思邁健身俱樂部2023年度人力資源管理計畫

2021-03-04 01:01:43 字數 2172 閱讀 5053

一、職務設定與人員配置計畫

根據本俱樂部2023年發展計畫和經營目標,人力資源部協同各部門制定了2023年的職務設定與人員配置。在2023年,俱樂部將劃分為7個部門,其中總經理負責人事部和財務部,副總經理(1)負責綜合部、運營部和工程部,副總經理(2)負責市場部和健身部。具體人員配置如下:

1、決策層(3人)

總經理1名、副總經理2名

2、財務部(6人)

財務部經理1名、會計2名、出納2名、財務文員1名

3、人力資源部(4人)

人力資源部經理1名、薪酬專員1名、招聘專員1名、培訓專員1名

4、綜合部(3人)

綜合部經理1名、普通員工2名

5、運營部(18人)

運營部經理1名、客服3名、後勤10人、前台4名

6、工程部(3人)

工程部經理1名、普通員工2名

7、健身部(22人)

健身部經理1名、器保人員3名、私教8名、操課人員2人、兼職教練8人

8、市場部(10人)

市場部經理1名、企劃人員4名、廣告招商人員2名、市場推廣人員3人

2、人員招聘計畫

1、招聘需求

根據2023年職務設計與人員配置計畫,俱樂部人員數量應為69人,現有60人,還需要9人,具體職務和數量如下:

財務文員1名,廣告招商1人,培訓專員1人,私教3人,兼職教練3人。

2、招聘方式

財務文員:社會招聘和學校招聘;

廣告招商:社會招聘

培訓專員:社會招聘

私教:社會招聘

兼職教練:社會招聘

3、招聘策略

學校招聘:主要通過參加應屆畢業生洽談會、張貼招聘啟事、網上招聘等形式;

社會招聘:主要通過參加人才交流會、刊登招聘廣告、網上招聘等形式。

4、招聘人事政策

(1)專科生

待遇:轉正後待遇2500元+提成,其中,基本工資1800元、午餐補助250元、社會保障金450元。試用期基本工資1200元,滿半月有午餐補助。

試用期兩個月,簽訂兩年合同。

(2)本科生

待遇:轉正後待遇4500元+提成,其中,基本工資3800元、午餐補助250元、社會保障金450元。試用期基本工資1800元,滿半月有午餐補助。

試用期兩個月,簽訂兩年合同。

5、風險**

(1)從我國健身行業發展情況分析來看,我國從事健身工作的男女比例懸殊較大,男性健身教練佔78%,遠遠高於女性所佔比例。並且私教隊伍主要以年輕人為主,其中21-30歲的教練佔90.7%。

(2)本公司位於我國西南部,健身教練人員流失量大,且存在招聘成本高昂。

(3)大多數私教的學歷都在本專科之中,我公司對私教的個人素養和技能成都要求較高,因此應聘的成功率較低。

3、選擇方式的調整

2023年招聘人員選擇實行了面試的考察辦法,取得的成效不大。

在2023年,我公司完善了人員招聘制度,採用面試和現場模擬考察相結合的招聘方式,提高面試效率。

4、績效考評政策的調整

2023年我公司並沒有重視和完善員工的績效考評。在2023年,我公司將著手建全和完善員工的績效考評制度,調整如下:

(1)考核的依據是公司的各項制度,員工的崗位描述及工作目標,同時考核必須公開、透明、人人平等、一視同仁。

(2)制定的考核方案要有可操作性,是客觀的、可靠的和公平的,不能摻入考評人個人好噁。

(3)提倡考核結果用不同方式與被評者見面,使之誠心接受,並允許其申訴或解釋。

(4)實行按工作任務(按月)、綜合能力考核(由考評小組每季度進行一次),以及按照考勤及獎懲情況進行績效考評(由行政部按照《公司內部管理條例》執行考核)。

5、培訓政策的調整

公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分。根據我公司的人力資源結構和業務發展得需要,2023年培訓政策將做以下調整:

(1)加強崗前培訓和技術培訓

(2)管理培訓主要以內部為主

6、人力資源經費預算

1、招聘費用

(1)參加交流會2次,每次平均300元,共計600元。

(2)宣傳材料費:300元。

(3)報紙網路費用:2000元。

2、培訓費用

2023年實際培訓費用為10000元,按20%的遞增標準進行計算,預計2023年培訓費用約為12000元。

3、社會保障金

2012社會保障金共繳納263520元,按20%遞增標準進行計算,預計2023年社會保障金總額為329400元。

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