為了確實調動廣大員工的勞動積極性，挖掘潛力，省煤節電，提高執行管理，保證各項任務順利完成。在確保安全，完成生產指標的前提下，努力降低供電，供汽成本。與使用者保持良好的信譽，通過統計、考核、分析總結等手段進行內部考核，使經濟指標保持良好的執行水平。
一、 考核原則和規定：
1、確保全完成生產的基礎上，努力降低名類消耗，控制好各類經濟指標，做到「三勤四穩」精心操作，充分發揮每個員工的業務水平，以主人翁的姿態迎接有效、有序的考核競賽。各值、班應切實處理好安全生產和經濟排程和關係，確保公平、公正、公開的原則，杜絕弄虛作假，鑽空子通過考核使全車間各類指標有明顯的下降。全廠的經濟效益有所提高。
各崗位的技術水平、業務知識及車間管理水平上乙個台階，平穩發展。
2、車間考核採用廠部下達指標、任務目標與車間完成情況依據，每月進行分析總結，考核評分，落實獎金分配方案。同時車間成立考核小組由車間負責人及專業工程師各值、班參與統計統一參照廠部統計標準。
3、車間以發電量、供汽量及標煤耗以安全生產、文明生產執行管理，生產任務完成情況互輔，考核到各班、值崗位。
4、實行值、班長負責制，全面負責本值、班安全生產，生產任務、技術管理、文明生產各類經濟指標的控制，獎金分配，人員調整（參考）等管理職能。
5、定員、定崗（暫空）
6、各類違紀、違規、違章（產假、婚假、病假、喪假、事假）等處罰、扣款照廣部規定執行（若需車間處理可按評分標準執行）。
7、獎懲辦法：
a、四項綜合考核分100分，按比例扣除基本獎金數，不保底。
b、各值、班各類值標考核低於廠部規定指標均給予超額獎金，各值、班的超額金20%由值長根據指標考核情況給予個人獎勵並報車間認可。
c、各崗位以各崗位的各類指標進行崗位競賽各值長、班長崗位人員連續三個月最差的崗位人員，車間將調整學習崗位處理並進行通報批評。
8、考核主要內容：
1）、安全生產總分20分扣獎按評分標準
2）、生產任務總分20分扣獎按評分標準
3）文明生產總分20分扣獎按評分標準
4）執行管理總分20分扣獎按評分標準
5）供、發電、煤耗指標總分20分扣獎按評分標準
二、考核中的幾項、組織措施：
1）、加強執行日誌，生產考核報表的管理工作，做到全面準確反映裝置的執行狀態，逐日統計各項技術引數對指標生產情況，安全情況有系統的進行統計和積累。
2）、制定各面配套的技術措施和相關制度。
3）、有計畫進行調整試驗，總結交流經驗，有先進經驗的予以一次性獎勵並予以推廣。
4）、不斷改進執行方式，加強裝置的經濟排程。
5）、定其或不定期召開有關人員的討論研究會、解決技術、生產管理中的關鍵問題，由主值以上人員參加。
三、考核順序：
值、班長將考勤於本月26日前交車間，同時附有本值、班人員評分表。
四、考核評分標準(20分)
1、發生電力生產重大以上事故、死亡事故、人身重傷事故、嚴重誤操作事故，考核事故的中斷安全記錄扣全分，對主要責任按《安全獎懲規程》處罰（暫還試行）
2、發生責任障礙扣2分，發生惡性本逐扣4發，發生人身輕傷扣5分。
3、發生一般火災事故扣7分，由於火災引起停爐停機達到考核事故條件的按考核事故論處。
4、發生異常、差錯分別扣2/次、1分/次。
5、嚴重違章但未達到以上考核標準（累計扣分）：
a、未按車間規定進行**扣0.1分/人0.2分/班長0.4/值長（大班長）
b、未按車間規定進行巡檢或不檢查，不執行切換制度扣0.1分/人0.2分/班長0.4/值長（大班長）
c、未執行加油制度的（未造成裝置損壞）扣0.1分/人（造成裝置損壞的按引起後果情況進行扣分）
d、未執行運規、安規及廠部、車間制訂的具體管理制度扣0.4分/人0.6分/班長0.8分/值長（大班長）
6、操作票、工作票不合格扣0.1分/張。
7、檢修裝置驗收時試運不認真、不負責扣0.4分/人0.6分/班長人0.8分/值長（大班長）。
8、私自動用他人裝置扣0.2分/人0.4分/班長0.8/值長（大班長）。
9、凡有隱瞞事故或不如實反映事故真相，一經查實按第4條執行。
