2023年上半年安全工作總結
進入2023年，氧化鋁分公司認真學習、貫徹、落實集團公司、鋁業公司安全一號檔案精神，緊緊圍繞安全工作的新目標和新要求，實現從長期形成的以生產為中心到以安全為中心的的轉型。分公司各級領導和廣大員工充分認識到了在新形勢下安全管理和安全生產所面臨的新任務、新課題，把安全工作作為公司各項工作的重中之重來抓。上半年安全工作整體穩定，未發生任何人身事故。
但是也可以看到其他零打碎敲得事故還是時有發生，2023年上半年共發生生產類事故9起，裝置類事故11起，特別是2.21停電事故、3.20焙燒料漿槽竄料事故，說明廣大幹部職工安全生產的意識還很淡薄，「三違」現象仍很嚴重，現場的事故隱患較多，安全生產形勢還十分嚴峻。
下面就上半年安全工作總結如下：
一、建章立制，層層落實安全生產責任制。
1、年初，我們根據上級部門對安全工作新的要求及氧化鋁的實際現狀，制定了2023年安全一號檔案及安全獎懲規定，使2023年的安全工作目標和獎懲做到了有章可循。
2、根據分公司機構設定及調整情況，及時修訂並完善了《氧化鋁分公司安全生產責任制》，將安全生產責任層層分解、層層落實，從各級領導、管理人員到崗位員工，人人身上都有安全職責，使遵章作業轉變為自覺行為；建立健全了分公司、車間和班組**安全保證體系，形成了自上而下、橫向到邊、縱向到底、全方位、一體化的安全保證體系。
3、根據上級的精神及分公司的實際情況，制定或修訂了氧化鋁分公司《安全辦公會議制度》、《事故分析查處制度》、《安全隱患整改制度》、《安全質量標準化檢查考核實施辦法》、《規範車間班組安全活動制度》、《調整安全生產委員會》、《事故案例（二）》、《氧化鋁分公司環境保護管理辦法（試行）》、《放射源考核管理辦法》等一系列安全環保方面的規章制度及管理規定，真正做到有章可循、有法可依，進一步強化了安全環保管理的可行性和嚴肅性。
二、繼續引深推進安全質量標準化工作
安全質量標準化工作是各項安全管理的基礎性工作，在總結2023年及2023年安全質量標準化工作的基礎上，責成專人對《氧化鋁分公司安全質量標準化實施辦法及考核細則》進行重新修訂，徵求了分公司領導和車間的意見，進行了修改，分管領導親自審定，使分公司每月一次的安全質量標準化檢查有據可依，並進一步明確了相關職能部室的監管職責，具備可操作性。
1-5月份，安全質量標準化工作在分公司領導組織，安環部牽頭，各業務部室積極配合下，共檢查出各類問題1339條，下發三定整改單1339條，現已解決1326項，剩餘問題均是因為材料不能及時到位正在整改中。
三、積極組織安全辦公會議
根據今年集團公司提出新的要求，安全辦公會由每月的一次更改為每月至少四次。分公司積極響應上級的要求，定期組織召開分公司的安全辦公會議，對集團公司及鋁業公司的會議精神及時進行傳達。
四、加大安全考核力度，發揮安全獎懲對安全工作的激勵作用
自年初制定安全一號檔案以來，我們一直堅持重獎重罰的原則，根據《氧化鋁分公司安全隱患與違章經濟處罰規定》及一號檔案中獎懲規定，使安監人員在監督檢查過程中，做到了有法可依、有章可循，真正做到了安全考核的公平性、公開性和公正性。2023年1—6月份共計罰款8萬餘元，獎勵21萬餘元。充分發揮了安全獎懲對安全工作的激勵作用。
五、加大安全投入，有效保證了安全生產
