過去的一年裡綜合部緊緊圍繞服務公司強化管理、不斷提公升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創造性充分發揮綜合部「參謀、組織、協調、服務」的職能作用充分發揮好綜合部工作承上啟下聯絡左右協調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現將工作匯報如下
一、工作回顧一強化自身建設規範行政內務管理促進綜合部工作規範有序運轉。 綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務管理提高內務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發文、檔案傳閱制、提前計畫制度、食堂管理制度、車輛管理制度**費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務管理效率。
二是樹立高度的服務意識並自覺地落實到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務大局。 二切實做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開發、。
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二、工作中的不足之處部門工作紛繁複雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創新完善。 1、加強學習提高自身素質提高工作效率當好領導的參謀助手。 2、加強協調提高服務質量更好地服務於全體同事。
3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上台階、上檔次。 4、加強工作人員的培養教育工作建立乙個朝氣蓬勃富有戰鬥力的工作集體。 5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要出發合理調整現有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、今年工作打算 1、建立健全各項規章制度 1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。 2掌握試行管理制度的執**況及時反饋意見對出現問題進行研究論證並修改完善。 3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發文標準提高發文質量做到檔案及時收發、傳閱、送閱明確印鑑管理程式完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現象的發生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規範、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。 3、努力做好新的職能工作。。
2023年保安部年終總結報告
2 日常 四防 工作 在醫院新大樓正式營業後治安班積極履行新的崗位職責，做好防火 防盜 防破壞 防自然災害的 四防 工作認真做好服務工作始終是治安班工作的總路線 3 可疑人員的排查 醫院的環境比較特殊，人員流動性大治安形勢相對來講比較嚴峻。我部門治安班在執勤期間發現醫托不計其數，沒收其物品並逐出醫院...
2023年協會部年終總結報告
2011 2012年協會部年終總結報告 轉眼間，一年的時間就過去了，在這一年的時間裡，我們有付出也有收穫，回顧過去展望未來，我們才能在新的一年裡好走些，走得更遠些。2011年我們協會部由13個部員 陳瑜，杜苗苗，杜丹萍，蘇楊茜，裴夢玲，季汪望，李海香，遊瑩，逄鑫，王羽，馬鳳彬，孫博，黃曉彬 和2位部...
2023年策劃部年終總結報告
二0一一年，地產江湖風雲突變，限購政策的實施 首付比例的提高 銀根的縮緊 購房者的隔岸觀望，都讓整個房地產市場提前進入寒冬，各大樓盤 政策頻出，一時間樓市風雲驟變。時光冉冉歲月如梭 二0一一年轉眼即逝，對於策劃部來說，這一年是蓄勢待發的一年。作為友華房地產公司和華商置業策略系統和智力營銷部門，201...