10、各類事故分析應「三不放過」，日班、夜班必須下班後進行（中班除外）未執行扣0.1分/缺人0.2分/班長或正手崗位0.4分/值長（大班長）（除特殊情況外）。
11、主汽溫度、水位主汽壓力、負荷、油溫、油位、電壓、頻率、齒輪箱軸承溫度應在運規規程正常範圍，超範圍扣0.1分/次。
12、有不安全行為未造成後果每次扣0.2分。
二、發電量(20分)
1、完成指標得滿分。
2、低於計畫每度扣0.01分。
3、高於計畫每度獎0.01分。
三、文明生產(20分)
1、遵守廠紀規情況：
各員工應嚴格遵守廠紀廠規，認真執行車間內部各項規章制度
1)一般違紀
員工出現違紀扣款5元至50元視為一般違紀。
a、本值或班月累計每出現一般違紀2人次扣當值考核分0.02分，月累計出現一般違紀5人次的扣當值0.1分；5人次以上每出現1人次加扣當值0.1分。
a、對違紀當事人由當值長或班長提出處罰意見（值、班長發現的）如被車間負責人以上發現的加扣當事人，並扣其當班值長或班長。
2）嚴重違紀
員工出現重大違紀扣款50元（不含50元）以上至乙個月獎金視為嚴重違紀。
a、本值、班月出現嚴重違紀1人次，扣當值考核分0.1分，2人次扣1分，3人次扣2分，4人次以上（包括4人次）扣10分，直至扣全完。
b、對違紀當事人，由值長或班長提出處罰，車間研究，報廠部處理。
3）重大違紀
員工出現重大違紀扣發2個月及以上工資或獎金，至行政處分（留廠察看、除名等）除處罰當事人外，本值、班長、班文明生產分數予以全部扣除，不得分。
4）其它：
如員工違紀屬當班值長、班長監管範圍以外發生的原則上只處罰當事人，（如遲到、上班前喝酒屬個人執行（醉熏熏）但值長、班長有權對其停止本人工作，責令到車間報到，若值班長不予管理造成後果，則按相關條款扣分。
2、清潔衛生：
執行各部門、班組長應按照執行車間分配到值的衛生範圍及清潔標準清掃，必須達到規程標準方視為合格。
1）交**衛生、包乾區衛生：
車間抽查各值、班衛生不合格月累計2次（處）扣0.02分，3次（處）扣0.06分，4次處扣0.
1分，5次處扣0.2分，5次處以上每處加扣0.1分，同時不合格的地方由當事人重新清掃並由當班值、班長監督執行。
2)定期衛生、臨時突擊衛生（車間臨時布置）
每發現一次不合格扣當值或班0.1分，並責令全值人員重新清掃，外加車間集體全範圍清掃一次。
3)衛生工具、用品的領用、保管及擺放
清潔衛生用品、工具由各值、班長統一到車間開票，廠部倉庫中領取，並負責日常保管。各崗位人員在衛生清掃完畢後必須按車間地點整齊擺放，嚴禁亂扔亂放，由值、班長監管，如若違返每次扣0.02分。
4)各值、班在清洗拖把等後要把水池的水放掉，弄乾淨，發現堵塞扣0.02分。
3、勞動管理辦法執**況：
1)考勤：
各崗位人員每次上班前需參加碰頭會，由值、班長統一填寫考勤表，嚴禁隔日考勤或月底突擊考勤填表等弄虛作假行為出現，違反一次扣當值0.02分。
2)各類休假、調班
嚴格按照廠部或車間勞動管理辦法規程內容執行，如違反除對當事人進行處罰外，每次扣當值考核0.02分。
四、執行管理(20分)
1、準確記錄各類臺帳抄表紙、工作票、操作票，並儲存完好。發現不記或記錯扣0.02分/次，缺或損壞嚴重扣0.1分/次。
2、每月召開一次執行分析會及安全會議，並做好記錄，未參加扣0.02分/人。（由值班長負責）
3、執行廠部、車間下達的通知、命令、要求，違反者扣1分/次。
4、值長、班組建設、基礎管理工作效果較差的扣0.1分/人。
5、由於班、值長安排工作不妥，造成崗位缺人扣0.1分/人。
6、配合廠部、車間組織各種試驗，競賽達不到要求扣0.2分/人。
7、抓不好各項指標考核工作扣0.4分/次。
8、事故處理後，掌握好第一手資料，不完全的扣0.1分/次。
9、每班不開碰頭會，無故不參加扣0.02分/人次，不組織扣0.04分/次。
10、在生產過程中，對操作情況不了解，裝置狀態分不清，不負責任扣0.1分/次。
11、該值或班應解決的問題不解決扣0.1分/次。
