（二） 主動照顧來賓中的老人、婦女、兒童和殘聯人士。
（三）尊重屬不同民族來賓的風俗習慣和禮節。
（四）因故未能準時赴約，盡早通知對方，並以適當的方式致歉
第七條接待內容和程式
(一) 接受任務。弄清來賓的基本情況：單位、人數、姓名、性別、職務和使命、抵離時間、乘**通工具及車次或航班。
(二) 布置接待。提出接待意見：接待部門、人員、規格、方式、安排、費用預算，並報請上級批准。
(三)迎接安排。根據來賓身份、人數、性別、預訂賓館，安排好伙食標準、進餐方式、時間、地點，抵達時間，派人派車迎接。
(四)看望、商議日程。來賓住下後，有關人員前往看望，表示歡迎和問候，了解來訪日程和目的，商定活動日程並通知有關部門。
(五)安排有關領導會見。按接待規格和禮儀，安排有關領導去住所看望，接待人員安排會見地點、時間、陪同人員。
(六) 組織活動實施。按參觀、考察目的，組織業務部門向客人介紹情況，參觀現場；對上級檢查，安排匯報、座談會。
(七) 送別。根據客人意見，預定車、船、機票，協助客人結算食宿帳目，話別送行，派人派車送至車站或機場。
第八條宴請
(一)規格有宴會（早宴、行宴、晚宴）、招待會（冷餐會和酒會）、茶話會、工作餐。
(二)舉辦何種宴請活動，根據活動目的、物件、經費開支等因素確定。
(三) 接待標準
1.用餐標準
較重要**、關係戶60-80元/人/餐
地方一般幹部、外單位來人30-50元/人/餐
集團分支機構來人及常客按工作餐掌握。一般在20-30元左右。
2. 住宿安排
招待物件標準審批許可權
重要**200-350元/天總裁
較重要** 150-200元/天副總裁
分公司、常客按公司標準
此規定解釋權為集團辦公室，自2023年1月1日起執行。
公司對外置待管理規定Office
公司對外置待 管理規定 第一章總則 第一條根據 總公司接待管理制度 為規範公司的接待工作，提高接待水平，更好地反映公司的精神面貌，本著接待管理標準化 規範化 程式化的原則，特制定本規定。第二條本規定由綜合辦負責組織實施，各單位負責監督並積極配合。第三條本規定適用於公司各科室 車間。第二章職責分工 第...
公司對外置待方案管理
湖南銀滬 有限責任公司 對外置待管理方案 一.總則 對外置待是公司行政事物和公關活動的重要部分，為使對外置待工作規範有序，具有統一的公司形象，特制定本辦法。二.對外置待範圍 本公司規定的接待範圍主要是公司及所屬各部門，以及各子 分公司經營管理活動所必需的接送 食宿 購票 會談和陪同參觀等方面的安排和...
對外置待禮儀培訓方案
1 培訓名稱 2 培訓目標 禮儀，是塑造個人形象 企業形象的靈魂，既體現員工對企業的基本態度，更反映了乙個企業的水準和檔次，已經成為提高企業形象的必要條件，成為現代競爭的附加值。學習禮儀的根本目的是為了提高員工的專業形象 專業舉止 接待技巧，綜合素質，完善形象，創造親力，增加美譽度 展示企業的良好形...