財務部門職責

生產管理中心

一、目的

二、職責

三、崗位說明書

一、目的

健全財務內部管理制度，考核各部門成本計畫執**況，分析成本公升降原因，並結合實際調查研究，找出問題，提出改進意見和措施，為改善管理，降低成本，提供準確可靠的依據。

制定和落實財務管理規範、崗位職責，明確工作目標和責任；加強對各業務人員工作的考核和工作指導，可以促進企業改善經營，提高管理水平，提公升企業整體競爭力。

二、部門職責

1、規範企業生產運作，為生產體系各業務流程提出指導性建議；

2、產品bom的檢查，bom成本的及時更新維護，分析成本合理性及提出成本降低措施建議；

3、生產用料採購、使用、實際耗用、庫存等環節操作流程合理性的審核、監督；

4、完善採購流程，對材料採購單價合理性的監督審核；

5、對生產產品的各項成本的定期整理、分析，為降低產品成本提供改進建議和措施；

6、生產體系的費用管理，負責對各類生產費用單據作實質性審核（複核資料、票據、簽批手續、是否符合制度等）；

7、對生產體系的管理會計資料統計，並定期分析製造費用及各專案費用狀況，提出改進建議；

三、崗位說明書

1、成本經理

2、財務專員

1.模態分析的定義及其應用

1.總則 1.1.制定目的將公司財務部門職責予以明確化，力求權責分明高效協調。1.2.適用範圍凡隸屬本公司財務部門人員之工作崗位，均依照本規範的體制管理。1.3.權責單位 1 財務經理負責本規範制定修改廢止之起草工作。2 總經理負責本規範制定修改廢止之核准。2.崗位職責 2.1.財務部...

1 目的規定和明確本公司的職責內容和範圍 2 範圍適用於本公司財務部門 3 責任本公司財務部門對本規程的實施負責 4 內容在總經理的領導下全面負責開展本公司的財務工作，負責日常財務工作計畫的制定和實施.嚴格按會計法等國家有關法律法規和公司會計制度進行財務管理工作.負責制定公司財務會計核算管...