12、併網、開停機、生火、拉火、啟停給水幫浦（40kw）以上電動機等重大操作或驗收，值、班長必須到場，（休息除外）不到場扣0.1分/次。
13、隨意損壞公物，並在考核過程中作弊的扣當事人（經濟處罰）。
14在交**時，平鬥、抄表過程中發生爭吵，雙方各扣0.1分/次。
15、在執行中隨意調弄影響裝置安全的（如表計、溫度儀、保護裝置）等扣0.1分/次。
16、巡檢或其它操作不得隨意指揮學徒，學習崗位**，違者扣0.1分/次。
17、正點辦理交接手續，簽字，但操作還未結束扣0.2分/次。
18、該發現的裝置缺陷未發現扣0.4分/次。
19、由於操作不當引起的安全門動作扣0.2分/次。
20監盤崗位脱人5分鐘扣0.2分/次，超過5分鐘扣1分/次。
21、發現有人脫崗及打瞌睡扣1分/次。
上述考核扣分標準中未盡事宜時由廠部、車間、集體研究決定後提出解決方案。
五、供發電標煤耗(20分)
1、按照廠部額定指標考核，每下降一克或上公升一克都要參照公司給車間的超額資金的20%計算，煤耗的標準以歷年平均為基礎，每上公升一剋扣1分，因目前獎金基數較低，下降煤耗暫不作獎勵，如效果明顯可報廠部進行考慮。
2、供發電標煤耗指標逐月下達。
六、考核平鬥標準：
1、平鬥標準按照煤計量自動裝置拖板碰到煤為止。自行不落煤，上面開閉裝置不開啟。計量煤斗不積煤，抄表時間以機爐集控室時鐘為準，7：5515：5523：55
平鬥時間由雙方交**人員相互監督，嚴禁私自做手腳推諉，提前抄表等行為，待交**雙方簽字生效。
2、平鬥時因煤計量故障或大煤斗的煤堆塞等到其它原因可報車間處理。
七、考核統計計算規程
1、電量以抄錄1#2#發電或送電及廠變用電量為依據，電量抄錄工作可由司配（或副司配）負責，時間為7：5015：5023：50雙方必須有人員在場簽字生效。
2、熱網供熱抄表由司機（或副司機）負責，雙方必須有人員在場簽字生效。時間為7：5515：5523：55
3、如遇交**過程中因某種原因不交**情況時，可延時抄表以制約**者電量必須按規定時間抄表。一般情況值班長應嚴格交接制度。
4、統計各值班煤耗時，應除掉每月的最高和最低兩天煤耗。
八、水控制指標：
爐水1）鹼度0.25-0.5mmol/l
2）磷酸根5-15mg/l
3）ph9-11
給水1)溶解氧≤15g/l
2)硬度≤2mol/l
3)ph 8.5-9.2
過熱蒸汽機
1)sio2≤20g/l
2)(飽和蒸汽)na+≤15g/l
銅≤5g/l
鐵≤20g/l
除鹽裝置
1)陽床na+≤100g/l
2)陰床sio2≤100g/l
≤10s/cm
過濾器濃度<5g/l
九、煤場基本考核指標：
煤場：燃煤水份（8—11）%
揮發份》25%
灰份<31%
含硫量<1.2%
低位發熱量4800—5200kj/kg
熱電廠經濟指標釋義與計算
1.發電量 電能生產數量的指標。即發電機組產出的有功電能數量。計算單位 萬千瓦時 1 104kwh 2 供電量 發電廠實際向外供出電量的總和。即出線有功電量總和。計算單位 萬千瓦時 1 104kwh 3 廠用電量 廠用電量 發電量 供電量單位 萬千瓦時 1 104kwh 4 供熱量 熱電廠發電同時，...
熱電廠實習小結
在大學裡就對供電輸電有了乙個初步的了解，但真正的去電廠實習還是頭一次，這次去蕭山經濟開發區熱電廠實習，讓我對熱電廠的整個生產流程有了乙個較系統的了解。進入熱電廠的第一天，依舊是照例的安全教育，電廠對於安全教育這一塊還是抓的比較嚴格的。在經過安全教育和考試合格之後，電廠裡的師傅帶我們整體參觀了下電廠，...
熱電廠實習總結
離開學校，出來實習，時間真是過的快而又短暫，不知不覺實習的時間很快就過去了。回想這段日子，我真的有很失落過，也有很認真過，很高興過，但也很珍惜這段經驗。現在對這段實習時間做的總結，也是對自己實習的鑑定。在學校裡認為專心學好書本的理論知識，以後工作就能如魚得水。但是經過這些天的實習，才發現社會遠比我學...