姓名：xx
職務：***
班級：************x
學號：***x
一、職務與職責
大學的最後一年，學院為我們安排了erp沙盤模擬這門課，我們一小班總共上課3週才結束，現在回想起來，從開始的不知所措，無從下手到最後我們組鎮定自若，節節勝利直至取得最後的第一名，一路走來酸甜苦辣，感謝老師的指導，感謝小組中每一位同學的竭盡全力。
在此次模擬中我很榮幸擔任了b組ceo這個角色。雖然沙盤模擬本質是個「企業經營管理的遊戲」，但是我深知身上的重擔，在經營過程中，ceo必須做好每乙個決策，一點小的決策失誤都會導致公司的運營不當，甚至破產，雖然我還缺乏很多專業上的知識，但是既然我擔任了這個職位，我就會盡自己最大的努力去完成自己的任務，和我的團隊成員們共同經營好我們的公司。我相信，在我們團隊成員的支援和幫助下，我會成為乙個出色的ceo，而且我們也一定能夠在六家企業的競爭中做出很好的成績。
在真實的企業經營中，ceo直接向公司的董事會負責，在公司或組織內部擁有最終的執行經營管理決策的權力。那麼，推及到本次的沙盤模擬訓練中，小組ceo的具體崗位職責是：制定企業發展戰略規劃、帶領團隊共同決定企業決策、審核財務狀況以及聽取企業盈利（虧損）狀況，此外，在團隊中意見不同時，衡量作出決策。
二、反思與總結
企業1~6年的經營情況我已詳細的寫在小組總結裡面，這裡就不再贅述。通過這次的模擬真的是收穫頗豐，在激烈的市場競爭中，無論是什麼性質的企業，只有制定了正確的發展目標和市場規劃，才有可能在市場上站穩腳跟，企業經營決策滲透在企業的方方面面，對乙個企業發展的成敗有著決定性的作用。
決策是管理的核心問題，決策活動是管理活動的主要組成部分，現代企業所面臨的經營環境日趨複雜，企業的經營活動日益受到外部環境的作用和影響，企業要在急劇變化的環境中求得生存和發展，經營者必須善於分析企業內外部環境中的各種因素，把握對企業有利的契機，克服企業發展所面臨的威脅，制定出正確的經營決策，實現企業外部環境、內部條件和經營目標三者間的動態平衡。
回顧這六年的經營情況，在企業的經營中ceo真的扮演著重要的角色，同時也有許多的感悟：
1、注重團隊合作的重要性。沙盤模擬是一場團隊的作戰，任何人想要靠自己的一己之力取得勝利，簡直是天方夜譚。而作為ceo要在利用自己的職位加強團隊的建設，培養組員之間的凝聚力，相互合作的能力，只有這樣，才能在經營中立於不敗之地。
2、要有全域性觀。在模擬中，總需要ceo去做各種各樣的決策，這時你從全域性出發並且要多聽聽組員們的意見，不可一意孤行；當組員們各自意見不一致時，要有快速決策的能力。
3、要了解透徹規則。作為ceo在沙盤模擬中本身就是規則的執行者和監督者，在經行企業經營中，要監督企業的每乙個方面，力求合法不違規，更不能為了企業的盈利而違規操作，歸根到底，誠信才是企業立足之本和發展之本。
4、需要學會一些領導藝術。這次沙盤模擬我們組的隊是隨意組合的，即便如此作為ceo你也要對自己的組員進行快速了解，比如每個組員的優勢和劣勢在什麼地方，學會協調，才能贏得競爭，實現目標；另一放方面在企業面臨危機時，也不能消極抱怨，把責任都推到組員的身上，而是應該擔起這個責任，找出解決問題的辦法；在組員表現得很好的時候要不吝嗇表揚他們，當他們犯錯誤的時候也不能冷嘲熱諷，而應該給他們改正的機會。雖然這只是乙個沙盤模擬，但是同樣可以體現出領導的藝術。
5、不斷充實自己。作為企業的ceo要帶領企業在商海中搏擊海浪，所以就要求領導要對公司的財務、採購、產能、庫存、產品等方方面面都要了解，不需要你精通，但是你必須要要有足夠的了解。並且要緊跟時代的步伐，學習更多更好的管理思維用於企業。
3、感謝與感恩
沙盤模擬就此結束，我們雖然取得第一名，但是還有太多的地方我們需要去學習，去改善。再次謝謝郭老師三周來悉心的教誨，使我們從沙盤模擬中學到專業的財務知識、感受到管理的重要性、理解到經營企業的不容易、體會到我們想要成為一名真正的財務人員需要很長的路要走。
再次感謝我的組員們，謝謝你們的配合，謝謝你們的努力。感恩。
ERP沙盤模擬CEO個人總結
ceo個人總結 從我接手公司的那天起到目前為止，已經經過了六年的時間。在這六年裡，我從對公司懵懵懂懂的了解中取得了巨大的收穫，有成功 有失敗 有開心 有沮喪，而這些心情，最終都化為了欣喜。雖然我們公司並未獲得更多的資產，也未能給股東取得更多的權益，但我還是十分感謝我的團隊，也包括我在這六年裡的付出。...
ERP沙盤模擬CEO總結
作為小組的ceo，我經過反思，總結出以下幾條經驗教訓 1 經營規則 推演環境的了解不夠 因為對經營規則的不了解，我們小組在起始兩三年對crystal產品的生產犯了錯誤，等到第三年發現的時候不得不讓大家犧牲午休時間重新來進行推演，但也因為時間太長而只能暫時的補救，肯定的是它對我們小組造成了一定的影響。...
ERP沙盤CEO個人總結
首先是財務總監和出納，他們積極做好了每一筆資金的流入與支出，並對資金的需求與缺口做了詳細的 與分析，折舊費用 產品研發費用 生產線改造費用 市場開闊費用等等複雜而煩瑣的工作，對財務的專業知識和心理素質是極大的考驗。以短貸增加現金流，以長貸增加固定資產，最後由於出現了失誤，相應就出現了貼現。每次還貸和...