雞西東源公司企源煤礦上半年原煤生產噸，較上年32291噸降低噸，降低率%，下降的主要原因為上半年停產所致。城東煤礦上半年全部為開拓進尺無產量，上年同期生產原煤7653噸。
二、 投資公司本部各項費用分析
投資公司本部上半年發生管理費用285萬元，較上年同期293萬元降低了8萬元，降低率3%，發生額基本持平狀態。費用發生額較大的原因為雞西、雞東、密山區域礦業的管理人員發生費用全部由投資公司承擔。
投資公司管理費用主要發生專案為工資、車輛費、辦公費、差旅費、招待費、無形資產攤銷等，上述主要費用發生明細如下：
單位：萬元
管理費用月均發生額48萬元，扣除攤銷和折舊費用，月均付現費用45萬元。按平均在職60人計算，每人月均付現管理費用7500元；人均月工資4800元。
其中無形資產攤銷主要為辦公大樓土地攤銷，土地購入成本為1099萬元，分40年攤銷，每月攤銷額2萬元。
三、 投資情況
雞西投資公司累計收到股份公司投資款1.663億元，累計支出1.659億元，投資明細如下表單位：萬元
四、 控股煤礦成本分析
城子河七井
上半年只有6月乙個月進行了生產，生產原煤5150噸，發生成本總額163萬元，完全單位成本317元。其中：直接材料成本36萬元，材料單位成本70元；直接人工成本49萬元，人工單位成本96元；直接電力成本5萬元，電力單位成本10元；其他間接費用72萬元，間接費用單位成本141元。
本月材料費消耗過高，主要是本月消耗前期購進的大型材料輕軌3.5噸，金額16萬元；錨網590片，金額7萬元。上述兩項材料費直接影響材料成本23萬元，影響單位成本45元。
本月結算電力成本過低，主要是本月七井電表流量出現問題，導致用電量不准。根據**6月份用電量應該在15萬元，本月少入10萬元電費，降低了單位電力成本19元。本月實際電力單位成本**為29元，過高的主要原因還是產量過低導致噸煤成本增加。
其他間接費用主要是管理後勤人員工資，保險攤銷費用、折舊費用、土地使用費等。本月間接費用過高主要是本月攤銷了上半年土地使用費12萬元，影響間接費用單位成本23元；每月折舊費用30萬元，由於產量過低，導致噸煤成本承擔的折舊費用增高，本月折舊費用單位成本59元。
通過測算，每月間接固定費用為69萬元。本月直接變動單位成本196元，按照目前銷售單位450計算，單噸毛利為254元，通過測算保本生產原煤量應為2717噸。
如果考慮投入資金時間價值，保本生產原煤量最低為4213噸。資金成本為註冊資金3920元加上借投資公司3730萬元，共計7650萬元，按照當期銀行基本貸款利率年息6%計算，每月利息費用應為38萬元。
城子河八井
八井本月生產原煤2200噸，發生生產成本100萬元，單位成本455元，成本過高的原因為八井正處於開拓期，成本不固定。
五、 下半年主要工作目標
上半年經濟分析會表態發言
尊敬的各位領導 同志們 2013年時間已過半，回顧前半年的工作，我們在彬長公司的帶領下,加強企業管理，築牢安全防線，圓滿完成了前半年 時間任務雙過半 的目標。生產原煤 萬噸 掘進進尺 公尺，噸煤成本控制在指標以下，各項生產經營指標均達到年初公司制定的目標。剛才公司財務部和企管部分別通報了前半年經營指...
地區上半年經濟執行分析會講話提綱
同志們 今年是 十三五 關鍵之年，地區各級黨政和廣大黨員要倍加珍惜來之不易的發展成果，堅持穩中求進工作總基調，更好地把握穩和進的關係，保持定力 頂住壓力 精準發力，在 繼承中創新 創新中發展 發展中提公升 要堅決維護社會穩定 進一步強化總目標意識，不斷提高 乙個認識 堅持 乙個導向，強化 兩種思維 ...
2023年上半年核心團隊建設分析會會議紀要
年x月xx日xx時x分，在 會議室召開2012年上半年核心團隊建設分析會。主持會議，xx總經理 xx總助 各部門經理 副經理參加會議。會議主要議題是排思想差距，找工作問題，著力建設核心管理團隊。會議認為 公司核心團隊建設方略抓住了公司發展的根本和實質，建設一支素質高 業務精 能力強 作風實 精誠合作...