缺陷，雖已超出了國家標準和規範要求，但也可以針對工程的具體情況，經過分析、論證，作出無需處理的結論。
（4）質量問題處理的鑑定
質量問題處理是否達到預期的目的，是否留有隱患，需要通過檢查驗收作出結論。事故處理質量檢查驗收，要嚴格按施工質量驗收規範中有關規定進行；必要時，還要通過實測、實量、荷載試驗、取樣試壓、儀表檢測等方法來獲取可靠的資料。這樣，才能對事故作出明確的處理結論。
事故處理後，由技術質量部提交完整的事故處理報告，其內容包括：
事故調查的原始資料、測試資料；事故的原因分析、論證；事故處理的依據；事故處理方案、方法及技術措施；檢查驗收記錄；事故無需處理的論證；事故處理結論等。
3.2.8糾正和預防措施
（1）總則
①一般不合格，由作業人員依據檢驗人員的指令直接實施整改，可不制定糾正和預防措施。
②對經常出現的一般不合格及嚴重不合格，責任部門應調查導致不合格的原因，並組織制定糾正和預防措施。
③對導致不合格原因的分析，可從以下方面著手進行。
（2）糾正措施
① 糾正措施要求的提出
對經常出現的一般不合格和嚴重不合格，由責任部門和作業人員調查分析造成不合格的原因，提出並組織實施糾正措施。
對建設單位提出的不合格，由主管專案副經理組織有關人員調查分析造成不合格的原因，提出並組織實施糾正措施。
②內部質量審核發現的不符合項
受審核部門負責人應根據不合格報告，組織本部門有關人員制定並實施糾正措施。
涉及質量計畫、管理規定等質量體系檔案修改的糾正措施，由工程質量管理部負責制定並實施糾正措施。
③糾正措施的驗證
技術質量部負責驗證並記錄糾正措施實施結果。
（3）預防措施
制定預防措施的資訊源為：與工程質量有關的資訊，不合格記錄，讓步記錄，審核報告，業主服務報告，業主投訴等。
技術質量部負責組織有關部門根據上述資訊源，發現、分析潛在的不合格原因，研究確定預防措施，明確執行該項預防措施的單位，並組織實施。
有關工程質量通病的預防措施，由技術質量部負責分析所涉及的材料、工藝、物資裝置、操作規程、作業人員技藝等對質量產生影響的因素，找出潛在的不合格原因，針對不合格原因制定並組織實施預防措施。涉及質量計畫和質量體系執行的預防措施，技術質量部應報告主管專案副經理。技術質量部負責驗證預防措施的實施結果，記錄實施情況。
3.2.9過程階段性驗收與竣工驗收程式
（1）檢查驗收內容
①檢查工程是否完成合同規定的各項工作內容；
質量管理及質量保證措施
7 質量管理及質量 保證措施 7.1專案質量方針 我公司的質量方針是 著想使用者，交滿意工程 服從第一，讓使用者滿意。7.2專案質量目標 我公司2005年質量管理目標是 質量返修工時為零，質量返修費用為零。本工程的質量目標是 確保達到市優工程標準，爭創省級優質工程 建築單位工程竣工交驗一次合格率 1...
質量管理保證措施
目錄一 質量目標 2 1.1 總體目標 2 1.2 具體目標 2 二 質量保證措施 2 2.1 質量保證體系 2 2.2專案質量責任制 2 2.3質量管理制度 3 2.4制定質量檢驗計畫 3 2.5加強施工過程質量控制 4 2.6嚴格質量檢查與驗收 5 2.7 不合格品處置和質量事故處理 7 2.8...
質量管理體系及保證措施
天津生態城中部片區經六路上跨薊運河故道橋梁工程質量 管理體系 和保證措 施中鐵十八局集團第五工程 二零一一年十一月三十日 1 工程質量管理體系 專案經理部以貫徹iso9000標準為主線，以保證和提高工程質量為目標，以強化責任和管理 施工過程控制為手段，建立乙個從工程計畫 質量 安全環保 綜合協調 物...