五、 日常工作
1．廠紀廠規的修訂及執**況的監督檢查
2．配合公司政令之宣導與執行
3．員工工傷處理、勞動合同的簽定與解除
4．員工公升職、加薪、獎勵及紀律處分等手續的審核及報批工作5．人事檔案管理
6．負責辦公室日常管理工作
7．安全、衛生的監督、檢查
8．後勤管理
下半年工作計畫
1、 控制人員流動的率下降5個百分點
2、 招聘達成率要提高10個百分點
3、 人事培訓工作做細、做好，做到周事週結，加強員工專業技能的培訓以及員工基本素質的培訓
4、 加強保衛、清潔、食堂管理，以及各種裝置管理的規範化5、 進一步完善公司員工的檔案管理工作
6、 努力採取新的形式方法，加強做好員工的思想教育工作，建立好內部通訊網路、公告欄的宣傳工作
7、 加強廠紀廠規的督導力度
8、 完善本部門建設工作
9、 擴大招聘渠道
10、做好企業文化的宣傳工作
11、豐富員工的業餘生活
2023年上半年綜合管理部工作總結
綜合管理部2015年上半年工作總結 2015年上半年，綜合管理部在公司領導的正確領導下，在各部門的積極支援配合下，緊緊圍繞綜合管理部工作職責，結合公司實際，不斷提公升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創造性，發揮綜合管理部職能作用，較好地完成了各項工作任務，現將主要工作情況匯報如下 一 2...
機電管理部2023年上半年工作總結
2014年是繼2013年以來更加困難的一年，機電管理部與機電線各基層單位並沒因此而一蹶不振，而是積極的想辦法抓管理。上半年，機電部結合黨的群眾路線教育實踐活動，以完成年初安全工作目標為主線，以機電基礎管理為出發點，加強各項費用指標管控，積極推進降本增效，減人提效工程程序，狠抓精品作業線達標工作，強化...
2019上半年工程管理部工作總結
轉眼間已到2014年的6月份，在半年期間非常感謝領導對工程管理部的信任與指導，同時也非常感謝各部室及各分公司對工程管理部的工作的配合與支援，回首這半年來工作歷程，本著對公司高度負責的態度，我僅代表工程管理部作如下工作總結 一 工程管理部管理職責及主要工作重點 1 對公司在建的每個單體工程進行檢查 督...