食品廠質量管理檔案

2021-03-07 16:44:02 字數 4270 閱讀 7848

頒布令質量管理檔案是我廠質量管理體系的綱領性檔案,是廠各項質量工作的基本準則和指南,希望本廠全體員工在推動各項質量工作中,嚴格按照質量管理檔案所規定的要求執行。

質量管理檔案自頒布之日起生效,正式在本廠執行實施,今後隨著市場和顧客的需求變化以及產品質量水平的不斷提高,將對質量管理檔案進行修改,以滿足市場和顧客的需求變化以及本廠的發展要求 。

批准人:莫俊標

二00六年八月二日

關於任命質量負責人的通知

全體員工:

為加強本廠的產品質量管理工作,提高專業人員的技術業務水平,促進產品的高效優質,使廠能取得較好的經濟效益,經研究任命莫俊標為質量負責人,即日起履行質量負責人的職責。

特此通知。

陸豐市東海和盛食品廠

二00六年七月二十一日

質量方針和質量目標

1、質量方針

本廠的立足點是不斷創新、精細加工、力求完美,向每乙個客戶提供優質的產品和服務。因此,特制定如下質量方針:

持續追求高質量產品;

充分提供超一流服務。

2、質量目標

為了使本廠的質量方針落實到質量活動中,真正成為我廠質量工作的指南,特制定如下質量目標:

出廠產品合格率100%;

客戶抱怨處理率100%。

組織結構及主要部門的職責許可權

組織結構圖:

廠長職責許可權:

a)廠長是本廠法人代表,也是本廠最高管理者,全面負責本廠各項工作;

b)組織貫徹執行國家有關方針、政策、法律、法規,負責質量管理體系策劃,根據本廠實際情況,制定本廠質量方針和質量目標,批准質量管理檔案和各類質量計畫,組織質量管理體系的建立、有效執行和持續改進;

c)負責批准本廠整體發展計畫和年度工作計畫,組織配置廠需資源;

d)嚴格內部管理,協調好各部門的工作,任命質量負責人和關鍵崗位人員,聘任部門負責人和專業技術人員;

e)負責制定和審批經費的預決算,審批重大日常支出;

f)負責審批新建專案、技術改造專案、裝置購置計畫和人員培訓計畫;

g)審批內部審核計畫,主持管理評審,主持重大事故分析會,對存在問題及時採取糾正措施;

h)負責組織對全體人員的考核獎懲;

i)嚴格落實質量方針和質量目標,抵制一切違背質量原則的行為。

質量負責人職責許可權:

a)熟悉和掌握本廠業務開展情況,對全廠業務開展和質量管理負有領導責任;

b)貫徹落實各項與本廠業務有關的法律法規、技術標準和管理制度;

c)負責主持建立本廠質量管理體系和編制修訂質量管理檔案,確保質量管理檔案的現行有效及質量管理體系有效執行和持續改進;

d)負責主持本廠質量管理體系的內部審核,協助廠領導組織質量管理體系的評審及主持審核、評審糾正措施的落實;

e)負責組織本廠質量事故、質量攻關等問題的解決;

f)嚴格落實質量方針和質量目標,抵制一切違背質量原則的行為。

質量管理辦公室職責許可權:

a)負責制訂人員培訓計畫並組織實施;

b)負責組織人員檔案、文書檔案和技術資料的歸檔管理工作;

c)負責組織生產裝置、檢驗裝置的驗收、除錯和建檔工作;

d)負責本廠質量管理體系持續有效執行的管理工作;

e)負責本廠在用計量儀器裝置的週期檢定計畫的實施;

f)負責抱怨的受理和處理工作;

g)擬定和編制本室的月度、季度、年度工作計畫和工作總結;

h)完成廠領導交辦的其它任務。

生產部職責許可權:

a)制訂並實施生產計畫,負責各車間的生產和管理工作,安全生產,保證工作質量;

b)嚴格執行本廠的管理制度和工藝檔案;

c)督促生產車間做好生產現場質量管理和工序質量控制,保證產品質量和生產任務的完成;

d)貫徹執行各級質量管理責任制和質量獎懲制度,支援質量人員的工作,嚴格做到不合格不出廠,對因生產管理不善的質量下降負責;

e)負責組織生產裝置管理工作,對生產裝置進行控制,確保生產裝置處於完好狀態,負責組織、制定、落實裝置維修計畫和裝置管理制度;

f)根據技術標準行使質量否決權,有權制止不合格的原材料生產。

購銷部職責許可權:

a)負責供方的評審工作,對本廠的所有供方定期進行質量保證能力的評價,以保證採購合格的原材料;

b)負責組織原輔材料和包裝材料的供給,並組織調查掌握市場上各種原輔材料和包裝材料的**資訊工作,保證所採購原輔材料和包裝材料的質量;

c)負責產品的銷售工作,並積極組織追收貨款;

d)負責組織協調和實施售後服務工作,處理好顧客和投訴;

e)做好有關銷量的統計和任務的落實;

f)掌握市場資訊,為開發新產品提供資訊;

g)針對競爭者進行分析,並落實措施;

h)負責參與銷售合同評審,評價銷售合同質量要求能否得到滿足;

i)負責產品的銷售管理,及時對市場有關產品方面的資訊進行調查;

j)針對客戶定期進行走訪調查,了解市場銷售情況,獲取客戶的需求資訊;

k)做好使用者訪問工作,並對合同進行管理,建立使用者檔案;