年初，根據兆豐鋁業發（2010）安全1號檔案的要求，我們對氧化鋁分公司的安全設施和安全投入進行了一次系統的摸底，重點對生產現場的安全防護設施、安全工器具、安全宣教等列出了詳細的安全投入計畫，共計86項，其中：工程類8項、安全防護設施35項、防凍工程1項、安全宣教17項、培訓1項、安全工器具8項 、照明4項、消防6項、安全工程改造4項、其它2項，並上報鋁業公司進行了審批。截至目前為止，已經完成項。
完善安全防護設施，從硬體上確保了作業環境的安全。
六、營造安全氛圍，確保年度安全目標實現
根據集團公司安全生產隱患排查治理專項行動的工作部署及兆豐鋁業發【2010】53號檔案的精神，結合分公司安全生產的實際情況，從4月10日-7月1日在分公司範圍內開展了安全生產隱患排查專項治理工作。通過車間的自查自糾，截至目前為止，共發現隱患49，已解決29項，剩餘的正在積極的整改當中。通過這種形式的安全活動，解決現場存在的各類安全隱患，增強員工自保、互保、聯保意識，強化員工遵章作業的自覺性，有效杜絕各類事故的發生。
6月份是全國第九個安全生產月，分公司於6月2日下發了《關於在氧化鋁分公司範圍內開展2023年「安全生產月」活動的通知》，成立了由分公司總經理任組長的活動組織機構，並對各車間及部室提出了具體的要求。
6月13日上午, 分公司在辦公樓門前組織了2023年全國安全生產月宣傳諮詢日活動。今年的諮詢日活動，圍繞「安全發展，預防為主」的主題，組織幹部、員工在安全橫幅上簽名，共有近300人參加活動，並充分利用各種宣傳形式，大造安全生產月活動的聲勢。分公司共發放安全生產知識宣傳單4000餘份，展出板報10塊，發放《班組學習材料》、《事故案例》、《安全生產法》、《班組長學習材料》等讀本400餘本，並進行了安全演講。
通過各種形式的宣傳活動，在分公司範圍內營造了關注安全、關愛生命的濃厚氛圍，強化了廣大職工的安全意識，提高了安全素質，推動了安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進入車間、進入班組，進入人心，進一步強化了各項預防措施，夯實了安全基礎，有效的預防了各類安全事故的發生。
七、安全基礎管理工作
1、加大現場的監督檢查力度
分公司安監站在全廠範圍內不間斷進行巡檢，發現問題及時下達「三定表」，對嚴重違章行為下達「罰款單」，並負責對查出問題及隱患的跟蹤落實整改。1-6月份共發現各類問題285條，整改285條，違章經濟罰款元。
2、加大對外委單位檢修、清理等工作的監督檢查
為進一步加強管理，規範分公司的檢修、清理等工作程式，科學、合理地組織檢修、清理工作，提高裝置運轉率及執行可靠性，保障人員安全，制訂了《氧化鋁分公司裝置檢修、生產執行安全管理辦法》，所有開展的檢修、清理工作均需制訂安全技術措施，經車間、相關業務部室、分公司領導、安環部審批後，現場將措施落實到位後，方可實施作業，使得檢修、清理工作做到了有章可循、嚴格按照程式及規程辦事，有效杜絕了事故的發生。
遇到計畫性檢修、清理，安環部、安監站全天候24小時在現場進行監督檢查，落實安全技術措施和工作票的辦理及落實工作。
3、事故處理
2023年以來，分公司未發生任何的人身事故。
八、環保及職業衛生工作
1、為加快電廠**監測盡快投用，分公司安環部積極與裝置廠家聯絡，對存在的一些硬體問題進行處理。於5月份對電廠的三颱鍋爐的**監測系統做了比對驗收，經驗收合格。
2、根據集團公司衛生管理部的最新要求，2023年加大對職業衛生的培訓工作，分公司下發了《關於加強分公司職業衛生培訓工作的通知》，對分公司職業衛生的培訓工作做了具體的安排，特別是加大了對新入廠職工的職業衛生培訓。今年以來，分公司新入廠員工20餘人，均進行了兩級（廠級、車間級）的培訓工作。
