06工商管理本
慄東坡2006091114
這此企業模擬招聘中我扮演企業的招聘方，我以華龍駐華北辦事處的市場開發部主任的角色進入了這次的企業招聘的模擬現場。
之前準備了一些道德方面的測試題，旨在考察應聘者的道德價值觀，以評價該應聘者是否適合此崗位。
此次情景模擬是在這些應聘者筆試通過之後進行的面試環節，其中我們問的大多是應聘者自身的經歷以及一部分開放性問題。比如你參加過哪些社團活動，你喜歡什麼樣的上司等等。這些問題的答案都應該是和工作有關係的，沒有關係的不能亂答，否則會弄巧成拙。
這次情景模擬，由於有很多「觀眾」，我們的一些應聘者表現很緊張，很不自然，這是需要改進的，也希望他們能增強自己這方面的能力。表現緊張會嚴重影響你的面試結果，你在人面前說話都面紅耳赤，這樣不行，以後沒辦法工作。所以建議他們多鍛鍊鍛鍊在人前說話的能力。
我自身也有許多問題，也有些緊張，但是不太明顯，畢竟是有過在很多人面前講話的經歷。但是很多該問的問題都沒問出來，很多經典的問題也沒有提出來，也許是時間的緊迫和我們自身的緊張，3個招聘者的配合不默契，很多問題問得都不連貫，也很可能是我們準備不十分充足的原因。
這次情景模擬採用了無領導小組討論法，角色扮演法，案例分析法等人員測評與甄選的方法。雖然不能十分全面地了解應聘者的各個方面，但是已經可以看出對方的一部分自身素質。見生人不能臉紅，而就這一點也有很多人做不到。
通過這次模擬招聘，自己做主考官招聘他人以及從小組其他成員做應聘者得到的一些經驗教訓都讓我受益頗豐，值得我深入總結與思考。我要提高學習成績，提公升自身綜合素質，積極聽取老師和同學以及其他朋友的意見，彌補自身缺陷，擴大人際交往，提高人際交往的能力。 很多企業都十分重視對應聘者的學習成績，他們認為這是應聘者在大學裡表現如何的證明。
所以要全面提高個人的素質，提高學習的能力，考一些「證」，英語四級、六級，計算機
一、二級證書，還有一些專業方面的證書，都對我們就業很重要。
除此之外我們還要注意積累人脈。要提高交流溝通的意識，善於與人打交道。這也是我的不足之處，不太善於與陌生人打交道，以後我會注意慢慢改善這方面的能力。
工商管理學的是管理，管理最重要的是管人，管人很難，管好人更難，因此要作為乙個優秀的企業管理者還有很多路要走。
人力資源管理模擬題 人力資源管理 三
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人力資源管理模擬題
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