執行節能小指標競賽
考核管理辦法
4.執行程式
4.1評價方法（見附表）
4.1.1競賽小指標以sis系統小指標實時引數統計為基礎，各值指標累加平均值與mw額定負荷下設計值或目標值進行比較。
4.1.2競賽小指標按機組進行分項得分，累計統計各項得分為本機組得分，各值以機組為競賽組進行評比。
4.1.3機組每班得分為各項指標排名得分的累加。
4.1.4同項指標各值完成值，與設計值（或目標值）偏差相同的均得相同分數，具體分數根據該項指針對煤耗的影響程度進行測算。
4.1.5各值每月根據機組最後得分進行排名。
4.2獎勵
4.2.1兩台機全月執行獎金總額：
4.2.2機組停運期間，停運機組不參與競賽，機組停運時月度機組獎勵額為元×該機組月執行天數/日曆天數。
4.2.3競賽以機組為單位，進行評比排名，獎勵前三名。
4.2.4第一名月度獎勵金額為50%，即×機組月執行天數/月總天數×50％；第二名月度獎勵金額為30%，即×機組月執行天數/月總天數×30％；第三名月度獎勵金額為20%，即×機組月執行天數/月總天數×20％。
4.2.5 執行人員抄表錯誤一次考核元。
4.2.6對異常指標不分析、不調整的執行值考核元。
4.2.7執行中因調整不當造成機組引數越線執行，本項指標得分歸零，並按執行引數考核細則》進行相應的考核。
4.3.8遇到開機、停機操作，當值當天指標不包含在月度統計值內。
4.3.9每月月底由發電部節能負責人對各值指標完成情況進行監督評價，確定獎金總額，並上報公司主管領導進行審批，分配表經過負責人審核後報兌現。
5.考核管理與分工
5.2考核依據
5.2.1各項指標考核引數以sis系統小指標統計計算結果為依據。
5.2.2執行值小指標以發電部節能專工統計資料為依據。
5.2.3發電部考核領導小組有權對降低或公升高能耗指標的值際提出獎勵和處罰。
5.3考核程式及考核責任部門
5.3.1各值值長每月10日前將上月考核情況報發電部節能專工處。
5.3.2未能及時上報的取消當月小指標競賽資格。
5.3.3發電部節能專工負責統計和上報小指標完成情況表及獎勵明細表。
5.3.4月度考核表經總工程師（或主管執行的副總工程師）審核、主管生產的副總經理批准後兌現。
5.3.5發電部執行專工每月底寫出各專業小指標分析報告,由節能專工負責彙總上報公司，並在全廠節能會議上分析指標完成情況。
6.其他規定
6.1因執行原因引起指標嚴重偏離目標值或設計值,月度由發電部對所在值際績效進行補充考核，情節嚴重的扣除全部小指標競賽獎金。
6.2小指標競賽以機組正常穩定執行為前提,機組啟動、停止及事故處理或做試驗期間不作為指標競賽考核範圍,按其它相關規定進行考核。
6.3 各項考核、均應建立記錄，並簽字確認。
附件：小指標競賽說明
1. 指標內容：
注：1、基準總分值為200分。
2、某項指標每變化乙個單位量值引起煤耗變化0.1g/kwh，則相應增、減1分。
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