綜合管理部2023年上半年工作總結
2023年上半年，綜合管理部在公司領導的正確領導下，在各部門的積極支援配合下，緊緊圍繞綜合管理部工作職責，結合公司實際，不斷提公升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創造性，發揮綜合管理部職能作用，較好地完成了各項工作任務，現將主要工作情況匯報如下：
一、2023年基本工作情況
（一）部門概述
綜合管理部是公司日常事務管理機構，現有員工17人，其中小車隊7人，由經理、副經理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯絡內外、協調公司各部門工作的中心部門，通過協調和督辦各部門工作管理情況，代表公司制定並發布公司重要制度，決策、巨集觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。
（二）行政辦公
1、公文處理。較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類檔案的上傳下達工作，高效快捷的將收到的檔案及時呈報給領導審閱，並把審批的意見及時傳達到各相關部門，截至6月中旬，收文處理400餘份，基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦，傳達到位。公司所有對外發出的行政公文，從起草、核稿、審批到印發，綜合管理部都是嚴把辦文程式關、格式關、文字關，力求文字表達「準、實、新」，確保公文格式規範。
2、檔案管理。按照2023年年初計畫，聘請市檔案局專業人員對我們公司成立至今的所有文書檔案進行規範整理，目前，該項工作正在有序進行，預計年底全部完成。
3、印章管理。堅持專人對印章進行管理，規範印章使用流程，嚴格執行使用審批、登記制度，堅決杜絕「空頭章」、「未批用章」等情況出現，未發生因用章疏漏給公司帶來不良影響。
4、文印管理。繼續執行文印審批程式，規範各類檔案列印、影印等，在節約的基礎上，保證公司檔案正常列印，做好相關檔案保密工作。
（三）考核督辦
1、督察督辦。對公司會議決議的完成情況進行了多次督查、督促，並記錄在案。
2、辦公秩序管理。繼續指定專人每日對辦公區域內各子公司、各部門環境衛生以及個人儀容儀表進行督查、評比，並由值班領導、值班員每週不定期檢查，將檢查結果在公司led屏上發布。
3、制度建設。進一步堅持和完善值班制度，加強值班管理，細化值班安排、值班要求、值班督查等，強化值班紀律，落實值班責任。為進一步建立健全公司規章制度，我部門草擬了公司制度目錄，將在第三季度完成彙編。
（四）網路通訊繼續對公司的通訊、網路、辦公電腦進行日常維護，保障公司辦公網路、**通訊的基本暢通。
（五）後勤服務
1、日常接待和會務工作。較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲，禮貌待賓，紮實做好接待各項準備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會後服務工作，重要會議均做好會議記錄，會後及時形成會議紀要，會議組織工作有條不絮。
2、車輛管理。嚴格履行用車手續，控制車輛費用，保證公司公務用車有序使用。
3、財產管理。嚴格執行辦公用品採購審批制度和辦公用品入庫、領用程式，實行各部門月初申報辦公用品領用計畫，經審批後統一採購，最大程度降低辦公成本，並詳細記錄採購台賬、領用記錄，以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎上，做到勤儉節約。
4、職工餐廳。與x集團、x中心、x物業聯合成立職工伙食管理委員會，負責職工就餐的管理工作，及時收集和整理職工關於就餐方面的意見和建議，監督檢查餐廳環境衛生、服務質量、食品安全、菜品質量等，完善職工餐廳建設。
5、職工宿舍。為解決單身和外地職工在x住宿問題。協調x公司租賃其5間宿舍，並有專人負責協調。
（六）專項工作
1、協同辦公管理系統。進一步完善協同辦公管理系統，針對各部門提出問題進行詳細修改規範員工日常工作習慣，提高工作效率，節約成本，使公司的管理更高效。目前已完成第三階段應用構建工作，全面展開第四階段終端使用者培訓工作，編制使用者手冊。
2、社會責任星級評價及社會責任報告。積極準備「2015第二屆中國工業企業履行社會責任星級評價」活動相關資料，力爭我公司上榜「2015第二屆中國工業企業履責星級榜」，獲得「中國工業行業履行社會責任五星級企業（2015）」稱號。委託x大學社會責任報告編制小組，完成公司2023年度社會責任報告書的編制工作。
配合x大學社會責任報告編制小組對報告書進行了多次修改校對工作，電子版已於6月21日上傳至中國工經聯**，後續工作仍在進行當中。
二、存在的問題和不足
2023年上半年在公司領導和各部門的大力支援和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利，取得了一定的成績。同時我們也清醒的認識到不足之處，主要有以下幾點：
一是由於綜合管理部常常事無鉅細，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由於我們工作水平和能力有限，實際工作中仍存在不嚴不細等問題，需要今後加強學習，勤於思考，提高工作能力。
二是抓制度落實不夠，由於公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。
三是組織本部門集體學習少，今後應多開部門會議，適時了解職工的思想動態，調動其工作積極性。
三、下半年工作計畫
下半年，積極適應新形勢的要求，圍繞公司中心工作，切實加強本部門本職工作，配合好公司各部門工作，圓滿完成全年工作計畫。
一是要進一步提高綜合文字和公文處理能力。將堅持高標準、嚴要求，認真完成綜合性文字材料的起草工作；認真做好公司各類檔案、重要資料的收發、傳閱、傳遞、督辦、整理、歸檔等工作，嚴格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理的工作流程規範處理各類文書，不發生積壓、拖拉、誤事現象，保證政令暢通；認真做好有關文稿的審核把關工作，紮實做好公文處理，提高工作效率。
二是要進一步提公升工作價值，當好領導參謀助手。增強服務意識、提高工作能力，對於關係公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督察督辦工作，抓好落實，發揮好參謀助手作用。對職工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。
對領導交辦的事情準確、準時完成，及時反饋。
三是進一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答覆的事及時答覆，進一步改善服務態度，提高服務質量。
綜合部2023年上半年工作小結
2008年上半年工作小結 綜合部 2008年半年來，綜合部在總經理室的領導下，在兄弟部門的協作下，部門全體員工以 實幹 與 幹實 相結合的原則，團結一致 共同努力，較圓滿地完成了各項管理服務工作。現將綜合部2008年上半年所做的幾項主要工作小結如下 1 管理推進和綜合百分考核工作 綜合部作為管理推進...
綜合部2023年上半年工作總結
綜合部作為園區2016年新成立的部門，緊緊圍繞公司全年工作目標，結合本部門工作職責，以規章制度 資產管理 後勤保障等工作為中心，積極完成各項工作和領導交辦各項任務，通過檢查總結我們上半年的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以開展。一 理清思路，適時調整，明確內部分工 綜合部是乙個綜合性部門，又是乙...
集團綜合部2023年上半年工作總結
上半年我們綜合部在董事長的親自領導下，緊緊圍繞公司經濟效益中心和重點工作，結合部門工作職責和工作計畫，圍繞 辦文 辦事 辦會 三大工作職責，充分發揮參謀助手 督促檢查 協調服務三個作用，努力發揮好綜合部協調 督查 管理 服務職能，努力提高管理水平 服務水平，盡心盡職為各部門做好溝通協調和服務工作。積...