(1) 重新對現有人員進行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進行了補充和修改。
(2) 對各部門、人員進行分組建檔，便於工作操作和核查、調動和管理。
(3) 辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料資訊保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。
(4) 實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行核對，方便了部門、人事、財務查詢、結算管理，增強了人力資源管理。
(5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨著集團公司業務快速發展以及公司規範化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為乙個迫切的問題，綜合部根據各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過採取一系列切實措施，如：網上招聘、內部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
（二）行政管理
1、集團公司制度的制訂與修訂。
眾所周知，在加強企業基礎管理工作中，管理制度的系統性、完整性、先進性、科學性、可行性是至關重要的。因此針對集團公司各項行政管理制度並不健全，不夠系統規範，所以綜合部的文件管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等一系列做了整理和建設。目前各方面工作已經初步規範，在實際工作中應用管理。
2、集團公司車輛的管理。
由於公司前期沒有明確的制度規定和規範用車制度；公司車輛使用頻繁，出現一些公車私用的現象，集團公司車輛費用高，針對這一現象在2023年5月綜合部制定了集團公司車輛管理與使用的制度，及時保障車輛合理使用安排，同時也相應控制費用，我們辦理了加油卡，並且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴肅勞動紀律。
綜合部在2023年加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規範考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。並開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規範勞動紀律，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
4、明確公司稱謂和司徽。
為便於集團公司規範化的管理，對外展開業務，有效保護集團公司合法權益，經集團公司研究決定，2023年5月下發發文對公司的稱謂和司徽進行明確，並印製相對應的名片、方便對外聯絡工作。
5、集團公司**建設。
21世紀是資訊科技時代，公司開始了解到網路的重要性，從2023年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁**，希望通過**宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產品，提高公司的服務質量，加強與客戶之間的聯絡，以及尋求新的商機。
（三）未來的展望
下半年，我們有信心做出更高質量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細緻的服務。在繼續做好本職工作的基礎上，我們將會在完善制度、規範流程、明晰崗位職責等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出乙份滿意的答卷。
下半年主要工作重點有以下幾方面：
1、完成高管職責的崗位修訂工作；
2、加大力度宣傳企業形象，完成公司門戶**的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的製作；
3、通過實施、召開上半年工作總結會，總結上半年的工作，吸取經驗，改正不足，為下半年的工作的展開起到導向作用；
4、完善集團人事制度建設，如：綜合管理責任制考核、考勤制度的修訂和完善等；
5、完善集團人事制度建設，如修訂員工手冊，等工作
6、加強公司員工的思想建設，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團、工會組織
7、優化公司衛生環境管理，如檢查防範員工宿舍的防蚊防鼠工作。
2023年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好後勤協調工作。在2023年下半年裡，綜合部將繼續圍繞集團公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進工作再上乙個新台階，為集團公司的健康快速發展做出更大的貢獻。
綜合部二〇一二年七月二日
綜合部2023年上半年工作總結
綜合部作為園區2016年新成立的部門，緊緊圍繞公司全年工作目標，結合本部門工作職責，以規章制度 資產管理 後勤保障等工作為中心，積極完成各項工作和領導交辦各項任務，通過檢查總結我們上半年的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以開展。一 理清思路，適時調整，明確內部分工 綜合部是乙個綜合性部門，又是乙...
集團綜合部2023年上半年工作總結
上半年我們綜合部在董事長的親自領導下，緊緊圍繞公司經濟效益中心和重點工作，結合部門工作職責和工作計畫，圍繞 辦文 辦事 辦會 三大工作職責，充分發揮參謀助手 督促檢查 協調服務三個作用，努力發揮好綜合部協調 督查 管理 服務職能，努力提高管理水平 服務水平，盡心盡職為各部門做好溝通協調和服務工作。積...
2023年上半年綜合管理部工作總結
綜合管理部2015年上半年工作總結 2015年上半年，綜合管理部在公司領導的正確領導下，在各部門的積極支援配合下，緊緊圍繞綜合管理部工作職責，結合公司實際，不斷提公升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創造性，發揮綜合管理部職能作用，較好地完成了各項工作任務，現將主要工作情況匯報如下 一 2...