會長職責：1.主持協會的整體工作，領導組織理事會的工作會議；
2.制定工作計畫指導協會的發展，規劃協會近期及長遠的計畫；
3.代表社團的形象，代表本社團參加重要活動及會議；
4.與協會成員保持溝通，聽取會員意見及建議，協調內部關係；
5.監督日常訓練。
會長助理：協助會長處理內部事務
副會長：1.組織活動草擬計畫,監督日常訓練；
2.監督組織並聽取各部門工作情況以及工作；
3.受會長委託可全權行使會長職權。
辦公室（秘書處）：1.負責協會開會時的會議記錄、點名和器材管理2.負責會員的人事管理，可臨時做活動計畫，負責協會內部組織、聯絡工作。
外聯部：1.負責與校外其他學校及單位聯絡活動，加強與校內社團的聯絡;
2.組織策劃聯誼活動；
3.負責演出交流活動；
4.聯絡贊助，給協會補充經費
實踐部（訓練部）：1.負責教授健美操、國標、瑜伽等；
2.聘請教練、安排訓練；
3.負責平時的訓練工作、節目策劃、編排操練。
宣傳部：1.負責同志會員參加各種活動；
2.負責本協會的形象宣傳工作，以海報、展板等形式宣傳。
組織部：1.負責組織各種比賽、活動；
2.負責協助會長做出協會各項工作的活動策劃；
3.負責整體的工作組織、活動安排及活動後的工作總結。
財務部：1.負責收取會費；
2.做好各項工作的預算與結算工作；
3.對各項工作經費進行登記和管理、核對賬目；
4.定期向會員匯報協會的收支情況。
部門職能介紹
團學聯各部門職能介紹 排名不分先後 主席團 5名 1 辦公室主任 1名 1 學習部部長 1名 2 組織部部長 1名 2 紀檢部部長 1名 3 體育部部長 1名 3 生活部部長 1名 3 文藝部部長 1名 4 宣傳部部長 1名 4 新聞部部長 1名 4 公關部部長 1名 5 pc網路部部長 1名 5 ...
部門管理職能
銷售部1 根據公司長遠戰略規劃，制定銷售方針及銷售政策，確定銷售目標，組建銷售體系，制定銷售業務員及人力資源規劃，確保完成年度公司運營目標。2 負責對公司產品價值實現過程中各銷售環節實行管理 監督 協調 服務工作，負責完成公司下達的年度銷售指標及諸如銷售額 合同履約率 銷售計畫完成率 銷售成本和回款...
部門職能規定
gczw 03 工程部製造部採購部職能的規定 1.目的 明確工程部 製造部 採購部職責。2.範圍 適用於工程部 製造部 採購部。3.各部門職責 3.1.工程部職責 1 配合市場部完成技術交流 協調與客戶的技術問題。2 配合採購部完成直接成本分析。3 完成向製造部的技術轉移 4 技術資料的收集。技術發...