一、「買土豆」——乙個故事的啟示
口述買土豆的故事。
這個故事給我帶來三個啟示：
（一） 乙個人，要正確地認識自己，對自己要有乙個客觀的評價。
（二） 不要老是給上司出選擇題。
（三） 做事要有主見。當然，有主見的前題是，要有充分的知識和技能準備，也就是能力儲備。
二、重溫「破窗理論」。
（一）提問。
（二）要求各級管理人員對公司存在的問題要引起重視。對自身存在的問題要想方設法改進。
三、10月銷售預算
四、10月**舉措
（一）早市**
1、胡哥主導，負責選品、定價、訂貨。店長執行、管理、評估、調研。可以負毛利，虧損金額由胡哥控制。
2、選品範圍：蔬菜、蛋品、冷凍食品、南北乾貨、五穀雜糧。
3、活動地點：一樓生鮮區。
4、**時間：上午7：30-8：30
5、sku數量：每天1個。
6、pop規劃：
7、店長在10月20日提交早市**調研報告。報告中需要體現如下幾個內容：
（1）在7：30-8：30期間，每天進店的平均人數。不論是否購物，進了店門的就算乙個。調研方法：每天進行統計，再算出平均數。
（2）購買早市**商品的平均單數，即平均客單量。調研方法：先包裝好了再銷售，每天點數，**到點後再清點實際銷售了多少，就可得出當天銷售數量，即客單量。
（3）購買早市**商品，同時也購買了其它商品的顧客有多少，要總數。調研方法：查系統中零售管理——流水查詢，可以查到這類資料。每天上午查詢較好。
（4）統計時間：10月14-18日共5天。
（5）提交報告時間：10月20日。
（二）晚市**
1、店長主導，選品、定價、訂貨、管理、評估、調研。組長協助執行。易店長、肖店長各做一周，輪流轉換，每次規劃一周（7天）的晚市**品，以自採的為主。
開始時間：10月9日開始。讓利幅度：
0毛利，不能為負毛利。
2、選品範圍：副食、洗化、針織、百貨。
3、活動地點：各區域堆頭。
4、**時間：晚上6：30-7：30。
5、sku數量：每天乙個。
6、pop規劃：
7、店長在10月20日提交晚市**調研報告。報告中需要體現如下幾個內容：
（1）在晚上6：30-7：30期間，每天進店的平均人數。不論是否購物，進了店門的就算乙個。調研方法：每天進行統計，再算出平均數。
（2）購買晚市**商品的平均單數，即平均客單量。調研方法：系統中可查。
（3）購買晚市**商品，同時也購買了其它商品的顧客有多少，要總數。調研方法：查系統中零售管理——流水查詢，可以查到這類資料。
（4）統計時間：10月14-18日共5天。
（5）提交報告時間：10月20日。
（三）週末**
（四）節日**
（五）主題**
1、李忠青主導、策劃。採購、分店配合、執行。
2、**主題：冬暖商品，超低優惠
3、方案：李忠青策劃。
4、dm**商品談判：易店長。
5、設計、製作：謝誌元負責。
6、**時間：10月27-31日共5天。
（六）店內**
凡是公司沒有做**活動的空檔，由店長組織店內**，**商品申請單報營運經理審批。宣傳方式：手繪pop。
五、營運工作
（一）廣場店副食區的調整
李忠青主導，易店長協助。時間可能要跨二個月。調整方案由李忠青制定。
（二）鳳中店資產清理
李忠青主導，肖店長協助。
（三）秋冬商品的陳列
如下品類在10月15日要陳列出來並上堆頭：
帽子、手套、圍巾、毛襪、毛鞋墊、保暖護耳罩要陳列出來。插座、電熱管、烘鞋器、保溫飯盒、保溫瓶、護手霜、面霜、火鍋料要上堆頭。
（四）10月自採商品的訂貨
10月15號訂貨單發給武漢杜姐。25號左右到貨。
（五）衛生工作
10月22日大掃除。由經理、店長組織檢查，二店互查。檢查時間：23日上午10點。各辦公室要乾淨整潔、整齊，雜物歸類擺放。
六、採購工作
冬暖商品的新品引進。杜姐負責。
七、關於計畫的撰寫
（一）日常性的工作不要做計畫，也不需要做計畫。
（二）每月計畫工作要有重點，緊急的、重要的工作可做計畫，不重要的、不緊急的不要做計畫。
（三）需要一段時間準備的工作需要做計畫，否則不需要做計畫。
（四）需要動用較多人力、物力、財力的工作需要做計畫，否則不需要做計畫。
（五）計畫可以粗線條，不要太具體。具體的計畫就成為方案。
（六）每月的計畫不可能都是一樣的。
（七）公司有計畫，分店還要有分店的計畫，每個分店情況可能有所不同，存在的問題也不一樣，這需要店長認真觀察、體會、總結。
（八）各課有各課的計畫。
（九）公司計畫、分店計畫、課別計畫組成乙個整體。各分店、各課不是簡單地執行公司計畫就行了，要看得出自己本身的問題，要有解決自身問題的辦法和計畫。
10月工作總結11月工作計畫
文化科10月份工作總結 1 組織協調 海享大舞台 週末喜相逢 活動5場。2 做好省文化廳組織的複查組對我區省級 東海文化明珠 的複查驗收。大碶街道文化宮接受檢查，通過聽取匯報 考察現場等程式，省驗收組成員和市局領導非常滿意。3 召開第7次文化工作例會。一是對前階段各街道 鄉鎮的文化工作進行點評 二是...
生活部10月工作計畫
生活部10月份計 劃資訊學院 生活部09年10月 我們生活部作為院學生會的乙個重要部門，在這乙個月裡我們將繼續以 服務同學 為宗旨，努力做好分內分外的工作。本月生活部工作計畫如下 1.隨著招新工作的順利結束，學生會的人員也基本穩定，同學抱著鍛鍊自己，服務他人的目的進入學生會這個大家庭，我們就必須對每...
10月工作總結及11月工作計畫
二 一零年10月是本年度收樓工作的重點。保安部由此在有限的人手中組成了專門的驗樓 收樓小組。保安部在現有人員資源有限的情況下，不斷調整步伐，由前期工程驗收介入開始著手，在不斷發現問題，不斷進行修正的過程中，本部全體員工齊心合力，加班加點都從無怨言，做了大量的工作。保安部主要負責整個小區的治安 消防 ...