部門主旨:
財務部是公司財務工作的管理、核算、監督指導部門，其職能是根據企業發展規劃編制和下達財務預算，並對預算的實施情況進行監督。其核算職能是對公司的經營、資金運**況進行核算和分析，及時向總經理及董事會反饋公司資金運營狀況，以確保公司日常經營的良好運轉。
財務部部門架構：
款項支付流程圖
費用報銷有關規定
1、「費用」指的是日常購買辦公用品、低值易耗品、招待費、差旅、維修費等支出，不包含購買固定資產及原輔材料。
2、所有經財務經理確認的費用報銷單，需由出納統一報送總經理簽字，辦完最後手續，出納通知報銷人領款及結算。
3、日常費用報銷的時限為費用發生日起7個工作日內，超過7個工作日如無特殊說明，公司有權拒絕給予報銷；
4、報銷前需先沖銷相應業務的借款，沖銷已掛賬的借款時財務要出具收據，並在收據註明衝哪筆借款，註明收回或退補多少金額；
5、票據真實：注意水印及密碼區部分，如發票透光觀察會有水印，密碼區條紋清晰；
6、單位名稱書寫規範，按公司全稱進行填寫，不能簡寫或多寫；
7、票據不能塗改：發票上無論單位名稱、內容，大小寫金額等都不能有塗改；
8、除「特殊採購商品」外，10元以上報銷須取得相應的正規發票，（「特殊採購物品」詳見《特殊採購商品表》）
7、付款單填寫不能塗改，「報銷事由」須填寫明晰；
8、辦公用品不能籠統寫辦公用品，要寫明具體名稱如資料夾、列印紙等，如只寫辦公用品要付上蓋有該單位財務章的貨物清單。
9、固定資產及低值易耗品的報銷需附有《固定資產採購申請單》、《低值易耗品採購申請單》；
10、原輔材料及包裝材料採購報銷需附《原材料採購申請單》、《包裝材料採購申請單》；
11、不在預算範圍內的付款需附有《商品採購特批單》。
借款流程圖
借款有關規定
1、申請借款人員必須是公司正式在職在崗職工,借款只限於職工用於公司日常開支、業務招待、差旅、專案借款（需註明借款期限）、購置物品（包括裝置、辦公用品、原材料、包裝材料等）
2、所借款項必須按借款事由支出，不得挪作他用或私用，一經發現立即取消借款資格且按挪用**處理。
3、借款實行「前賬不清，後款不借」原則，用於購物及業務招待借款的，借款人需在七個工作日內辦理報銷手續，用於差旅借款的，差旅結束七個工作日內辦理報銷手續，專案借款，按專案借款期限滿後七個工作日內辦理。以上特殊情況不得報銷的，需由本人提出書面申請，審批同意方可延後。如無特殊原因尚不辦理報銷手續的，將通知所在部門予以追繳，並取消以後借款資格，如十日內還未辦理的，從借款人工資中扣除借款金額，直至借款衝完為止。
4、如借款為備用金的，在每年年末需核對清理，次年年初再重新借款；如未結清備用金的員工發生崗位調動，必須在調動前辦理還款手續。
5、購買固定資產及低值易耗品的借款需附有《固定資產採購申請單》、《低值易耗品採購申請單》；
6、購買原材料及包裝材料採購報銷需附《原材料採購申請單》、《包裝材料採購申請單》；
7、專案借款需附有專案簽署合同或公司審批通過的專案意向書等。
財務憑證管理制度
財務原始憑證是公司經營資料的記錄和反映，為了保證公司財務資料安全性，保證公司原始憑證管理的嚴謹性，現制定憑證管理制度如下：
1、憑證要每月及時裝訂歸檔
財務會計每月20號前裝訂好上月的財務原始憑證。完整的財務原始憑證要註明所屬日期、憑證冊號、憑證序號、裝訂人等。
2、憑證要有序存放、方便查詢
財務原始憑證要按月按順序整齊擺放，在憑證包角處明顯檢視到所屬期間。
3、嚴防憑證損毀、散失、洩密
財務部門人員檢視原始憑證時，只能在本部門檢視，不能拿出所在部門，並要及時歸檔。原則上其他部門不能外借財務憑證，因特殊業務查詢需要外借或影印憑證時，需經財務經理批准，要專人專借，及時歸還，並有外借情況記錄。
4、憑證的年末清點及歸檔
財務部在每年1月份要及時整理、清點上年所有財務原始憑證，注意憑證是否完好，月份是否齊全，是否順冊、順號，並整理歸檔。
5、憑證的銷毀及記錄
原始憑證要儲存15年，憑證銷毀時要公司領導批准，製作銷毀清單，並有銷毀記錄。
食品廠管理手冊
目錄 企業簡介 農業開發 成立於2006年，註冊資本250萬元人民幣，打造一座集有機農業 休閒農業和生態科普教育基地為一體的農莊。目前種植香草，引進歐美香草四十餘種，如迷迭香 香蜂草 留蘭香 檸檬香茅 闊葉薰衣草 法國薰衣草 羽葉薰衣草 芳香萬壽菊 甜菊，並發掘當地現有香草數種，如荊芥 澤蘭 黃蒿 ...
財務部門職責
1.總則 1.1.制定目的 將公司財務部門職責予以明確化，力求權責分明 高效協調。1.2.適用範圍 凡隸屬本公司財務部門人員之工作崗位，均依照本規範的體制管理。1.3.權責單位 1 財務經理負責本規範制定 修改 廢止之起草工作。2 總經理負責本規範制定 修改 廢止之核准。2.崗位職責 2.1.財務部...
財務部門職責
1.總則 1.1.制定目的 將公司財務部門職責予以明確化，力求權責分明 高效協調。1.2.適用範圍 凡隸屬本公司財務部門人員之工作崗位，均依照本規範的體制管理。1.3.權責單位 1 財務經理負責本規範制定 修改 廢止之起草工作。2 總經理負責本規範制定 修改 廢止之核准。2.崗位職責 2.1.財務部...