天津xx裝飾工程****
二零一五年一月
目錄 第一章人事管理4
第一節總則4
第二節員工聘用4
第三節員工培訓4
第四節工資分配5
第五節員工假期待遇5
第六節辭職、辭退、開除、離崗5
第二章勞動管理6
第一節考勤6
第二節獎懲7
第三章文書7
第四章會議安排7
第五章**管理7
第六章員工守則8
總經理致辭
親愛的員工們：
歡迎您加盟公司！在此，真誠祝願您順利通過篩選，光榮地成為我們「xx裝飾」 家庭的一員！
作為年輕的xx人，我們共同肩負著促進公司發展和樹立公司形象的責任，相信每一位員工都將在各自的崗位上充當著重要角色，並可以從工作中取得成功與收穫！
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。員工是企業生存、發展的源動力，是企業的寶貴財富。在這裡，我們在努力為每位員工的發展創造著更加廣闊的空間 ，提供公開、公平、公正的工作平台和友善、合作、開放、積極的工作環境，以期每位員工都能夠在我們公司發揮出更大的潛能、創造更大的價值！
上善若水焉，厚德以載物。我們將傳統的文化精髓與現代的經營管理模式融為一體，始終倡導「以人為本、以誠立足、以質求成」的管理方針；努力踐行「以德聚人、知人善任、尊重信任」的用人理念。以xx之堅毅和實力，定能接受商潮洗禮，突破市場壁壘，贏得行業尊重，實現跨越發展！
讓我們攜手合作，為xx的持續發展而不懈努力！
最後，誠摯祝願大家在公司工作愉快、不斷進取！
總經理xx裝飾工程****管理規章制度
第一章人事管理
第一節總則
第一條公司人事管理，認真貫徹公司章程的規定，調動員工積極性，保障員工利益。
第二條公司有權自行招收員工，全面實行勞動工資和人事管理制度。
第三條公司本著精簡、高效、合理的原則，對公司員工招聘進行嚴格控制。
第四條公司建立員工有權選擇崗位，企業有權選聘員工、解聘員工的雙向選擇機制；建立員工能上能下，能進能出的合理流動機制。
第五條為了提高員工的整體素質，公司對全體員工進行有計畫的崗前培訓、崗位培訓及脫崗教育。
第六條公司人事部門負責人事計畫等各項工作的實施，並辦理員工考核錄用、聘用、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。
第二節員工聘用
第七條公司各部門根據工作需要增加崗位工、臨時工時，應向人資部提出書面申請，經總經理批准後，由人資部負責招聘事宜。
第八條聘用人員考試審查合格後，由人事部辦理相關手續，聘用人員報到時，需向人資部提供學歷證書、身份證、近期免冠照三張、戶口本等。
第九條聘用員工試用期根據工作崗位及本人工作情況而確定。試用期通常為1-3個月，試用期內無任何績效獎勵。
第十條被公安機關或其它相關單位通告，有傳染病、酗酒、賭博、打架、鬥毆等品性惡劣者和未滿16周歲者不得聘用。
第十一條副總，總經理助理，中層管理人員聘用由總經理提名，總經理辦公會議研究決定。
第十二條凡公司聘用員工一律實行公開招聘制，不准私自用工。
第十三條聘用員工實習期滿考試合格後，由人資部正式辦理上崗手續。
第十四條員工不能勝任本職工作者，由部門調整待崗。
第十五條公司實行自然淘汰制，主要依據其工作表現、業務水平、操作能力、遵規守紀、身體狀況等方面優勝劣汰。
第三節員工培訓
第十六條員工培訓工作由辦公室及各部門主管負責組織實施。
第十七條新招聘員工和轉崗員工必須經過系統培訓，合格後才能上崗。
第十八條新員工和轉崗員工培訓內容按照部門培訓內容進行。
第十九條辦公室按照各部門提交的培訓計畫綜合平衡後，編制下年度培訓計畫，報總經理批准後實施。
第二十條基礎部分培訓由辦公室負責授課，專業部分培訓由部門組織協調實施。
第二十一條辦公室根據年度培訓計畫，預算各項培訓經費、編制專項報告，報總經理批准。
第二十二條辦公室做好培訓記錄，編制培訓實施方案（課程設定、課時安排、授課人、授課地點、時間、教材和考核辦法）。
第二十三條根據公司和上級部門要求，員工外出培訓由各單位提出申請報辦公室，經總經理審核批准後方可參加外出培訓，培訓結果在辦公室備案。
第二十四條培訓結束後對培訓效果進行考核評價。
第二十五條辦公室負責建立員工培訓檔案。
第四節工資分配
第二十六條行政後勤管理崗位、設計崗位、市場營銷崗位、工程管理崗位，實行以崗定薪的分配制度。
第二十七條部門管理者薪水以「底薪+津貼+崗位工資+獎金」形式發放。
第二十八條設計部員工薪水以「底薪+津貼+獎金+績效工資」形式發放。
第二十九條市場銷售員工、工程部員工、主材部員工、行政部員工薪水以「底薪+津貼+獎金」形式發放。
第五節員工假期及待遇
第三十條休息日或國家法定節假日安排員工工作的，安排補休。
第三十一條春節休假：春節前，公司將會根據實際經營情況安排休假，休假期間無任何薪資、福利及獎金。具體休假時間根據當年工作安排確定，於放假前或於假期結束前一周通知員工復工時間。
員工應當按照公司規定的時間按時到崗復工，遇特殊原因無法按時復崗的，應當獲得經理批准，除此情況，凡未按規定復崗的員工，公司將扣發當月全勤獎及年終獎的5%；
第三十二條婚假：員工在公司工作滿一年後，可另享受婚假3天。
第三十三條喪假：入司滿一年的員工，遇家中有親人過世的，直系親屬給予3天慰問假，非直系親屬給予1天慰問假。上述直系親屬包括：
父母、子女、配偶；非直系親屬包括：祖父母、外祖父母、配偶父母、兄弟姐妹及其他近親屬。
