企業的成功經營要素不僅包括它所擁有的資源多寡，領導者的英明與否，在很大程度上還與其員工的工作積極性密不可分。富有高度積極性的員工可以為企業創造意想不到的價值，也是企業最有力的競爭**之一。這種積極性是火，可以點燃乾柴，也可以融化冰雪，不僅表現在企業成功運作時的錦上添花，還表現在企業面臨困境時，員工團結一致的努力工作。
這些往往可以使企業轉危為安。
影響員工工作積極性的因素很多，從系統論的角度看主要包括兩個方面：內因和外因。內因即員工自身因素，包括員工的成就動機、自我效能、自我激勵等，這更多地**於員工自身的潛質。
而影響員工工作積極性的外因則包括同事、工作本身、工作激勵、企業文化、良好的工作氛圍等；其中，領導對培養員工的工作積極性發揮著極其重要的作用，而領導對員工及時和恰當的表揚和鼓勵又起著尤為重要的作用。
當員工取得了一定成績時，要及時對其表揚，如拍拍他的肩膀微笑著告訴他你對此很滿意。不必擔心表揚多了，員工會驕傲自滿，只要運用表揚激勵時具體到位，不籠統的說「你很棒」，詳細說出員工好在哪，員工就會既感到自己的付出得到了領導的肯定，又不至於自我膨脹。如果你趁機再提出你的希望，通常會起到更好的效果。
因此作為領導不要吝嗇你的信任和讚譽，尤其是在公共場合，精神激勵會使你的員工時刻處於亢奮狀態。
記得在去年公司組織的一次聯合大檢查中，當檢查到其中一座加油站時，該站無論是從現場形象還是基礎資料的管理上，都做得相當規範，當檢查完之後進行現場點評時，領導對該站站經理所做的工作給予了肯定和表揚，當時，這位女站經理被感動的熱淚盈眶。一直到現在，該站的銷量和管理都是居於衡水分公司前列的。這種以領導親口給予肯定的形式，體現了領導對員工的關注與尊重，可以滿足員工自我實現的心理需求，使員工能積極地貢獻自己的力量，並且全身心地朝著分公司共同的方向努力，在工作中能夠靈活地調整工作方式，使之具有更高的效率。
員工具有戰鬥力，企業才具有生命力。優秀的員工需要合適的舞台，鼓勵傳遞著領導對員工工作的認可，對其能力和人品的信任，可以增加員工的信心，激發員工的工作積極性，促進工作的高效率完成，為企業創造更大的價值，推動企業持續快速的發展。
不要吝嗇你的表揚
育才小學陳鍇欽 小南，90分。小科，98分。小林，82分。陳老師要表揚小林同學，這學期的進步特別大，我想這和他一學期下來的努力是分不開的。雖然82分還達不到班裡的平均分，但這對小林來說已是十分不容易了。要知道在學期初他還是老師和學生眼中的 問題學生 呢。活潑好動是孩子的天性，有時會令他們管不住自己。...
企業領導者對員工工作激情的影響
2 企業領導者與員工缺乏有效溝通 在工作匯報的角度上來說，員工的工作匯報關係一般是自己的直接上級。企業領導者因管理分工的關係，一般不會跨過其所屬的直接上級，直接與間接的下屬溝通。企業領導者與員工進行直接溝通的情況往往是員工工作失誤或一些非常緊急的事情。這樣一來，好多員工見到企業領導者需要與自己溝通時...
教育故事陳菲不要吝嗇你的表揚
成果型別 教育故事 不要吝嗇你的表揚 陝西省商洛市商南縣過風樓鎮中心幼兒園陳菲 158 我整理好教學用具，回到看到幼兒們排著整齊的一列隊伍安安靜靜的等待著我做出 出發 的指示，不禁使我想起了在他們剛開始學習排隊情形。那時我剛踏入幼教這個行業，對於很多技巧都不懂，那時排隊是讓我最頭疼的，也是每天不可避...