客服如何與客戶溝通

2021-03-04 01:05:59 字數 4034 閱讀 2194

一、什麼是服務?

s——**ile for everone微笑待客

e——excellence in every thing精通業務上的工作

r——reaching out to every customer with hospitality對顧客的態度親切友善

v——viewing every customer on special將每一位顧客都視為特殊的和重要的大任務

i——inviting your customer return邀請每一位顧客成為崗位回頭客

c——creating a warm atmosphere為顧客營造乙個溫馨的服務環境

e——eye contacl that shows care用眼神傳遞關愛

二、什麼是客戶?

所謂客戶:就是需要服務的物件,可分為外部客戶和內部客戶。

外部客戶:指那些需要服務但不屬於企業員工的社會群體和個體,例如中間商和產品的終端消費者。

內部客戶:則是指工作流程的下一道工序,在整個工作流程當中,每一道程式都有前一道和後一道,自己是前一道工序的客戶,而下一道工序則是自己的客戶,只有每個部門、每個崗位都把自己的客戶服務好,最後面對終端消費者,即終端客戶的時候才能真正提供優良的服務。

三、什麼是客戶服務?

真正的客戶服務:是根據客戶本人的喜好使他滿意,而最終客戶會感到受到重視,他會把這種好感銘刻於心,成為企業的忠誠客戶。

客戶服務遠不止是傳統的客戶服務部門,也不僅僅是針對傳統概念的客戶,企業的客戶是指公司的所有服務物件,甚至於包括老闆、股東、雇員、經銷商,還有企業附近的居民。

如果給客戶服務下乙個定義的話,那麼就是為了能夠使企業與客戶之間形成一種難忘的互動(愉悅親密、很愉快的,自己經歷的互動)企業所能做的一切工作。每一位客戶從進入你這家公司,就開始享受你的服務,到最終他帶來新的客戶,在這整個過程中,全公司所能做的一切工作都叫做客戶服務工作。

客戶服務致力於滿足顧客的需要,並超越顧客的期望。

客戶服務都包括什麼?怎麼服務?

我們長說為客戶服務,但是我們都為客戶服務什麼?怎麼去服務?服務的目的是什麼?為達到這個目的我們應該從哪些方面做?如何去做?

什麼是世界級的客戶服務

管理學大師彼得·德魯克在《管理實踐》中表示,「精確地說,企業的目的只有一種:創造客戶。」客戶是企業的基石,穩定的客戶源,意味著企業的可持續成長。

因此,客戶服務已經不再是企業固定的運營成本,而是企業最重要的一項戰略資產。

今天的中國企業,面臨著更加激烈的市場競爭,他們面臨著更加挑剔的客戶,選擇越來越多的客戶,對**越來越敏感的客戶,忠誠度越來越低的客戶,因此,要戰勝眾多的競爭者,贏得客戶,就必須為客戶提供卓越的客戶服務。

客戶服務是無形的,但卻真實的存在於客戶的心中。哈佛大學著名管理學家萊維特教授認為,「客戶唯一能意識到的是挫敗感、不滿足感,而不是成功或滿足的快感。」

世界級的客戶服務,必須為日益挑剔的客戶提供超出他們預期的滿足感,而不僅僅停留在兌現承諾。

世界級的客戶服務,必須具備創造性的手段,吸引和留住客戶,不斷創造營業收入。

世界級的客戶服務,必須對客戶的需求有深刻的洞見,能夠高效整合公司的各個職能部門,使其為不斷滿足客戶的需求而協同努力。

世界級的客戶服務,必須能把客戶變成企業的免費宣傳機,推動業務在深度和廣度上全面拓展。

世界級的客戶服務,必須在改進企業的客戶贏利率方面有實實在在的貢獻。

世界級的客戶服務,必須不斷超越客戶滿意,使客戶成為企業最堅實的夥伴。

世界級的客戶服務,必須要能夠樹立品牌美譽度,使企業成為客戶心中的金子招牌。

世界級的客戶服務,必須能夠幫助企業降低經營成本,減輕公司的營銷負擔。

什麼是服務意識?就是沒有錢賺,依然為你提供服務,這叫服務意識。而國內的客戶服務普遍缺乏服務意識。

現在的服務意識看似不錯,比以前好很多,到哪兒都很熱情,因為那是有功利性目的的,是一種稱之為銷售的技巧。只有當你去投訴的時候,當你去要求索賠的時候,依然對你笑臉相迎,能站在你的立場上思考問題,這個企業的客戶服務才是真的做得不錯。

什麼是服務個性?

