淨化裝置部主任工作職責

2021-03-04 01:01:43 字數 1871 閱讀 1976

淨化裝置部主任是淨化裝置建設過程中的總指揮,按照裝置建設的詳細計畫,對裝置建設的進度、技術、安全、質量等進行落實。負責本裝置的設計、採購、施工等各階段的協調工作、日常管理及hse管理,同時負責組織本裝置投料試車,配合實施生產考核。

一、 設計方面

1)配合工藝部,協調落實本裝置的設計承包商所需資料;

2)檢測設計進度計畫執**況,催交設計資料;

3)參與基礎工程設計資料審查;

4)參與詳細設計過程圖紙審查;

5)參與設計交底,裝置區域內的工程圖紙會審;

6)管理及評價現場設計代表;

7)配合檔案室發放設計變更,判定確認非設計原因變更申請單是否提交;

8)對裝置內的額外工作提出工作聯絡單;

9)對承包商提出的變更申請進行審查;

10)監督承包商對工程聯絡單內容的實施;

二、 採購方面

1) 審查物資採購計畫和採購進度計畫;

2) 審查供貨商現場服務計畫;

3) 參加物資進場驗收。

三、 現場施工方面

1、 質量方面

1) 參與審核epc/pc承包商的專案管理體系、專案實施規劃、質量計畫,參與審批施工組織設計及重大施工方案;

2) 對epc/pc承包商人員資質存檔;

3) 負責專案質量計畫的審核,對專案質量計畫的實施情況進行監督、檢查;

4) 負責對承包商「專案質量計畫」中的特殊過程識別的充分性和準確性進行審查;

5) 負責對施工質量檢驗試驗及特殊施工過程的實施進行監督和檢查,負責「特殊過程確認表」的確認簽署與「特殊過程監控記錄」的會簽;

6) 組織驗收a級質量控制點;

7) 審批監理不符合糾正措施,參與並指導不符合的分析、評價、處置和驗證,並儲存糾正措施相關的記錄;

8) 審查專業施工技術方案,並對施工過程實施監督、檢查。

9) 對施工質量合格的變更工程量進行確認,確認工程簽證工程量;

10)組織審核epc工程承包合同進度驗收申請;

11)參與編制裝置材料標示規定;

12)參與審批物質採購質量控制計畫;

13)參加主要裝置的進場驗收,審查物資出入場申請單;

14)組織「三查四定」工作,編制檢查提綱並組織交底,驗證並彙總問題整改情況;

15)組織工程中間交接驗收,參與預試車、機幫浦試車、聯動試車、工程交接及竣工驗收階段各職能部門組織的檢查、驗收、確認工作;

2、 安全方面

1) 對本裝置施工過程hse管理執**況進行監督和檢查,按規定審簽作業許可證;

2) 批准管轄裝置內應急管理預案,監督、檢查各級應急管理預案落實情況;

3) 按管理許可權提出和批准停止危險作業和區域性停工;

4) 按管理許可權批准停止危險作業和區域性停工的復工;

5) 按級別啟動事故應急預案,按級報告事故,組織調查c級一般事故,組織相關人員、epc施工承包商進行事故處置,參

與事故調查與總結;

6) 負責監督檢查本裝置安全專項施工方案的執**況;

7) 負責本裝置各種特種作業的監督、檢查。

3、 進度方面

1) 參與編制總體進度計畫、控制進度計畫、年度進度計畫、總體投資計畫、年度投資計畫和月度投資計畫;

2) 參與審核裝置實施進度計畫;

3) 組織審核物資到貨計畫,施工進度計畫,審批月度施工進度計畫;

4) 負責「單位、分部、分項工程劃分表」的審批,並報工程部備案;

5) 參加第一次工地會議;

6) 負責組織審核epc工程承包合同進度驗收申請;

四、 文件管理方面

1) 收發施工過程資料,並按單位工程過程存檔部分過程資料;

2) 對epc/pc承包商人員資質存檔;

3) 提供本裝置設計、採購、施工進度計畫及質量、安全等管理投入相關資訊。

淨化裝置部

2013-8

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