外派現場人員出差與溝通制度
1. 目的
為了加強與現場工作的員工溝通,及時反饋和解決現場員工的問題、困難,特制定本制度。
2. 溝通方式
2.1. 現場員工直接反饋,可通過郵件及**等方式向責任人反饋。
2.2. 相關責任人主動溝通。相關責任人為部門經理或由部門經理指定的其他人員。
3. 溝通時間
3.1. 現場員工直接反饋時間不限。
3.2. 從員工開始出差到現場至出差結束,都必須有指定的責任人負責相關事項。
3.2.1. 員工出差前的事務交待與溝通,詳見《員工出差前事項檢查列表》。
3.2.2. 員工出差中的溝通後的情況相關責任人必須進行登記,登記項詳見《現場溝通情況登記表》。
3.2.3. 員工出差結束前的相關事項詳見《員工出差結束前事項檢查列表》。
3.3. 員工出差中,相關責任人與現場員工主動溝通時間原則上為每週一次,具體溝通頻度可根據實際情況確定,但是最每月最少要有一次,情況特殊的可由責任人多次溝通。
4. 溝通反饋
4.1. 溝通中反饋的問題,相關責任人必須及時解決,需要其他部門協助的,其他部門必須優先處理。
4.2. 向現場員工傳達公司規章制度時,責任人自己須先了解制度,並保持解釋制度時的一致性。
5. 其他
5.1. 本制度由行政部制定,於2023年11月份開始實施。
填表說明:
此表在外派人員出差前,由各部門負責人填寫,其中出差員工資訊處由出差人員填。各項事務都落實後,此表交給行政部,由行政部檢查及備案。
每部門負責的各項事務落實後,請在「是否落實」後劃「√」。
每個部門應根據所應負責的各項事務詳細認真落實。一些較複雜的項必須附有詳細清單。如開發部的「現場工作注意事項」,商務部的「合作交付」等。
開發部的「華為聯絡人」必須將華為聯絡人的姓名、**、e-mail告知出差人員。
行政部必須將各項內容向出差人員解釋清楚,並將相關規定發往出差人員郵箱。
現場溝通情況登記表(樣表)
局點: 吉林移動填表人: 甘葉川
填表說明:
此表由與現場人員溝通的責任人填寫,每個局點一張**。
溝通情況一欄,可由責任人根據具體情況提問,所提問題可參考問題列表。
溝通中現場人員反饋的問題,必須由責任人負責到底,完全解決。
與華為客戶方介面人溝通情況指責任人與之溝通的情況,請在與現場人員溝通同時與客戶方介面人溝通。
問題列表
1. 工作方面
最近工作如何?有沒有遇到什麼困難?
局方對你們態度如何啊?
華為辦事處的人好相處嗎?
最近專案進展如何?
有沒有經常加班?一般幾點能下班?
出差快滿乙個月了,要早點準備報銷哦。
公司最近實施了一些新制度,我給你傳達一下。
2. 生活方面
那裡的天氣怎麼樣?最近是否降溫了?下雪沒有?
身體怎麼樣?
那裡的夏天熱嗎?
那裡的冬天是不是很冷?
飲食怎麼樣,能不能適應?
想不想家?
那裡的是個旅遊景區啊,環境不錯吧?有沒有去玩一下?
3. 其他
最近公司新來了一些同事。
你有信件到公司了,是否著急?幫你寄過去還是保管著?
出差這麼久,男/女朋友有沒有意見?
填表說明:
此表在外派人員出差結束前,由各部門負責人填寫,其中出差員工的資訊由開發部填。各項事務都落實後,此表交給行政部,由行政部檢查及備案。
每部門負責的各項事務落實後,請在「是否落實」後劃「√」。
每個部門應根據所應負責的各項事務詳細認真落實。
開發部的「工作交接完畢否」一項在辦理時必須要求我方現場專案經理與合作方郵件確認。
行政部在確認「交通「一項時必須將所有事項明確告之。(如交通方式為航空,必須將航班號、出發時間、到達時間、保險等有關事宜落實清楚)
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