郊縣1月目標22.3萬，實際上單64.45萬。
實際回貨45.16萬。業務員實際分銷32.
56萬。分銷達成率為175.75%。
每名業代均100%達成月分銷任務及活躍客戶的考核(除周紅未完成1月活躍客戶數及分銷目標).本人2023年一季度上單任務達成123%.
回顧一月份工作，上單及業務員分銷超額達成，這和公司大果園蘋西芒**及業務員堅決貫徹終端壓貨的結果。但中間也有很多任務作沒有做到位：1;大果園鋪市率還不是很高,業務員為盡快出量,主要精力都放在能出銷量的終端店上,c類店和d類店工作沒有做細緻.
2:水的分銷很差,沒有嚴格追蹤及管理業務員水的分銷和活躍客戶數的達成情況.尤其是水的分銷沒有每日追蹤3:
鄉鎮學校渠道的開發沒有做完.
從經銷商回貨品項及業務員分銷情況來看，一月份各經銷商銷售額以大果園為主，平均佔比達到80%以上。從而導致各經銷商水的庫存較大。所以從現在開始工作要以以下幾點為主：
一：嚴格管理及追蹤業務員日分銷金額及活躍客戶數,定下目標後嚴格考核.保證每個業務員每月完成各自考核目標,順利拿到季度獎.
二:抓緊水的分銷:充分利用百搭八政策在2月中旬把水壓到終端店及各批發客戶,同時做好終端店的陳列及水測試,維持好客情關係.
三:鄉鎮學校渠道的開發:在2月底前所有鄉鎮學校渠道售點全部開發完畢.
四:堅決杜絕作假行為:一旦發現堅決嚴懲.同時做好閉合分析。
李偉2023年2月10
蔣向東2023年1月工作總結及2月工作計畫
襄城1月目標21.41萬，實際上單52.19萬。實際回貨30.67萬。業務員實際分銷22.64萬。分銷達成率為124.75 每名業代均100 達成月分銷任務及活躍客戶的考核 除王洪星未完成1月活躍客戶數 本人2011年一季度上單任務達成101 回顧一月份工作，上單及業務員分銷超額達成，這和公司大果園...
2月工作總結
時間在匆匆走過，人在忙碌中度過，乙個月又過去了，現在將本月技術部的工作做以大致總結 方面 1.陝西化建氟矽化工園區10面箱子的 工作，將所報成本及調後 報至商務部 2.伊東除鹽水專案9臺mns的 工作，將所有 報至商務部 3.延安煤油氣資源綜合利用專案107面mns的 工作，將所有 上報至商務部 4...
2月工作總結
裝置室2月份工作總結 一 學習方面 首先我科室根據所裡的要求,安排組織人員學習了我所的績效考核管理辦法和考勤管理辦法，在學習的過程中讓大家牢記相關條款，從思想的根源上意識到單位規章制度的重要性，個人應該自覺的擁護和遵守單位的各項規章制度。其次我科室還認真的學習了 態度決定一切 一書，根據學習的相關內...