l)當獲取顧客資訊時,及時反饋給相關部門,使產品更能得到控制。

倉管部職責許可權:

a)負責倉庫的管理工作。

b)負責成品的保管和發運,做到分類存放,不錯發、漏發,按發貨單準時交貨,確保顧客滿意;

c)負責組織原輔材料、包裝材料的驗收及存放、保管和發放,做到帳、物、卡相符;

d)原材料、成品要保持先進先出的原則,貨物擺放要按規定要求,保證產品的完好;

e)負責裝置配件、備品和其它物資的驗收、保管和發放;

f)嚴格按物資領用制度辦事,做好各種物資的標識;

g)保持倉庫整潔,各種物資按規定擺放;

h)定期對倉庫儲備進行盤點。

質檢部職責許可權:

a)負責對原材料、半成品、成品的質量檢驗和監控,並做好檢驗記錄和檢驗報告;

b)負責檢測儀器裝置的保管、保養和校準工作,並建立檢測儀器、試劑的臺帳;

c)負責及時掌握車間生產產品質量情況,協助車間及時解決質量問題,搞好生產過程的質量管理;

d)對成品按照出貨檢驗標準進行檢驗,以防止不合格的產品出廠。

調味料(辣椒醬和辣椒油)生產

關鍵控制點的確定及其控制程式

本廠確定了原料控制、配料、油炸、蒸煮(滅菌)等環節作為調味料(辣椒醬和辣椒油)生產的關鍵控制點,並制定相應的控制程式:

一、辣椒醬

1、原料控制。所有原料必須經過驗收,其質量符合相應的產品標準,方可投入生產。驗收不合格的原料堅決退回。驗收規定按採購管理制度執行。

2、配料。按工藝要求新增原料品種;原料品種新增量應嚴格控制,其所用計量器具應符合相應精度要求並經計量檢定合格。

3、蒸煮(滅菌)。本工藝流程確定滅菌溫度為130℃左右,滅菌時間為40分鐘。

二、辣椒油

1、原料控制。所有原料必須經過驗收,其質量符合相應的產品標準,方可投入生產。驗收不合格的原料堅決退回。驗收規定按採購管理制度執行。

2、油炸。本工藝流程確定油炸溫度為120℃~130℃,油炸時間為20分鐘。

辣椒醬主要生產操作規程

一、 原料的分選。辣椒置於不鏽鋼桶中用清水泡洗,幾分鐘後撈起,置於不鏽鋼工作台上挑選,去除有斑點、霉爛的辣椒或其它雜質。

二、 粉碎。將挑選過的符合質量要求的辣椒置於切菜機中,開動切菜機,進行切菜。

三、 配料。用磅秤稱取定量的已切碎辣椒,再配以定量的白砂糖、菜籽油、釀造食醋、食用改性澱粉、苯甲酸鈉等輔料進行調和。

四、 蒸煮(滅菌)。將調配好的半成品置於不鏽鋼蒸煮鍋中蒸煮,控制蒸煮溫度130℃左右,控制蒸煮時間40分鐘左右。

五、 包裝瓶及蓋的清洗消毒。**瓶用消毒劑擦洗後,用半自動洗瓶機清洗;新瓶直接用半自動洗瓶機清洗。瓶蓋則用消毒水浸泡後,用清水泡洗。

清洗過的瓶及蓋置於沸水鍋中消毒,約10分鐘後,撈起,瀝乾,備用。

六、 灌裝。將蒸煮好的辣椒醬趁熱裝進包裝瓶中,同時用彈簧度盤秤測定其質量,當其質量滿足淨含量指標要求時,即可旋上瓶蓋。

七、 外包裝。將已印製好的標籤紙用打碼機列印上生產日期,貼上在已灌裝了辣椒醬的包裝瓶身上,將包裝瓶通過熱收縮包裝機進行塑料薄膜包裝。

辣椒油主要生產操作規程

一、原料的分選。辣椒乾置於不鏽鋼桶中用清水泡洗,幾分鐘後撈起,置於不鏽鋼工作台上挑選,去除有斑點、霉爛的辣椒乾或其它雜質。

二、粉碎。將挑選過的符合質量要求的辣椒乾置於切菜機中,開動切菜機,進行粉碎。

三、油炸。用磅秤稱取定量的植物油置於不鏽鋼蒸煮鍋中,再加入定量的已切碎的辣椒乾,開始加熱,控溫溫度為120℃~130℃,油炸時間為20分鐘。

四、冷卻、過濾。油炸後的辣椒油自然冷卻至常溫,置於濾網上過濾,濾下辣椒油液。

五、包裝瓶及蓋的清洗消毒。**瓶用消毒劑擦洗後,用半自動洗瓶機清洗;新瓶直接用半自動洗瓶機清洗。瓶蓋則用消毒水浸泡後,用清水泡洗。

清洗過的瓶及蓋置於沸水鍋中消毒,約10分鐘後,撈起,瀝乾,備用。

食品廠管理手冊

目錄 企業簡介 農業開發 成立於2006年,註冊資本250萬元人民幣,打造一座集有機農業 休閒農業和生態科普教育基地為一體的農莊。目前種植香草,引進歐美香草四十餘種,如迷迭香 香蜂草 留蘭香 檸檬香茅 闊葉薰衣草 法國薰衣草 羽葉薰衣草 芳香萬壽菊 甜菊,並發掘當地現有香草數種,如荊芥 澤蘭 黃蒿 ...

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