第一章 2023年工資制度
在國家事業單位工資基本框架下,推行企業化管理,在採用成本核算和績效工資制的基礎上,制定本制度。
一、原則
1、制定本制度的目的是盡可能合理付酬,以調動職工積極性和確保職工的長遠利益,以人年均績效工資18000元設計。
2、對願意工作並服從單位工作安排的職工,中心確保其崗位工資+薪級工資+86+70和170。
3、鼓勵職工多勞多得,鼓勵職工參加中心組織各類活動。
4、在政策允許的範圍內,鼓勵職工停薪留職、主動待崗、離崗休息、離崗鍛鍊。
5、堅持人人有事做,做事有績效。
二、中心領導
當月完成相應工作後發崗位工資、薪級工資、津補貼(86+75),績效工資(含170)按中心本部績效工資(含170)平均數×係數發放。
中心主任係數為1.5;中心副主任為1.3;中心技術負責人、質量負責人、主任助理、事業部負責人為1.
2。中心主任工作在局考核不合格不享受績效工資,中心主任分配給中心副主任、技術負責人、主任助理等工作未完成時,不享受績效工資或扣減績效工資。
三、行政辦公室
1、主任:
基礎工資:崗位工資+薪級工資+86+70
績效工資(含170):考核合格為平均績效(含170)
2、文秘及後勤管理員:
基礎工資:崗位工資+薪級工資+86+70
績效工資:月考核結果優秀為平均績效(含170)的0.8+文秘計件
月考核結果合格為平均績效(含170)的0.7+文秘計件
月考核結果差時為平均績效(含170)的0.5+文秘計件
四、客戶服務部
1、基礎工資:
編制職工:崗位工資+薪級工資+86+70,聘用職工為0。
2、部門總績效:
管理與出納績效:平均績效×1.3
基礎事務績效:2500元/月
計件績效:煤炭及收費**在100元以下的1元/樣,中心工作人員抽樣或配合抽樣的2元/樣,客戶送樣需現場評審的(不含收費100元及以下的樣品)3元/樣。
收入績效:部門行政客戶開發收入的6%;本部市場所開發收入的2%;自接委託煤炭收入的1%。
五、技術質量部
1、專職質量與業務管理員
基礎工資:編制職工崗位工資+薪級工資+86+70;聘用職工:0。
績效工資:月考核優秀為平均績效(含170)的1.0。
月考核合格為平均績效(含170)的0.8。
月考核差時為平均績效(含170)的0.6。
2、其他兼職人員按主崗位計發,不再計發補助。
六、儀器分析部
1、基礎工資:
編制職工:崗位工資+薪級工資+86+70+25(有毒補助)
聘用職工:25(有毒補助)
2、績效工資(含170):
部門後勤保障總績效:按主檢1300元/人和輔檢及文秘崗位1000元/人的總和撥付。
管理崗位津貼:部長:500元;副部長:300元。
計件績效:檢測計件見定額冊,文秘管理計件1元/樣。
七、建築工程檢測部
1、基礎工資:
編制職工:崗位工資+薪級工資+86+70+15(有毒補助)
聘用職工:15(有毒補助)
2、績效工資(含170):
1)後勤及事務績效:按人平900元總額撥付,由部門負責人根據工作量調整。
2)管理崗位津貼績效:部長:500元;副部長:200元。
3)計件績效:檢測計件見2023年定額冊(調幅約減少50%),文秘管理計件1元/樣。
八、食品檢測部
1、基礎工資:
編制職工:崗位工資+薪級工資+86+70+25(有毒補助)
聘用職工:25(有毒補助)
2、績效工資(含170):
1)後勤事務總績效:按以下總額核算,部長可根據具體調整。
部長1500+檢驗崗位(副部長1500+其它檢驗人員600元/人)、業務崗位(副部長300元,業務員為0)、文員900元/人。
2)管理津貼績效:部長按部門收入3%,業務副部長按收入的1.5%。
3)業務收入績效:按收入的7.5%計發,超過40萬後的部份按收入的10.5%計發。
4)計件績效:檢驗計件按2023年定額冊,文秘崗位績效按2元/樣。
九、輕工機電檢測部
1、基礎工資:
編制職工:崗位工資+薪級工資+86+70+15(有毒補助)
聘用職工:15(有毒補助)
2、績效工資:(含170)
1)後勤事務總績效
按以下總額核算,部長可根據調整;部長1500(中心領導兼任時不計發)+檢驗崗位(副部長1500+其它檢驗人員600元/人)+業務崗位(副部長300+業務員0)+文員900元/人。
2)管理津貼績效:部長按收入3%計,業務副部長按收入的1.5%計。
3)業務收入績效:按收入的7.5%計,超過45萬元的部份,按收入的10.5%。
4)計件績效:檢測計件按2023年定額冊計件,文秘崗位計件績效2元/樣。
十、化工檢測部
1、基礎工資:
編制職工:崗位工資+薪級工資+86+70+25(有毒補助)
聘用職工: 25(有毒補助)
2、績效工資:(含170)
1)月後勤事務績效:按以下總額撥付,部長可以根據實際工作調整。
部長2000元,副部長(業務)500元,其他檢驗人員每人1000元。
2)管理津貼績效:部長按收入3%,副部長按收入5%。