當客戶感到企業的存在就是為他們服務、滿足他們的特殊要求時,企業就獲得了競爭的優勢,這種優勢稱為服務個性。企業的客戶服務水平越高,就會有更多的客戶光顧,也會產生更多的忠實客戶,企業會相應獲取更多的利潤。

1、戶服務是一套複雜的制度系統,包含系統的服務理念、服務工具、服務流程、服務人員培訓體系等,沒有制度的支撐,服務只會是口號。

2、正確認識:客戶服務是整個公司的任務,營銷、管理、行政、財務、後勤等各個部門必須圍繞客戶的需求來進行運作,否則只會導致滿意度下降。

3、客戶服務是維繫客戶滿意度的最佳**,缺乏卓越的客戶服務,企業的產品不可能得到客戶的認可,哪來什麼利潤呀!

4、客戶服務是關係到企業產品能否暢銷的根本所在,它能幫助企業建立高效的客戶關係,洞察客戶的需求變化,影響客戶對企業的產品作出最終選擇,從根本上決定企業和產品在市場上的受歡迎程度。

5、客戶是企業唯一永恆的資產,對任何行業都是如此,沒有哪個企業不需要跟客戶建立高效的客戶關係,也沒有哪個企業希望與它的客戶走得疏遠,做不好客戶服務,企業最終會失去客戶的信賴,被市場無情的淘汰。

開發乙個新客戶的成本,是維持和保留乙個老客戶成本的5倍。

20%·80%

20%的顧客創造了80%的利潤。

80%·40%·20%·10%·1-2%

通常情況下,公司會流失80%極不滿意的客戶,流失40%有些不滿意的客戶,流失20%無意見的客戶,還會流失10%一般滿意的客戶,而高度滿意的客戶最多只有1-2%會另換賣家。

10%公司平均每年流失10%左右的老客戶。

25%-85%

乙個公司如果將其客戶流失率降低5%,其利潤就能增加25%-85%。

95%在所有不滿意的客戶中,95%的客戶不會投訴,他們會立即停止購買,並轉向競爭對手。

54%-70%·95%

54%-70%的投訴顧客,如果投訴得到解決,他們會再次同該公司做生意;如果投訴得到很快解決,數字會上公升到驚人的95%。客戶的投訴得到解決,他們會把處理的情況告訴他們遇到的每乙個人。

客戶流失:潛藏的巨大危機

如何開展客戶服務工作為什麼要強調客戶服務?如何理解「客戶服務」的含義?客戶服務工作應從哪些方面入手?這些都是大家比較關注的問題,現就以上幾點談談自己的認識。

一、加強客戶服務工作的意義

1、加強客戶服務是企業發展自身的需要。加強溝通協作,完善評價和培訓體系等一系列措施來加強內部管理工作,目的是更好地為業主服務和提公升企業競爭力。實踐證明,均收到了明顯的效果,也為企業未來的發展打下了堅實的基礎。

我們以前關注較多的往往是基礎性的工作和服務,由於受資源和成本等因素的限制,服務水平可再提公升的空間有限。在激烈的行業競爭中,企業如果總停留在這一層面,將難以脫穎而出,凸顯品牌。所以,我們必須在做好基礎服務的前提下,向更高的層次發展。

建立以客戶滿意為導向的服務體系,無疑是值得我們研究的課題。

2、加強客戶服務工作是順應業主的需求。

在市場競爭日益激烈的今天,顧客是每個企業生存和發展的基礎。企業必須把顧客需求放在首位。物業管理經過十幾年的發展,業主關注的已不僅僅是安全、舒適、優美環境等基礎服務,而是更多地提出了精神感受、服務感知等方面的要求。

因此,我們必須認真分析研究,了解業主的需求,關注業主的感受,通過熱情周到的服務,讓業主的服務期望得到合理的滿足,進而與業主建立一種融洽、和諧、互動的客戶關係,使我們的工作獲得廣泛的理解和支援,從而樹立企業良好的服務品牌,提高企業的市場競爭力。

客戶服務對於企業的意義

服務品牌的牢固樹立

優質的客戶服務是最好的企業品牌

服務很簡單,甚至簡單到荒謬的程度。雖然它簡單,但是要不斷地為客戶提供高水平、熱情周到的服務談何容易。這句話是霍利斯迪爾說的。

這個人在美國很有名,寫過一本書叫《頂尖服務》,曾經是美國舊金山賓館的乙個門童。他做了幾十年的門童,在門口給別人提行李。退休以後寫了這麼一本書。

在書中他談到:服務真的很簡單,但是持之以恆做好服務非常非常難。這是乙個客戶服務人員對於客戶服務的深刻認識。

●服務對於乙個企業的意義遠遠超過銷售。

●優質的客戶服務是最好的企業品牌。

客戶服務對於乙個企業有什麼意義?有很多企業並沒有把客戶服務放在第一位,客戶服務部門在公司不是特別受重視。這些企業最看重什麼部門?

銷售。他們認為企業的生存要靠盈利,只有銷售才能盈利。因此,不把企業工作的側重點放在服務上面。

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