公司對外置待辦法

2021-03-04 09:59:28 字數 1998 閱讀 7927

首先向領導介紹客人(單位、職務、姓名)。

引見順序:

(1)把身份放低、年齡輕的人介紹給年齡身份高、年紀大的。

(2)按職務高低,依次介紹來客。

(3)職務相同,先介紹年紀大的。

領導與來賓見面交談後,對客人原定日程有變化的,與客人共同協商安排。

八、行路

(1)陪同客人行路,請客人行於自己右側。

(2)乘坐車、上下樓梯、電梯,禮讓在先,主動開關門。

(3)自己處於主陪地位,應併排在客人旁邊,不要落在後邊。

九、其他

(1)穿著不得過於隨便,按規定著裝,衣著整潔,有風度。

(2)主動照顧來賓中的老人、婦女、兒童和殘障人士。

(3)尊重不同國家和民族來賓的風俗習慣和禮節。

(4)因故未能準時赴約,盡早通知對方,並以適當的方式道歉。

十、接待內容和程式

1.接待內賓。

(1)接受任務。弄清百毫年的基本情況:單位、人數、姓名、性別、職務和使命、抵離時間、乘**通工具及車次或航班。

(2)布置接待。提出接待意見:接待部門、員工、規格、方式、安排、費用預算,並報上級批准。

(3)迎接安排。根據來賓身份、人數、性別,預訂招待所或賓館,安排好伙食標準、進餐方式、時間、地點,按抵達時間,派人派車迎接。

(4)看望、商議日程。來賓住下後,公司有關員工前往看望,表示歡迎和問候,

了解來訪日程和目的,商定活動日程並通知有關部門。

(5)安排有關領導會見。按接待規格和禮儀,安排有關領導去住所看望,接待人員安排會見地點、時間、陪同人員。

(6)組織活動實施。按參觀、考察目的,組織業務部門向客人介紹情況,參觀現場;對上級檢查,安排匯報、座談會。

(7)送別。根據客人意見,預定車、船、機票,協助客人結算食宿帳目,話別送行,派人派車送至車站、碼頭或機場。

(8)小結。每次較大規模接待完成後進行一次小結,以便總結經驗、改進後續工作。

2.接待外賓。

接待內容與程式與接待內賓基本相同,主要內容和注意點為:

(1)迎送。

安排迎送陪同人員和譯員,要有與外邊身份相當的對口、對等人員迎送。

對身份較高的外賓,事先應在機場(車站、碼頭)安排貴賓休息室,並備有飲料。

(2)會見會談。

會見會談的時間、地點、雙方人員名單應至少提前1天通知對方,並盡量不改變計畫;會見時,我方主要人員要高於或等於外賓身份;會談時,身份一般對等。

我方人員應提前到達,並在門口迎送。

對會見會談場所、座位事先精心安排,留定座位。雙方人員較多、場所較大時,宜裝擴音系統,桌上放置中外文座位卡。

會見的座位排列:外賓在右邊,我方人員在左邊。團長安排在我方交談人右手第一位,副團長坐第二位,其他外賓可依次隨便落座。

會談時用長桌的,中外各一方,請外賓坐上方,我方主談人坐自己一方的中間位置。

如有合影,事先安排合影圖。合影一般主人居中,按禮賓次序,以主人右手為上,主客雙方間隔排列。

(3)宴請。

有宴會(早宴、午宴、晚宴)、招待會(冷餐會和酒會)、茶話會、工作進餐等類別。舉辦何種宴請活動,根據活動目的、物件、經費開支等因素確定。

(4)文藝晚會。

根據活動目的、外賓興趣、接受能力,安排和選定節目,根據客人身份安排好座位,一般以第

七、八排座位為佳。

(5)參觀遊覽。

根據來訪目的、性質、外賓意願和興趣,選擇有針對性的遊覽專案,安排份相當的陪同人員和解說員、導遊。

3.接待標準。

(1)招待**、關係戶,80~120元/人/餐。

(2)較重要**、關係戶,50~80元/人/餐。

(3)地方一般幹部、外單位來人,10~30元/人/餐

(4)公司分支機構來人,15元左右/人/餐。

(5)常客員工標準。

4.住宿安排。

招待物件標準審批許可權

重要** 200~350元/天總經理

較重要**150~200元/天總經理

公司分支機構按公司標準

常客自願

十一、附則

涉及重大接待活動,需行部門協調執行。

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