3)業務收入績效:按收入的7%計發。
4)計件績效:檢測計件見定額冊,每樣管理計件按2元計。
十一、牆材站、建工所
1、基礎工資:
編制職工:崗位工資+薪級工資+86+70
聘用職工:0
2、績效工資(含170):
1)收入績效:按收入9%計,牆材站超過35萬部份、建工所超過45萬部份,按收入12%計。
2)站所長津貼:300元/月+收入的1%。
十二、煤炭所
1、基礎工資:
編制職工:崗位工資+薪級工資+86+70
2、績效工資(含170):
1)收入績效:按收入10%計發,超過55萬後的部份,按收入13%計發。
2)所長津貼:500元/月+收入的2%。
十三、市場所
1、基礎工資:
編制職工:崗位工資+薪級工資+86+70
聘用員工:所長:900元/月;非領導200元/月
2、績效工資:
1)創收績效:部門收入的6.5%,超過基點後的部份按收入的13.5%計(逐月核算)。
2)所長管理津貼:500元/月+部門收入的1.5%。
十四、室內空氣質量檢測所
1、基礎工資:
編制職工:崗位工資+薪級工資+86+70
聘用員工:0
2、績效工資:
1)後勤事務績效:按人平900元/計,由所長根據具體工作量分配。
2)檢測計件績效:按2023年定額冊計。
3)創收績效:按收入的12%計。
4)所長津貼績效:500元/月+創收的2%計。
十五、煤炭事業部及資訊所
1、基礎工資:
編制職工:崗位工資+薪級工資+86+70
聘用員工:0
2、績效工資:(含170)
1)日常事務績效:按煤炭管理員1200元/月+資訊化員1000元/月.人計算總額,部長可根據勞動量調整。
2)管理津貼績效:資訊所副所長按500元/計。
3)**計件績效:按2023年定額執行。
4)資訊化創收績效:按收入的14%計。
5)部長按第二項執行。
十六、工作站
1、基礎工資:
編制職工:崗位工資+薪級工資+86+70+170
聘用員工:0
2、績效工資:
1)後勤績效:600元/月+後勤計件
2)創收績效:生產領域收入績效:渠縣、宣漢、大竹按9%;開江、萬源按收入10%,超過基本點後的部份,再增加3%;市場和行政及煤炭業務收入按收入的20%計。
3)市場化開發補助:按生產領域的3%計發,由站長調配,用於推動市場及行政檢測開發補助、生產領域的市場化補助、生產領域和煤炭的帶隊人員(組長)補助。
4)檢測計件績效:按2023年定額冊執行。
5)管理津貼:站長500元,兼職組長的業務型副站長300元。
十七、研究所及食品生產許可檢測服務辦公室
1、研究所
中心經費提供:以中心本部相應部門收入計算,化工研究所為6%,行政及市場化研究所為4%,其它為2%。
用於研究所職責包含的所有專案。
2、食品生產許可檢測服務辦公室
中心經費提供:按達州市區域外收入(食品發證檢驗相關業務)的3%獎勵評審人員及檢測貢獻人員。
十八、其它補助
(一)老同志補助:
1、離崗待退人員和退休人員按每年12000萬元(與測試中心同)作為核算標準,(但每月已發86+70+170以及過節費等非工資構成部份要扣出)。
2、年滿50歲的職工,仍在中心本部正常上班的,每月補助170元。
(二)通訊補助:中層幹部每月50元;中心副主任每月100元;中心主任每月200元。
十九、其他
(一)臨聘人員工資待遇
按《臨聘人員管理辦法》和《臨聘人員勞動合同》執行,不參與剩餘價值分配,其他費用酌情考慮。
(二)非在崗人員(停薪留職人員、主動待崗人員、離崗休息人員、離崗鍛鍊人員)不發年終績效工資、過節費、清涼飲料費及烤火費。
(三)見習期人員工資
在編人員發崗位工資+薪級工資+86+70+170,無績效工資,最長不超過一年。聘用人員見習期原則不超過900元,特殊人才以合同為準。
備註:2023年工資制度作廢。
績效工資制度
安徽時代創新科技投資發展 輻化分公司 制定日期 審核日期 批准日期 第一條根據 生產監督管理總局檔案精神要求,為進一步強化安全管理的過程控制,切實把安全生產與員工的切身利益聯絡起來,調動全體員工做好安全工作的積極性,公司特制定本制度。第二條為保證各單位人員安全績效工資考核兌現合理有效執行,公司成立安...
安全工資制度
淄博天元化工 一 為了提高職工的安全意識,保障公司生產經營活動的安全平穩執行,鼓勵職工從 要我安全 向 我要安全 轉變,結合本公司實際特制定本制度。二 本公司職工的工資有基本工資和安全績效工資兩部分構成。基本工資是公司根據崗位和技能 保健應發給職工的工資。安全工資是基本工資的主要補充,是職工履行其安...
安全工資制度
為了保證全公司安全管理體系的有效執行,提高員工對於安全生產的重視,從正面引導員工自主管理,在充分尊重勞動效率的基礎上,制定了此安全工資管理制度。1 制定並嚴格實施職工績效考核制度,充分發揮安全工資制的激勵和制約職能。2 安全工資佔工資總額的10 制定考核辦法進行考核,考核辦法報分管領導批准後方可實施...