黨建專題調研座談會上的講話

2021-03-05 09:14:26 字數 1972 閱讀 4122

抓黨建謀發展促和諧

專題調研座談會發言稿

尊敬的各位領導、各位同仁:

我們上湖黨政領導班子在總結去年黨建工作經驗,**今年經濟、社會各項目標時,明確了要能富一方民眾、能安一方百姓、能強乙個鄉鎮的黨的建設理念。在具體落實上,我們有自己的風格,也豎立了上湖的品牌。但現在是乙個多元化的社會,進步的社會,特別是在空前的財稅壓力下,我們也迫切希望能藉此機會,與各兄弟鄉鎮交流,向各位領導、各位同仁學習。

現我將上湖今年的黨建落實思路匯報如下,藉此機會拋磚引玉,希望得到各位有助於上湖發展的金玉良言。

1、農業產業再創新,點燃農民收入上台階的火熱激情。

今年,我們將繼續以「三聯二培一提公升」培養種植、銷售、致富能手的基礎上,廣泛推廣把黨小組建在合作社裡的成功經驗,創新基層組織建設「三落地」。力爭年底培育出有影響力的蔬菜專業合作社8個,在這些合作社裡,選調、培養一批懂經營、會管理的優秀黨員,建立黨小組,以黨員服務崗為核心,引領種植、流通、加工各個領域的能手,開創蔬菜產業發展新方向。我們三湖雙惠蔬菜專業合作社,去年就在黨小組的領導下,實現了「農超對接」的新模式,減少流通環節,讓蔬菜直接進超市、進商場,緩解了市場供需矛盾。

今年,雙惠基地100多名社員保證蔬菜畝產穩過萬元、人均純收入穩過萬元的「雙穩」目標,以及全鄉人平純收上萬元台階的目標。

2、廣開稅源走出去,破解財稅收入無後勁的空前壓力。

我鄉人口密度大,土地面積小,幾乎全是水稻良田,寸土寸金,發展可用土地捉襟見肘;工業經濟起步晚、總量小、財稅貢獻度低。在如今空前的財稅壓力下,走出去大力招商引資、廣開稅源是要生存、要發展的唯一出路。

在廣開稅源上,我們派出了一批幹部長期在外招商引資,也成立了企業辦、汽運產業辦經常性走訪、服務於各大企業。同時,我們鄉每個黨政班子成員均主動請纓,挑起了任務,分擔了責任,每個人手上都有乙份企業老闆的聯絡名冊,實現了班子成員定期服務企業的,協助企業發展的新模式。

在園區建設上,我們廣泛發揮城郊、高胡沿線等地理優勢,在服務上下功夫,以完善的服務、配套的設施來營造乙個良好的創業環境,重點做好珠湖、坪湖兩個小工業園區發展壯大,促使工業經濟逐步成為我鄉經濟發展的火車頭,力爭實現規模工業增加值2000萬元,實際引進外資1.5億元,實現財政稅收2000萬元以上。形成推動上湖經濟快速發展的動力保障。

3、黨員群眾常聯絡,化解黨幹群日益對立的矛盾根本。

過去的這些年裡,我們上湖的黨員幹部、群眾之間不夠和諧的因素日漸累積,對發展的負面影響日漸凸顯。我們也一直在反思我們的工作方式方法,總的來說,矛盾的根本原是我們與老百姓的交流少了,雙方的相互理解、相互認可少了。大力實施民生工程,轉變幹部作風,轉變思想,放下架子,為老百姓多做實事,才能換回民心,化解矛盾,換來穩定的諧的平安鄉鎮。

在民生工程上,我們將投入更多資金,來達成老百姓的民生訴求,包括水毀堤段修復、水庫、大堤加固工程,抽取專項資金投入到集鎮亮化、綠化、美化上來,完成最後三個自然村的水泥路鋪設,堅定不移地開展新農村建設。

幹部素質與作風問題,是近年來老百姓反映最強烈的問題,直接影響到我們黨的形象和基層事業的成敗。上湖鄉黨委始終將加強黨的領導、提**部素質、轉變幹部作風列為黨委工作之首,使各級黨員幹部以良好的精神面貌全力融入到工作中。今年,我們將堅定不移地在鄉機關推行了「一人一堂課」制度,從領導到幹部,每週一晚七點輪流上台授課,內容、方式自己做主,以達到充分激發幹部學習的熱情和工作熱情。

同時,我們在部分行政村開始了文化書屋的建設與管理,鄉機關圖書室也在籌備中,配合遠端教育平台,我們將打造乙個愛學習、愛知識、愛科技的學習型黨組織,加速幹部作風的轉變。

維穩工作,我們依然堅持「正風氣、辦實事、順民心」的工作思路。在正風氣中,鄉機關嚴格執行《機關管理制度》,建立學習型機關,在村委會嚴格執行《村幹部管理制度》加強管理和考核,讓幹部樹立公道正派、熱心公益事業形象。幹部風氣正了,群眾自然就心順了。

去年的經驗證明,農村的糾紛、上訪也均減少了。在辦實事上,便民服務中心所有領導幹部堅持掛牌上崗,讓群眾一站式辦事,杜絕「人難找、門難進、臉難看」的現象再次發生。在順民心上,去年聘請了220名民聲受理員,個個是有聲望的老黨員、老幹部、熱心群眾,他們將在農村及時傳達民心訴求,結對幫扶孤寡、困難群眾,調和鄰里矛盾,在幹部與群眾之間搭起一座座連心橋。

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