三、全面委任型
這是最沒有團隊精神的一種店長型別，聰明的他會將任務做出完全分配，而且大家都有，但就是自己沒有，然後自己充當完全的監督者，只負責檢查進度而不負責參與！我們常稱這種店長叫做「門市大哥」，他的動作就很像是電視裡演的大老總一樣，雙手背在後面整天到處巡視。
這種店長通常會有些本事而且聰明，但是驕傲的態度會是這一類店長最大的致命傷，平常也不容易與員工交心，員工會希望從他的身上學到東西，但同時也會發現這是一件困難的事情而心生埋怨。因此在這一型別的店長身邊會存在一堆想要從他身上學東西但是抱著只要一學到就準備另謀高就的人，完全以自身利益作為考量，並且是毫無情面可言！
要調整自己的心態放寬胸襟，尤其是在教育員工上可以多積極主動，千萬不可聰明反被聰明誤，因為在現在資訊流通快速的市場上，大多數人所擁有的專業知識都不是什麼秘密或是絕招，所以應該將自己的聰明才智發揮在訓練自己擁有複製的能力上，並且透過複製讓自己的專業產生更大的價值，達到迅速提公升門店、提公升員工素質、提公升自己的結果！
四、任務指導型
這是最好的店長型別，有能力、有專業，而且對於自己活動者的身份掌握得很清楚，並且善於在活動中教育員工、帶領員工、指導員工，凝聚所有員工的向心力，是所有員工都喜歡的乙個店長。不僅有領導力，而且大家喜歡跟他一起工作，更喜歡當他的朋友！這樣的店長會有一群認真工作、努力學習、以門店為家的員工陪伴左右，生活、工作都能勝任愉快。
當任務分配下去之後會和員工共同承擔、共同負責，讓員工能夠在具有安全感的狀態下工作，用自己強而有力的肩膀成為所有員工最堅強的後盾。
我常說每乙個門市團隊都是乙個寶庫，而且隨著經驗的增加、時間的積累，寶庫裡的寶藏還會越來越豐富，但要如何讓寶藏顯露出來產生實質上的價值呢？關鍵在兩個點上：一是透過共同參與時的引導，二是要員工本身願意，而在所有的店長型別中，只有這種「任務指導型」的店長才能完成這樣的任務。
這種人在平常也許你感覺不到他的出色，也感覺不到他有什麼特殊魅力存在，在所有人的眼中他就是那麼乙個簡簡單單的人，但他確實才是那個真正有本事讓寶藏顯露出來的人，有人說：「最優秀的人就是能夠讓所有優秀的人都願意無私教他、願意付出的人，這才是真正最優秀的人」，任務指導型的店長就是這樣的人！
企業內訓的四種型別
當然，也並非只有這些高階培訓才算是前瞻式的。比如一些企業新員工入職培訓，他們的態度基本沒問題，績效也還談不上。對他們進行系統的培訓，完全是為了讓他們以後能更好地為公司工作。這樣的基於未來工作需要而組織的培訓也是前瞻式培訓。這四種型別的培訓，從緊急性來說，自然分別是救火式 補缺式 提公升式和前瞻式。但...
變力做功的四種型別
利用平均值法求變力做功 或示功圖 分過程求變力做功。微元法求變力作功。轉移法 將變力轉做為恒力做功 例1 質量為1kg的物體在變力作用下，自靜止起加速運動，已知作用f隨位移s變化的規律是 f 10 3s n，則該物體經4m位移後力f做的功為多少焦？解法一 因變力f隨位移s線性變化，則變力f的平均f為...
定製電影分為四種型別
定製電影分為四種型別.txt吃吧吃吧不是罪，再胖的人也有權利去增肥！苗條背後其實是憔悴，愛你的人不會在乎你的腰圍！嚐嚐闊別已久美食的滋味，就算撐死也是一種美！最可怕的不是飢餓，而是你明明不餓但總覺得非得吃點什麼才踏實。四種定製型別 王大勇將定製電影分為四種型別。第一種是企業文化傳播，公司2008年出...