二○一零年10月是本年度收樓工作的重點。保安部由此在有限的人手中組成了專門的驗樓、收樓小組。保安部在現有人員資源有限的情況下，不斷調整步伐，由前期工程驗收介入開始著手，在不斷發現問題，不斷進行修正的過程中，本部全體員工齊心合力，加班加點都從無怨言，做了大量的工作。
保安部主要負責整個小區的治安、消防、車庫日常執行工作，保安部在公司領導的指導和各部門的配合下，保安部認真開展各項工作，落實完成了本月的各項工作任務。
一、本月完成工作如下：
1．收樓工作是本月的重點工作。保安部會積極配合客服中心及工程部開展驗樓工作。陳經理已經做好接樓工作安排及接樓期間保安主管工作細分安排，我主要負責鑰匙的接收工作，我在思想上已做好準備，已經制定出保安部鑰匙管理程式以及在借出鑰匙過程中需要用到的相關**。
並領取了接收鑰匙所用到的辦公用品。在接收或借出鑰匙的同時，每日核查鑰匙數量，保證不丟失一把鑰匙，嚴格按照保安部鑰匙借出管理程式辦理。
2．保安部派專人進行接收鑰匙，***收樓過程中，共接收鑰匙500把，已做好相關的記錄及鑰匙的封存。
3．在進行業主收樓過程中，做好鑰匙發放的相關記錄以及鑰匙的託管的記錄。
4．將安全管理工作列為第一重點，了解小區和周邊安全動態，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作，確保小區的安全與秩序。
5．與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通掌握員工動態，及時採取措施，以促進保安隊伍的進一步穩定。
6．積極配合公司行政管理工作，實行績效管理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作積極性與競爭力。
二、工作中存在的不足
本月，保安部在工作上取得了一定的成績，但還存在一定的問題不足之處更是需要深刻總結，起勁改正。總結本月工作有以下幾點不足：
1．部門工作執行力不強，要加強員工教育。
2．部門管理水平需要提高，以適應社會之成長趨勢。
3．執行工作中細節關注不足之處有待提高。
三、十一月的工作計畫
1．每日核查鑰匙數量，保證不丟失一把鑰匙，嚴格按照保安部鑰匙借出管理程式辦理。
2．將安全管理工作列為第一重點，了解小區和周邊安全動態，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作，確保小區的安全與秩序。
3．加強小區消防安全管理工作，確保小區消防安全。
4．為了能更好的提高服務質量，保安部下半年準備制定儀容儀表考核表、軍姿考核記錄表、訓練考核科目等考核表。每週對保安進行一次考核，對於成績優秀者進行表揚。
5．與各施工單位簽訂消防安全責任書。
6．小區以分割槽隔離監管,成封閉維護體系，出入小區人員憑證件出入。各出入口有保安24小時守護,各區域有巡邏保安24小時巡查。增強門崗人員出入的規範維護。
做到來訪有詢問、有登記、備查、明白訪客來自何地,去向何處。要與被訪人聯絡,同意方可放行。出入門崗要嚴格檢驗 ,物品放行有證明,有記錄,禁止違禁物品進入小區,保證大門崗周圍順暢,無閒人逗留,禁止拓展市場推銷業務人員進入小區。
7．對裝修、各類施工人員的證件進行檢查 ,為了增強小區人員出入的有序,指定專用通道,根據施工單位申報,對施工人員提供有效身份證,辦理臨時出入證,門崗保安員根據保安部簽發的有效證件嚴格查證,憑證件出入,禁止衣冠不整人員進入小區內,對違規施工人員,根據違紀情況作出相應的處罰,扣件,要求及時對違紀事例整改。
8．對於夜間施工的人員證件及房間進行重點檢查，並告知夜間施工的相關規定，有動火的房間檢查是否具備動火的手續和有沒有做好相關的保護工作，以及施工現場的滅火器數量是否足夠，並做好簡單的消防知識培訓。施工人員離開時，須通知保安部，保安主管到施工現場檢查是否存在安全隱患。
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