第六節辭職、辭退、開除
第三十四條公司有權辭退不合格的員工，員工也有辭職的自由，但需按本制度規定辦理手續。
第三十五條試用人員在試用期內辭職的應向人資部上呈離崗報告，到人事勞資部門辦理辭職手續。
第三十六條員工辭職，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，經公司批准後，由辦公室人事部門辦理辭職手續。
第三十七條員工未經批准而自行離職，公司不予辦理任何手續。給公司造成經濟損失，應負賠償責任。
第三十八條員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反並經教育不改者，公司有權予以無薪解聘、辭退。
第三十九條公司辭退員工持慎重態度，用人部門無正當理由不得辭退員工。確需辭退時，必須填「辭退員工審批表」，提出辭退理由，經人事勞資部門核實和公司領導批准後，通知被辭退員工到人事部門辦理辭退手續。
第四十條員工有下列情形之一的，公司給予無薪解聘：
1、 在試用期間被證明不符合錄用條件的。
2、 嚴重違反公司規章制度。
3、 嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損失。
第四十一條員工有下列情形之一，公司解除聘用關係，但提前乙個月通知被辭退。
1、員工患病或者非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作，也不能從事其它工作。
2、員工不能勝任工作，經過培訓或者調整崗位仍不能勝任工作。
第四十二條員工嚴重違反規章制度，造成重大經濟損失的（三千元以上）後果嚴重或違法犯罪，公司有權予以開除。
第四十三條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（僱）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務、檔案、業務資料及工具，並移交工作。否則，人事部不予辦理任何手續；給公司造成損失，應負賠償責任。
第二章勞動管理
第一節考勤
第四十四條每週休息一天，排休時間為周一至周五，市場部及設計部員工固定於每週周一至周五排休，周
六、日不准假，未經主管批准執意休假者按曠工處理。請假1—3天的，應至少提前1天提交請假申請，請假3—7天的，應至少提前3天提交請假申請，請假7天以上的，應至少提前一周請假並獲得總經理批准方後可休假。
第四十五條公司全員實行打卡上崗制，上下班均需進行指紋打卡登記考勤。公司各部門考勤統一由人資部監督管理。
第四十六條考勤管理人員應於每月3日前將上月考勤彙總並遞交財務部進行薪酬核算。
第四十七條公司工作時間為9：00—18：00，午休時間為12：00—13：00，員工到崗時間為8：45。
第四十八條員工上班遲到、早退5分鐘以內的，做違紀處理，給予口頭警告；遲到、早退30分鐘以下的，每人每次予以20元負激勵；遲到、早退超過1小時的，按曠工半天處理，扣發當日50%工資（員工除因工作特殊需要，經部門主管事先安排外，不得任意提早或退後上下班時間）。
第四十九條月度遲到、早退累計達到5次及以上的員工，由考勤管理人員下達警告單並張貼公示；年度累計3張警告單的員工，屬嚴重違反公司規定，公司有權做出辭退處理。
第五十條工作日無故未到崗，全天無外勤登記記錄的，請假未獲得批准未到崗，均視為曠工一天，扣除當日全部工資，及當月全勤獎；
第五十一條連續曠工達到3日及以上的，屬嚴重違反公司規定，公司有權利做出辭退處理，並扣發實際出勤天數工資的50%。
第五十二條工作日漏打卡每月超過3次者，扣發50%全勤獎；漏打卡次數每月超過5次者，扣發當月全勤獎。
第五十三條如因工作原因外出無法完成打卡，應在本部門主管同意的情況下，提前告知考勤管理人員並進行登記。如因非工作原因未能打卡者，視為曠工，扣除當日全額工資。
第五十四條員工外出時應在本部門主管同意的情況下，由本人填寫《員工外出登記表》後出外勤；預計第二天出外勤的員工，應於當天下班之前由本人填寫《員工外出登記表》，作為月度考勤補充資料。
盛典裝飾公司員工手冊
成都盛典裝飾工程 員工 手冊二0一三年三月九日 目錄1 前言 2 企業文化 3 員工守則 4 人事管理 4 1 總則 4 2 編制與定編 4 3 員工招聘 4 4 培訓制度 4 5 試用期人員 4 6 員工正式聘用 4 7 考勤 薪酬管理 4 8 加班制度 4 9 調動管理 4 10 獎罰管理 4 ...
工程監理公司員工手冊
目錄序言1 員工遵守事項 2 新員工面試及錄取 3 試用期 4 考勤制度 5 假期 6 培訓 7 員工獎懲制度 8 保險 9 培訓 10 員工獎懲制度 11 辭職 辭退 12 離職 13 健康檢查 14 保密 15 報銷制度 16 安全手冊 17 附則 序言企業願景 學習 創新 持續成長 做世界一流...
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優爾康商貿 員工手冊 一 員工手冊說明 1.員工手冊的目的 員工手冊的目的旨在作為所有員工應該了解的政策的解釋和說明以及工作程式的指導。本手冊同時也是公司管理層處事公正和言行一致的宣告，管理層的每位成員將以公正和一致的態度向所有員工貫徹這些政策。這些政策均在中華人民共和國 勞動合同法 及其他有關法律...