3、為配合環保驗收工作，對全廠的環保設施進行了全方位的檢查，存在問題不能正常運轉的裝置進行了處理。
九、加快分公司安全、環保的竣工驗收工作
由於09年分公司停產，各項竣工驗收工作未能正常進行，在分公司復產以後，積極與省環保廳及安全評價單位聯絡，於1月對我單位的放射源單項驗收進行了現場驗收，並順利通過。環保驗收工作也已經簽訂了監測合同，將於7月份對我單位進行現場監測。安全驗收工作也正在緊鑼密鼓的進行當中。
雖然我們做了大量的工作，但是在安全管理方面還是存在一定的差距和不足，主要表現在以下幾個方面：
1、由於我公司為新建單位，在設計方面存在有或多或少先天的不足和欠缺，如：安全防護設施短缺，現場設施影響檢修及操作，現場設施設計不合理，達不到安全作業條件，地基沉降，保溫設施不完善，跑冒滴漏比較嚴重等問題，還需要進一步的健全、完善和改造。
2、車間級領導多為外聘人員，對安全工作的認識不到位，存在讓分公司管理部門推著走的現象，沒有發揮自己的主觀能動性和積極性，真正結合自己車間實際情況的安全檢查及考核制度沒有落到實處。
3、員工的安全意識雖然有所提高，但仍存在一定的空檔和盲區，自保、互保、聯保意識還有待提高。上半年雖然杜絕了人身傷害事故，但還是發生了一些零敲碎打事故及未遂事故，這些事故發生的直接原因，多為車間領導不太重視安全工作，坐在辦公室聽匯報多，到現場走動落實少，這也反映出車間管理層安全意識淡薄，沒有充分認識到各種作業現場的危害程度。
4、安環部及安監站安監人員還存在工作不很嚴謹，現場管理不到位和問題督辦力度不大，對查出的問題處罰手腕軟等，導致很多安全隱患整改不及時、不徹底。
5、部分車間（班組）的「二五」安全活動開展不規範，存在走過場，走形式，應付的現象，學習的內容沒有針對本車間、本崗位的實際情況開展。車間每月的安全例會記錄內容太過簡單，沒有認真對安全工作進行總結與安排。
下半年制訂改進措施如下：
（一）對車間作業現場影響檢修、崗位工巡檢及操作安全的防護設施的隱患，安環部將加大監督監管的力度，做到有專人負責落實。組織各車間主任及安全員參觀學習，達到取長補短、共同提高的效果。
（二）進一步強化車間及班組安全建設，發揮車間安全管理工作的積極性，引導其創造性的開展班組安全工作。繼續執行分公司領導每週參加車間「二五」安全活動，杜絕「二五」安全活動的走過場，流於形式，保證學習內容與本車間本崗位的實際密切結合，按照氧化鋁分公司的相關規定嚴格考核。
（三）針對下半年高溫、雨季、冬季的季節特點，開展有針對性的防洪、防雷電、防火、防凍等專項安全檢查、培訓教育和實施方案。
（四）提高全廠環保裝置、設施的運轉率，強化環保檢查及考核力度，規範環保管理工作，完成集團公司下達的各項環保指標。
（五）與黨群工作部協同配合，利用宣講、音像、幻燈等形式在各車間輪流進行事故案例的宣傳教育工作，進一步強化員工安全意識和遵章守紀的自覺性。
（六）完成氧化鋁一期專案安全、環保評價手續及竣工驗收，取得上級主管部門的批復檔案。
（七）加強安全、環保系統管理人員的學習，提高系統人員的自身業務素質和管理水平。
最後，我們大家齊心協力，安全工作，警鐘長鳴，從零做起，從源頭抓起，安全為生產鳴鑼開道、保駕護航，真正做到安全為了生產，生產必須安全，為保證今年各項指標的順利完成，安全環保系統做出積極貢獻，安全、環保系統人員有信心、有決心搞好後半年安全環保工作！
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