肥光小學教學質量提高年活動實施方案

2021-03-09 01:05:06 字數 2630 閱讀 5153

為落實上級精神,進一步加強學校內涵建設、強化教育教學質量意識,全面提公升我校教育教學質量,切實推動學校科學發展,結合我校實際,經學校研究決定,2023年在我校全面開展「提公升質量年」活動,特制定本活動實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀統領教育工作全域性,以開展「教學質量提公升年」活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,促進我校教育教學質量持續、均衡、快速發展。

二、目標與任務

遵循教育發展規律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規管理,推進有效教學,優化評價方式。通過開展活動,使教育教學質量得到進一步的提公升。

三、組織領導

為加強活動的領導,特成立「肥光小學教育教學質量提公升年」活動領導小組:

組長:李紹勝

副組長:趙小定王明景

成員:段賢兵丁慶進周宗友羅小玲吳世霞

領導組職責:組長主要負責全鎮」教學質量提公升年」活動全面協調、監控工作;副組長制定「活動」實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;成員負責本校「活動」的具體實施,認真操作,努力使我校教育教學質量再上乙個新台階。

四、工作內容和措施

(一)、進一步完善教學管理制度。

1、結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

2、嚴格執行教學管理制度,將制度貫徹落實到每乙個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

3、在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學校教學管理水平

4、嚴格考評教學管理制度的執**況,強化教學質量的監控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提高。

(二)進一步加強教學常規管理工作。

1、開齊、開足、開好課程。嚴格按照課程計畫,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發與管理,

2、狠抓教學常規管理,規範課堂教學,創新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

(1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:

備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優化教師的教法和學生的學法。

(2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規範、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態要端莊自然,富於激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收穫,達到擬定的教學目標。

(3)作業批改:嚴格做到作業內容要精選,作業要求要嚴格,處理要及時,批閱要規範,批閱量要足額。同時做好作業的講評,講評要細緻到位。

(4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極採取「抓兩頭促中間」,注重後進生和學差生的輔導和提高,鼓勵教師為學差生無償補課。

(5)練習:要採取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。

3、加強聽課、評課工作。校級領導、中層領導、專任教師都要聽、評課。聽課做到有記錄,有評析。所聽的課要全部進行評課,以提高全校教師的課堂教學水平和教研能力。

(三)、紮實開展教學活動,用活動推動教學。

1、紮實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示範課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中並組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

2、把教學活動與教學常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提公升。

(四)、強化校本培訓工作。

1、結合實際,制定科學的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,明確培訓目標和任務,紮實做好校本開發、校本教研、校本培訓工作,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。

2、根據本校實際,組織開展校本集中培訓,把重點放在解決教師專業水平和自身素質提高的培訓和教研活動。

(五)加強教研工作,落實課題研究制度。

要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學**,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學**,並在教研組內進行交流。學校領導要積極深入教學一線,主動參與到教研活動中,了解教學工作中的實際問題。教導處認真做好教學工作的常規檢查,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。

1、以推進「同一起跑線」課題研究為突破口,改革課堂教育,進一步提公升教育教學質量。

2、狠抓學困生轉化工作。加強對學困生的轉化,使學困生都能沿著正確的軌道轉變,早日變成德、智、體、美、勞全面發展的優秀學生,全面提高教育質量。

(六)進一步建立完善教學評價制度

1、加強各學科質量驗收工作。每學期進行一次質量驗收。教導處對學科質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經驗和失敗的教訓,促進教育教學質量進一步提公升。

2、建立健全教學常規管理的各項有效的制度,規範教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。

五、實施步驟

(一)、學習動員階段(2023年2月-3月)

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