2023年上半年，我部門在公司管理層的正確領導下，以搶抓機遇、提高經濟效益為中心，奮力拼搏，強化業務管理，保障了上半年各項工作的順利完成。
一、業務完成情況
1.6月末我部門共參與投標28個，工程造價約9.5億元。
2.合計評標入圍搖球10個,入圍率35.71%。
二、主要工作措施
1、分析當前市場，做出明確方向。每月我部門都對市場資訊進行分析，及時了解市場**、狀況，做好投標計畫。
2、強化業務管理，確保業務穩健執行。首先加強業務學習和員工思想排查。上半年，我部加強了對招標檔案、招投標程式、規範及法律法規的**和學習，使員工進一步增強招投標意識和標書製作意識，降低廢標率。
同時，針對實際執行中查詢我部業務中存在的不合規問題，提出相應的解決措施。
三、存在的主要問題
1、由於現在廈門工程招投標市場評標辦法採用先評後抽法，客觀上給業績帶來了一定的影響。
2、另外由於公司未評上信用等級，對公司業績也還來了一定的影響。
四、下步工作措施
1、更好的分析了解掌握市場狀況，抓住機遇、搶抓市場，提高中標率。
2、加大部門管理，加強經營部全體人員的工作意識，使定標，製標、開標成為一套較為完整較為成熟的方案。提高工作效率，降低廢標率，保證業務量的穩步提公升。
總之，在下半年的工作中，我經營部全體人員會以飽滿的熱情，精誠合作，努力工作，確保2023年公司制定的戰略目標順利完成。
***x建築工程****經營部
2014-7-10
經營部上半年工作總結
xx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領導下，以提高經濟效益為中心，真抓實幹，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經濟指標和工作任務，實現了 時間過半，任務過半 現將我部上半年的工作總結如下。一 主要經濟指標完成情況 1 供電量 完成供電量2.218億kwh，同比增長12.9 超出任務指標2515萬kwh...
投資經營部2023年上半年工作總結
工作總結 2015年上半年工作總結 2015年上半年，投資經營部在管委會集團公司的領導下，面對新的經濟發展形勢，調整工作思路，從經濟新常態中尋找新機遇新突破，克服重重困難，狠抓經營工作，提公升管理效率，現將2015年度上半年工作總結匯報如下 一 經濟指標完成情況 2015年上半年，集團公司及其下屬子...
經營部2019上半年工作計畫
2010年上半年工作總結 1月 辦理向中國銀行提供企業授信貸款相關資料工作 及時 準確向省公司綜合產業部報送統計年報 做好年終財務決算，保證公司各項經濟指標的順利完成 做好09年度財務帳的結帳 過帳 開設2010年新帳工作 完成09年度財務帳頁的列印工作及其他財務檔案的清理工作 完成原寶慶輸電公司的...