高階職員考核表
（考核物件：主管/(副)部長/經理(含)以上級管理人員）姓名：崗位名稱：
總得分:
專案及考核內容
善於領導部署提高工作效率，積極達成工作計畫和目標靈活運用部署順利達成工作計畫和目標
尚能領導部署勉強達成工作計畫和目標
不得部署信賴，工作意願低沉
配分15
自評上級審核
13-14
11-12
7-10
7以下15
領導能力
15%領導方式不佳，常使部署不服或反抗
策劃有系統，能力求精進
尚有策劃能力，工作能力求改善
13-14
11-12
7-10
7以下15
策劃能力
15%稱職，工作尚有表現
只能做交辦事項，不知策劃改進
缺乏策劃能力，須依賴他人
能出色完成工作任務，工作效率高，具有卓越創意能勝任工作，效率較高
13-14
11-12
7-10
7以下15
工作任務
及效率15%
工作不誤期，表現符合標準
勉強勝任工作，無甚表現
工作效率低，時有差錯
有積極責任心，能徹底達成任務，可放心交代工作具有責任心，能達成任務，可交付工作。
尚有責任心，能如期完成任務
13-14
11-12
7-10
7以下10
責任感15%
責任心不強，需有人督導，亦不能如期完成任務無責任心，時時需督導，也不能完成任務
善於上下溝通平衡協調，能自動自發與人合作
樂意與人溝通協調，順利達成任務
尚能與人合作，達成工作要求
8-9溝通協調
10%7
協調不善，致使工作較難開展
5-6無法與人協調，致使工作無法開展
善於分配權力，積極傳授工作知識，引導部署達成任務靈活分配工作或權力，有效傳授工作知識達成任務尚能順利分配工作與權力，指導部署完成任務
欠缺分配工作權力，及指導部署之方法，任務進行偶有困難不善分配權力及指導部署之方法，內部時有不服及怨言品德廉潔，言行誠信，立場堅定，足為楷模
品行誠實，言行規矩，平易近人
5以下10
8-9授權指導
10%7
5-65以下
108-9
工作態度
10%言行尚屬正常，無越軌行為
7固執己見，不易與人相處
5-6私務多，經常利用上班時間處理私事，或擅離崗位成本意識強烈，能積極節省，避免浪費
具備成本意識，並能節約
5以下10
成本意識
10%8-9
尚有成本意識，尚能節約
7缺乏成本意識，梢有浪費5-6
廣告公司各部門職責概述
客戶執行總監 ad 直接上級 客戶總監 副總經理兼 直接下級 am ae 主要職責 配合副總經理進行業務執行的管理組織及新業務開發 直接責任 對業務執行的流程 質量與結果負責 直接權力 1.對am ae工作的分派 調整權 2.對am ae加班及補休的決定權 4小時以內的加班與2小時以內的補休 注 超...
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