生產部上半年工作總結

2021-03-03 20:50:48 字數 548 閱讀 5135

2、下半年工作計畫

下半年生產部要認真總結上半年的工作不足,發揚成績,克服缺點:認真學習,勤奮工作。

(1)制定詳細的生產進度計畫,按人均效率嚴格生產工序要求,按時保質完成生產工作,隨時檢查現場工作。

(2)加強生產質量管理,提高員工的全員質量意識,使我們生產的產品在質量上有更大的提高;

(3)加強裝置儀器管理,做好裝置儀器的維護及保養工作,杜絕裝置儀器損壞;

(4)加強現場管理,做到裝置及原材料工具等要定置、定位擺放,保證現場工作環境清潔整齊有序。

(5)加強生產工藝管理,定期對員工進行生產工藝培訓,杜絕違反生產工藝質量操作的事件的發生;

(6)加強員工的思想和技術培訓工作,制定下半年培訓計畫,實行傳,幫,帶,授課,討論等方法,爭取將現有的生產部人員培養成全能型放到哪個崗位都能閃光的生產骨幹。為今後公司的發展壯大奠定人才基礎。

(7)加強對低值消耗品的管理,嚴格按公司的相關規定執行。

總之,下半年我們生產部在各項工作中,嚴格遵守質量管理體系的相關規定,努力工作,保質、保量完成公司下達的各項生產任務。

生產部2023年6月23日

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