鋼鐵企業職工代表大會工作報告

2021-03-05 09:14:24 字數 2025 閱讀 3832

:各位代表、同志們:

現在,我代表廠行政向一屆一次職代會作工作報告,請各位代表審議。

年,是我廠的開局之年,第二煉軋廠在鋼「三步走」快速推進中應運而生。年,是充滿挑戰的一年,面對行業形勢變化帶來的重重困難,我們統籌生產建設,建立完善管理機制,不斷提高管理水平。年是收穫之年,我們全面貫徹落實集團公司有關精神,圍繞「兩大工程」,合理分工,克難攻堅,發揮優勢,各方面工作取得了顯著成績:

「一期」工程成功投產。8月29日,120t轉爐煉鋼連鑄熱試一次成功;9月12日,成功拉出3250mm寬鑄坯;9月30日,爐卷軋機軋出第一塊鋼板;10月20日,竣工投產儀式隆重舉行,120噸轉爐—爐卷軋機生產線順利貫通,省、市、公司各級領導親臨現場慰問指導,對工程高度讚揚。

「二期」工程穩步推進。9月6日,150噸轉爐—1780mm熱連軋工程奠基,「二期」工程建設序幕正式拉開;目前,廠房柱基基礎施工緊張進行,並於12月18日立起了第一根廠房立柱;煉鋼連鑄主體裝置訂貨全部完成,熱連軋主體裝置訂貨完成80%以上,轉爐、連鑄機、以及軋機等關鍵裝置正在加工製造;其它相關工作也在有序開展。

機制建設效果顯著。成立了各級組織機構,完善了各類管理制度,推出了切實有效的管理舉措,形成了「制度規範管理、管理推進工作,工作有效開展」的良好局面。

職工培訓紮實有效。分階段、有計畫、針對性地開展了形式多樣、紮實有效的職工培訓,為定崗定員奠定了基礎,為生產組織提供了保障。

產品產量節節攀公升。120噸轉爐煉鋼連鑄熱試投產後,首月完成月產計畫的113.58%,成功實現首月生產「開門紅」;並呈現出每月都有大跨越、每天都有向上攀公升的勢頭。

截至目前,累計鋼產量近18萬噸,軋材6萬餘噸。

技術質量管理不斷加強。實現了

一、二級質量事故為零;鋼水化學成份和溫度控制穩定,鑄坯表面質量和鋼板力學效能逐步提高;鑄坯一次合格率達90%以上,鋼板成材率不斷改善。先後冶煉出6大系列10多個品種,並開發冶煉出大綱以外的一些高強度優質鋼種;分別軋制出10多個不同規格的板材。

裝置執行日益穩定。裝置管理制度相繼建立完善,管理體系初步形成,點檢、維護、維修工作全面開展,裝置執行日益穩定。

安全環保實現零目標。建立完善了安全環保機制;實現了重大裝置事故、工亡重傷事故、環境汙染事故為零;主要環保設施相繼投入使用,逐步實現清潔生產。

降本增效深入展開。「對標挖潛、降本增效」工作深入開展,各類指標獎罰措施相繼制定,降廢減損、節能降耗和備品備件、材料工具消耗等指標得到改善。

定置管理抓出成效。整條生產線窗明几淨、整潔漂亮,初步實現了職工、崗位與現代化生產線和諧共處的局面,為十里鋼城再添新亮點。

精神文明建設振奮人心。思想政治工作進一步夯實;保持共產黨員先進性教育取得實效,黨員意識明顯增強;黨風廉政建設得到貫徹落實,效能監察工作順利展開;群團組織職能得到有效發揮,並取得了振奮人心的好成績。

回顧年的主要工作,可以概括為以下幾個方面。

一、精心組織工程建設,成功實現「一期」工程竣工投產。

年,120噸轉爐—爐卷軋機工程進入衝刺階段,裝置安裝除錯全面鋪開,主體廠房收尾施工與之交叉並進,整個施工現場錯綜複雜,組織協調難度十分艱鉅。面對火熱的施工現場,廣大幹部職工嚴格監督、檢查、驗收,精心協調組織,積極參與各個環節。特別是投產前的關鍵階段,全廠幹部職工常常十幾個小時不休息,以工地為家,日夜奮戰,全方位跟蹤施工過程,全身心組織熱試投產。

在此期間,工藝專業完成了大量的方案論證、技術交流、談判和考察工作,消化吸收先進技術,合理修改工藝方案,認真組織工藝監督,積極組織生產準備。裝置專業高效進行訂貨和監製催貨,積極參與安裝除錯,及時溝通協調存在問題,全力確保轉爐、軋機等大型裝置的運輸、安裝,先後協調安裝完成各類裝置3萬多噸。「三電」專業精心分工,科學組織,協調安裝盤櫃餘面、變壓器60多台、儀表1000多台、計算機100多台、敷設電纜800多千公尺,並嚴把供貨質量關,多次將不合格裝置、材料退回供貨廠家。

公輔專業快速高效完成了幾十種、上千臺閥門及種類繁雜的公輔裝置訂貨任務,並克服考古、交叉施工等困難,積極協調組織,在有限的時間內,保證了能源介質和各類公輔設施的及時到位。土建專業在人員少的情況下,同其它專業一樣,經常泡在工地,連續高負荷運轉,為現場協調解決了大量問題。與此同時,各專業人員默契配合,做好各種協調監督工作,編制「三大規程」,編寫裝置安裝指導書和質量標準,制定熱試方案,為熱試投產做了充分準備。

鋼鐵企業職工代表大會工作報告

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