一．辦公室
1. 公假條的簽發。每天晚上本部門的值班人員對辦公室開公假條進行監督。監督其有沒有按流程開假條，若發現以權謀私，須及時向監察部部長匯報。
2. 監督辦公室幹事的工作態度，工作效率，尤其是個人的著裝是否得體。同時對其生活作風進行監督。
3. 幹事值班紀律，簽到情況，值班是否準時，通知事情是否及時，幹事對系裡的活動是否積極參加。
4. 會議情況
二．組織部
1. 幹事簽到情況，值班紀律，值班是否準時，對系裡的活動是否積極參與，生活作風工作態度及組織紀律觀念。
2. 會議情況。對組織部的會議進行旁聽，考核幹事的會議紀律，及時記錄會議情況。
3. 操行考核分是否公平，分發及時。
4. 是否及時到班級進行活動考察。
5. 是否認真並及時組織系裡安排的活動。
三．網路宣傳部
1. 幹事簽到情況，值班紀律，值班是否準時，對系裡的活動是否積極參與，生活作風，工作態度及組織紀律觀念。
2. 會議情況。對宣傳部的會議進行旁聽，考核幹事的會議紀律，及時記錄會議情況。
3. 監督每週的量化考核的張貼及宣傳海報的張貼是否及時，並檢查海報的質量。
4. 對每次活動，宣傳部的拍照人員是否及時到場。
四．學習部
1. 幹事簽到情況，值班紀律，值班是否準時，對系裡的活動是否積極參與，生活作風，工作態度及組織紀律觀念。
2. 會議情況。對學習部的會議進行旁聽，考核幹事的會議紀律，及時記錄會議情況。
3. 值班的時侯著裝是否得體，進各個班級的態度，是否私自離開崗位，值班期間是否大聲喧嘩。
五．女工部
1. 幹事簽到情況，值班紀律，值班是否準時，對系裡的活動是否積極參與，生活作風，工作態度及組織紀律觀念。
2. 會議情況。對女工部的會議進行旁聽，考核幹事的會議紀律，及時記錄會議情況。
3. 是否及時查房，是否公正收繳違禁用品。查房期間態度問題。著裝是否得體。
六．女宿部
1. 幹事簽到情況，值班紀律，值班是否準時，對系裡的活動是否積極參與，生活作風，工作態度及組織紀律觀念。
2. 會議情況。對女宿部的會議進行旁聽，考核幹事的會議紀律，及時記錄會議情況。
3. 是否按通知的時間準時檢查衛生。
七．保衛部
1. 幹事簽到情況，值班紀律，值班是否準時，對系裡的活動是否積極參與，生活作風，工作態度及組織紀律觀念。
2. 會議情況。對保衛部的會議進行旁聽，考核幹事的會議紀律，及時記錄會議情況。
3. 是否及時查房，是否公正收繳違禁用品。查房期間態度問題。著裝是否得體。
八．文娛部
1. 幹事簽到情況，對系裡的活動是否積極參與，生活作風，工作態度及組織紀律觀念。
2. 會議情況。對女工部的會議進行旁聽，考核幹事的會議紀律，及時記錄會議情況。
3. 是否及時到班級進行文藝活動檢查。
4. 幹事在節目排練時能否準時到場。
九．外聯勤儉部
1. 幹事簽到情況，對系裡的活動是否積極參與，生活作風，工作態度及組織紀律觀念。
2. 會議情況。對外聯勤儉部的會議進行旁聽，考核幹事的會議紀律，及時記錄會議情況。
3. 是否及時完成系裡下達的任務。
4. 是否積極提供學生們的兼職工作。
十．學生權益兼生活部
1. 幹事簽到情況，值班紀律，值班時間是否及時，對系裡的活動是否積極參與，生活作風，工作態度及組織紀律觀念。
2. 會議情況。對學生權益兼生活部的會議進行旁聽，考核幹事的會議紀律，及時記錄會議情況。
3. 檢查衛生是否及時以及進各個班級的態度。
4. 是否進行維護學生權益調查。
十一．採購部
1. 幹事簽到情況，對系裡的活動是否積極參與，生活作風，工作態度及組織紀律觀念。
2. 會議情況。對採購部的會議進行旁聽，考核幹事的會議紀律，及時記錄會議情況。
3. 能否及時為各部門配置所需物品。
十二．專案部
1. 幹事簽到情況，對系裡的活動是否積極參與，生活作風，工作態度及組織紀律觀念。
2. 會議情況。對專案部的會議進行旁聽，考核幹事的會議紀律，及時記錄會議情況。
十三．體育部
1. 幹事簽到情況，對系裡的活動是否積極參與，生活作風，工作態度及組織紀律觀念。
2. 會議情況。對體育部的會議進行旁聽，考核幹事的會議紀律，及時記錄會議情況。
十四．男宿部
1. 幹事簽到情況，值班紀律，值班是否準時，對系裡的活動是否積極參與，生活作風，工作態度及組織紀律觀念。
2. 會議情況。對男宿部的會議進行旁聽，考核幹事的會議紀律，及時記錄會議情況。
3. 是否準時查房，是否公正收繳違禁用品。查房期間態度問題。著裝是否得體。
各部門檢查細則
廣播站細則 1 交廣播稿 1 每週的交稿數量不少於一篇，少於一篇的扣1分。2 每班每天最多只能交一篇，多交不予審稿。3 每週的交稿截止日期是周四，每天的交稿時間在第八節課之前。2 播稿子 1 稿件的內容可以是校園的新聞，還有有關本週公升旗儀式上演講的主題。2 字跡應當工整，不得潦草 3 格式一律按發...
各部門績效考核量表
績效考核啟動方案 一 目標概述 公司自2012年開始推行績效考核工作,公司人事部將此項工作列為本年度的重要工任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有的效果，實現績效考核的根本目的。二 具體實施計畫 1 2012年2月10日前，完成部門主管以上的管理員工績效考核制度方案的制訂，提交公...
各部門回訪考核制度
為加強各部門的服務意思和服務質量，督促各部門同事及時 高效做好回訪環節，現特制訂以下制度，以供參考 一.客戶關係處部分 1.客戶關係處應在車主購車後三日內，首先進行首次簡訊回訪，若調查發現沒有回訪到每位使用者，處以 元 人處罰 2.客戶關係處應在車主購車後20日內，對各位車主進行首次 回訪，若調查發...