1. 目的：
為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，激發全體員工的工作積極性和創新能力， 提公升和挖掘員工的能力為公司創造更好的效益，特組織召開2023年度優秀員工評選活動。
2．評選時間：
2.1 12月25日前，各部門/車間推選優秀員工，並組織優秀員工評選材料；
2.1 12月26日前，人力資源部組織評比，確定獲獎名單；
2.3 12月30日，全員大會進行頒獎。
3．評選辦法：
3.1獎項設定
3.1.1全勤獎：全年度上滿12個月班，無請假、曠工、遲到、早退者。
3.1.2優秀員工獎：針對組長級以下的員工設立的。
3.1.3優秀管理幹部獎：針對組長級（含）以上的管理人員和技術人員設立的。
3.1.4技術創新獎：針對技術人員設立的。
3.1.5突出貢獻獎:在本年度對企業做出突出貢獻的員工或幹部。
3.2評選名額及比例：
3.2.1全勤獎：不限名額
3.2.2優秀員工獎：按員工總人數的2%進行評選；
3.2.3優秀管理幹部獎：按組長級（含）以上人員的2%進行評選；
3.2.4技術創新獎：1人或乙個團體
3.2.5突出貢獻獎：評選1人或者乙個團體.
3.3評選原則
5.3.1 公平、公正、公開的原則；
5.3.2 上級推薦與民主評議相結合的原則；
3.4評選條件
3.4.1優秀員工獎、優秀管理幹部獎的基本條件：
1)年度評比的入職時間不短於6個月；
2)考評期內沒有受過警告以上的行政處分。
3)考評期內沒有出現曠工，合計請事假、病假不超過15天。
3.4.2優秀員工獎、優秀管理幹部獎的參考條件：
1）出勤情況；
2）獎懲情況；
3）績效考評情況；
3.4.3優秀員工獎、優秀管理幹部獎的主要條件：
1）在生產產量、品質、效率、成本控制、管理、技術改進等方面有顯著成績者；
2）在職業素養、個人品德方面表現突出，堪做員工楷模者。
3.4.4突出貢獻獎的評選條件：
1）為公司管理平台建設做出突出貢獻或在改善和完善管理體制等方面提出合理化建議，經採納起到明顯效果或產生明顯經濟效益的；o#g6y6wgt;
2）及時發現安全事故隱患，避免重大生產事故發生為公司挽回經濟損失的；
3）解決生產技術難題，在提高生產效率、改善品質、降低成本等方面有突出貢獻者；
4）策劃、承辦、執行專項工作成績顯著的。
3.4.56技術創新獎評選條件：
在產品設計、裝置改造、生產工藝方面有技術創新，給公司帶來顯著效益者。
3.4.6 全勤獎：
全年度上滿12個月班，無請假、曠工、遲到、早退者。
3.5評選方法
3.5.1各車間/部門依據據3.4的條件進行推薦，由生產部門主管/（非生產）部門經理組織申報材料。格式見附一《員工評優申請表》。
3.5.2部門經理/主管組織內部評議，評議結果可採用投票表決的方式。部門申報名額不超過規定名額比例的2倍。
3.5.2人力資源部收到申報資料後，對申報人進行資格的審查。
3.5.3由總經理主持專案評定會議，審議確定最終獲獎名單。
3.6表彰與獎勵
3.6.1 獲獎人員分別給予如下的物質獎勵：
1）優秀員工：300元；
2）優秀管理幹部：500元；
3）全勤獎：300元；
4）技術創新獎：視申報的獎勵情況而定，獎金在1000-20000元；
5）特別貢獻獎：視申報的獎勵情況而定，獎金在1000-20000元。
3.6.2獲得優秀員工獎、優秀管理幹部獎的人員，將基本工資和績效工資基數向上浮動一級，浮動期為半年。
3.6.3獲獎材料存入個人檔案，作為職位晉公升的參考依據。
3.6.4公司將為獲獎人員組織召開表彰大會，頒發榮譽證書。
關於2023年度優秀員工評選的方案
集團各中心 各子公司 為樹立典型 表彰在2014年度工作中成績突出的優秀員工，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感 責任感和使命感，不斷增強公司的凝聚力和向心力，進一步提高員工素質和工作效率，促進公司健康 快速發展，集團決定開展2014年度優秀員工評選工作。1 評選範圍 集團總部及各子公司主管級 含 以下...
關於評選2023年度優秀員工的通知
司屬各部門 2014年度，在公司領導帶領下和全體員工的共同努力下，使我們公司的經濟效益和社會效益，取得了雙豐收。公司的成就離不開我們每位員工的默默奉獻和付出，為了表彰先進，凝聚團隊正能量，提高工作效率和服務質量。經公司研究決定開展 2014年度優秀員工 評選活動。現將有關事宜通知如下 一 評選目的 ...
關於2023年度優秀員工評選通知
集團各部門 各公司 為加強企業文化建設，進一步調動公司員工工作積極性和創造性，不斷增強企業的向心力和凝聚力，同時培養優秀人才，提高工作效率，激勵員工爭當先進，發揚主人翁精神，營造乙個朝氣蓬勃 奮發向上的工作氛圍，特制定優秀員工評選辦法，現通知如下 一 評選範圍 公司全體員工。二 評選時間 請各公司於...